广安区第二人民医院2014年工作计划

广安区第二人民医院 2014 年工作计划 2013 年，我院在区委区政府、区卫计局的领导和指导下， 坚持以 “邓 小平理论” 和毛泽东 重要思想为指导 ，认真 学习贯彻党的“十八”大 会议精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗 行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经 济效益双丰收。全年工作的总体 目标和思路是：坚持以人为本，进一步 转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、 经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、 服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才 强院战略，努力创建二级乙等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效 考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗 环境和 硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续 发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局 面。 一、指导思想 深入贯彻党的“十八 ”大会议精神，落实 科学发展观，以继续深入 开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提 高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提 高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓 进取的团队精神，求真务实，努力 奋斗。 二、工作计划 1、加强政治思想工作。认真学习、贯彻、落实“十八大” 会议精神， 统一职工思想认识，团结全体职工，强化以院为家的思想，激发职工工 作热情，教育职工树立正确的人生观、价值观，改善服务态度，端正医 德医风，严肃工作作风，严格执行各项工作制度，不断规范医疗行为， 坚持以病人为中心，完善诊疗活动的细节，抓好医疗过程的质量关，强 化职工工作责任心，加强医患沟通，减少医疗争议和纠纷，教育职工着 眼现实，坚定信念， 鼓励干群克服困难，励精图治，强化自身发展。 二、完善相关制度，着实抓好管理。随着时势的变化，我们需修定、 完善我们的管理制度，使各项规定与实际相吻合，同时需完善业务工 作开展相应在的制度，制定方案，使各项工作有章可循，开展有序，坚 持定期开展质量检查，业务培训等工作。 三、加强医院干部职工作风整顿建设，全面贯彻落实科学发展观， 构建和谐医院，推进我院又好又快的发展。 1、成立广安区第二人民医院作风整顿领导小组 组 长：肖功雄 副组长：杨斌、兰先勇、周俸民、杨海平 成 员：各科室主任、护士长 领导小组下设办公室，办公室主任由王虹林担任，处理办公室日常事务，领 导小组负责督查、考评工作。 2、制定广安区第二人民医院作风整顿方案，并召开作风整顿动 员大会，宣布整顿具体实施细则。 3、各科室自纠自查，对自查的问题向领导小组办公室书面汇报， 并提出整改方案和整改时限。 4、建立和完善干部整顿作风整顿建设的长效机制，建立健全权利 运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制，落实领导干部责任 追究制。 5、抓好正反两方面的典型，对加强干部职工作风整顿建设的好经 验、好方法进行总结推广。 四、以迎接“二级乙等 ”医院复审为起点，着力医院内涵建 设，从管 理层人员着手，更新管理理念，进一步明确工作职责、带动职工不断加 强自身素质的提高，熟悉二级医院新的要求、标准，认真查找自身的缺 陷和不足，通过自身的努力和争取政策，尽最大努力进行人员、科室的 填充，进一步完善综合医院职能，全力使硬件建设、软件建设在新的起 点上进一步推进。 1、加强自身宣传，采取义诊、宣传栏等多种方式进行自我宣传， 增进周边区域对我院医疗环境、诊疗水平的了解，扩大社会影响。 2、争取政策进行专业人员的增补，拓展服务范围，保持医院的业 务持续高性增长。把理疗科、骨科等放到发展规划日程上来，加强设备 投入，计划引进尿沉渣、腔镜、C 臂、化学免疫发光等检测治疗方法和 设备。 3、进一步规范专业培训，包括公卫人员的专业素质培养，提高专 业人员的服务水平及临床应急能力。 4、以正常开展日常工作为前提，抽派专业人员进行脱产进修学习。 5、认真梳理工作中各科反馈信息，进一步明确职责要求，狠抓具 体工作的落实，把工作做细做实。 6、加强信息化建设，条件允许的情况下，抽取资金、添置软件和 增加人员。 五、坚持以工会、女工委、团组织为载体，开展丰富多彩的公益活 动，院内、科间作交流等方式，增进职工间的了解、理解，增强单位凝 聚力，调动全院职工主人翁思想和工作积极性，使全院工作有机协调、 融合。 六、随着卫生工作政策的调整，不断调整工作思路，制定切合我院 实际的医院政策，以有利我院建设和发展为基点，以更好服务于社会 为目的，以实事求是的态度