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文档简介

强力提高执行力的重要性和必要性 通过参加“望花区联社社情分析主 题报告会 ”,学习辽农信联2 009573 号、578 号文件,并 认真研读刘然理事长把握社情,提高 认 识 ,明 确 方 向 ,坚 定 信 心 ,全 面 完 成 经 营 和 改 革 目 标 主 题 报 告 及 2009 年 9 月 指 标 排 名 表 ,我 理 清 了 思 路 ,认 清 了 形 势 ,并 进 一 步 认 识 到 执行力建设对农信社发展的重要性和必要性。结合本职工作,对照 联 社 关 于 大 讨 论 活 动 的 各 项 要 求 ,做 到 发 挥 职 能 ,扎 根 农 信 ,如 实 做 好现有工作,才能真正实现自我价值,为联社发展尽绵薄之力。 一、全面学习,加深对执行力的理解和认识 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。 是 把 企 业 的 战 略 、规 划 转 化 成 为 效 益 、成 果 的 关 键 。执 行 力 包 含 完 成任务的意愿,完成任务的能力和完成任务的程度。在管理领域, “执 行 ”对 应 的 英 文 是 execute,其 意 义 主 要 有 两 种 ,其 一 是 :to do something that has been carefully planned,强 调 的 是 对 规 划 的 实 施 力 ;其 二 是 :to complete a difficult action or movement, 指 的 是 完 成 某 种 困 难 的 事 情 或 变 革 。执 行 力 是 否 到 位 既 反 映 了 企 业 的 整 体 素 质 ,也 反 映 出 管 理 者 的 角 色 定 位 与 管 理 能 力 ,其 关 键 在 于 企 业 文 化 对 执 行 力 的 营 造 ,如 果 员 工 每 天 多 花 十 分 钟 思 考 如 何 改 革 工作流程,将工作做得更好,企业的经营策略自然能彻底地执行。 2 二、深入反思,强力提高执行力的方法与途径 1、提升执行能力 执行能力即“会做” ,这是工作得以顺利开展的前提。一是保 证 目 标 一 致 ,执 行 到 位 ,各 尽 其 责 ,要 求 执 行 前 明 确 行 为 指 向 、行 为 规 划 以 及 行 为 目 标 ;二 是 要 明 白 自 己 的 工 作 依 据 ,这 是 执 行 力 的 基 础 ,也 是 工 作 执 行 的 目 标 ;三 是 要 明 白 控 制 工 作 的 关 键 点 ,按 照 工 作 程 序 ,尤 其 是 在 金 融 机 构 ,往 往 要 在 一 些 单 据 上 签 字 、盖 章 ,这 就是工作的控制点,签字意味着负起相应的责任。 2、强化执行动机 工 作 中 不 仅 要 “会 做 ”,更 要 “肯 做 ”。要 充 分 发 挥 主 观 能 动 性 和 责 任 心 ,接 受 工 作 后 尽 一 切 努 力 ,想 尽 一 切 办 法 把 工 作 做 好 ,要 以 实干精神为主导,细心观察,处事果断。 3、端正执行态度 执行态度即对待工作的态度与标准,要以较高标准来要求自己, 在工作中实践“严、 实、快、新”原则。第一,着眼于“严” ,要积 极 进 取 ,增 强 责 任 意 识 ,这 是 做 好 一 切 工 作 的 首 要 条 件 。第 二 ,着 眼于“实”,要脚踏实 地, 树立实干作风,面对平凡岗位,要埋头苦 干、兢兢业业干出一番事业。第三,着眼于“快” ,要只争朝夕,提 高 办 事 效 率 ,强 化 时 间 观 念 和 效 率 意 识 ,坚 持 “立 即 行 动 ,马 上 就 办”的工作理念。第四,着眼于“新” ,要开拓创新,改进工作方法, 3 敢 于 突 破 思 维 定 势 和 经 验 束 缚 ,不 断 寻 求 新 思 路 、新 方 法 ,使 执 行 力 度 更 大 、速 度 更 快 、效 果 更 好 ,养 成 勤 于 学 习 、善 于 思 考 的 良 好 习惯。 4、严格工作控制 要 对 工 作 进 行 有 效 控 制 来 调 整 行 为 并 控 制 事 情 发 展 不 偏 离 正 常 轨道,更好地落实工作。一是事前跟进,发现潜在风险,提前预警; 二 是 事 中 跟 进 ,在 任 务 进 行 中 发 现 问 题 后 寻 找 有 效 解 决 办 法 ;三 是 事 后 跟 进 ,一 旦 出 现 问 题 ,及 时 找 出 原 因 ,提 供 具 体 补 救 措 施 ,避 免 再 犯 同 类 错 误 ;四 是 前 瞻 展 望 ,要 对 未 来 有 所 规 划 ,使 将 来 的 工 作 能 集 中 到 焦 点 上 来 ;五 是 规 范 操 作 ,要 明 确 岗 位 职 责 与 目 标 ,执 行操作步骤,杜绝经验操作或违规操作。 三、强化执行,出色完成本岗工作任务 执 行 力 是 企 业 成 败 的 关 键 ,也 是 个 人 事 业 发 展 的 基 础 。要 把 执 行 力 具 体 化 、完 整 化 、可 操 作 化 、高 效 化 ,就 要 敢 负 责 、肯 学 习 ;勤 动 手 、不 怕 错 ;面 对 困 难 、永 不 言 败 ;享 受 挑 战 、能 耐 高 压 ;充 分 沟 通 、协 调 合 作 ;顾 全 大 局 、不 计 小 利 ;努 力 创 新 、果 断 行 动 ;立 足本岗、服务日常。 一 是 要 加 强 学 习 。作 为 新 进 员 工 ,联 社 的 基 本 社 情 要 学 习 ,省 联 社 的 战 略 与 理 念 要 学 习 ,各 项 基 础 理 论 要 学 习 ,岗 位 业 务 更 要 学 习。学习是对自身知识和能量的补充,是对改革发展的 前瞻,是事 4 业和前途发展的基础。我们的党是学习型政党,我们的企业强调学 习型员工的培养,我们个人要做不断学习的典型。 二是要有效沟通。良好的沟通是执行的关键,是有效提高执行 力的重要途径。做储蓄员要用与储户的良好沟通推广农信,做信贷 要用与客户的有效沟通确保企业不受损失,做办公室工作要用上下 级 之 间 的 畅 顺 沟 通 保 证 各 项 工 作 有 序 开 展 。作 为 一 名 新 的 农 信 人 , 只有通过真诚交流,尊重他人提出的意见,才能尽可能快地融入集 体,开展工作。 三是要树立服务意识。服务“三农” 、服 务储户、服务基层,这 是 农 村 金 融 机 构 的 根 基 。就 目 前 从 事 的 办 公 室 工 作 而 言 ,要 协 调 、 要监督、更要服务。协调各种内、外部关系,服务机关、服务基层、 服务领导决策,在上传下达的工作中保证执行力度,保证工作有序 开展。 四是要立足日常。日常工作可能单调琐碎,但它是事业的基石, 面对它,要有勤勉之心、大局意识、敬业态度、刻苦精神,不抱怨、 不厌烦、不推诿。对各种规范、制度不因麻烦而不走程序,对各项 繁杂工作不因微小而不重

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