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工作信息 南召县规划局“三个实施”促进全县规划工作 平衡发展 今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,不断加快领 导方式转变;优化工作方式、方法;采用“ 三个实施” 促进全县城 乡规划工作平衡发展,取得了较好的效果。 一、实施委托执法机制,实现管理“关口”前移。 为有效解决违法建设屡禁不止,影响社会大局稳定问题; 解决县城乡规划执法大队对乡镇违法建设监察执法鞭长莫及的 问题;解决看得见的管不着,管得着的看不见的问题;解决乡镇 规划管理“ 责权不统 一” 的问题;真正建立 查处和控制违法建设 长效管理体制。根据中华人民共和国行政处罚法、 中华人民 共和国城乡规划法、 河南省实施城乡规划法办法等法律法 规的规定,经县政府研究决定,由规划局对城关镇、城郊乡、崔 庄乡和其他七个建制镇人民政府实施委托执法,于今年 4 月 21 日,在全县城乡规划工作会上,我局和城郊乡等八镇二乡签订 了委托执法书,将中心城区和建制镇规划区的部分监督检查 权和行政处罚权委托给八镇二乡人民政府实施。三个多月来, 违法建设案件查处率提高了近 20%,信访案件有效解决率提高 了 15%左右。真正实现了“ 关口前移,重心下移” ;真正实现了规 划执法全覆盖,有力的维护了规划的权威性、严肃性。 2 、 实施纪检、检查、法院领导授课,提升依法行政能力。 今年以来,我局多次采取对外请领导、专家授课的办法,不 断强化业务培训、提高依法行政能力,取得了明显成效。4 月 29 日,我局邀请县纪委、县法院、县检查院有关领导和专家对我局 干部职工进行了廉洁自律、依法行政专题教育讲座,讲座围绕 如何廉洁自律,如何预防渎职犯罪,如何依法行政等内容展开, 内容丰富,深入浅出,通过开展专题讲座我局领导干部职工提 高了廉洁自律、依法行政的能力,为依法行政、秉公执法筑牢了 坚实的基础。此类专题讲座,我局每年举行 2 次,并成为了一种 制度。 、 实施规划工作目标管理,促进规划工作平衡发展。 一是加强绩效考评,全面提升工作效率。为有效完成县政 府对我们局下达的重点工作目标任务,我局制订了2011 年度 绩效积分考评方案,对各项工作任务在局内部进行细化分解, 明确到部位,明确到责任人,明确到完成任务的时间和标准,确 保县政府下达各项目标任务的圆满完成。二是对执法大队管理 体制进行改革,建立科学的管理体系。对违法建设案件的发现 率、查处率、结案率、信访结案率等落实到分管队长、中队长、 片区、和每个执法队员,并实施局领导包片、中队长包区、个人 包块,盯死看牢,一经发现,立即解决的办法,明确责任,落实 奖惩,从机制上解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好干 坏一个样的问题,同时将执法大队的财务管理、人事管理等权 3 利下放给大队,让大队领导班子有权管人、有钱办事,充分调动 执法大队的工作积极性。三是对乡镇规划重点工作绩效考评列 入县政府对乡镇政府目标考评。由规划局每季度对各乡镇规划 工作进行一次考评,将考核结果报县政府绩效办,由县绩效办 落实奖惩。针对乡镇规划重点工作绩效考评我局制订了考评方 案,做到考评内容清楚,标准明确,方法简便,操作性强,为推 动乡镇规划工作起到积极作用。 年初以来,规划系统全体干部职工及各乡镇人民政府做好 规划工作的积极性明显提升,工作效率明显提高。县城总体规 划调修快速进展,14 个乡镇总体规划编制完成了 13 个,14 个 乡镇主要街区控制性详细规划都提出了明确意向,并开始行动, 10

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