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文档简介

通河县中医医院“十二五”发展规划 通河县中医医院始建于 1980 年，伫立在风光秀丽的松 花江河畔，交通便利、环境优美，是集医疗、教学、科研、康 复、预防、保健为一体的综合性二级中医医院；是通河县新型 农村合作医疗及各类医保的定点医疗机构，通河县中医药工 作示范单位、通河县法鉴定点医院；医院历年来承担着通河 县 20 余万群众的医疗，康复、预防、保健工作。 医院新建综合楼总投资 1300 万元，建筑面积 6000 平方 米。全院职工 103 人，其中高级职称 2 人，副高级职称 7 人， 中级职称 22 人，医院开设床位 100 张，设内科、普外科、妇 产科、肛肠科、五官科、皮肤科和碎石、康复理疗两个中心； 医院设有 CT 室、B 超室、放射科、化验室、心电工作站、颅 脑多普勒室等 6 个医技科室，配备了德国西门子 CT 机、 500maX 光机、飞利浦彩色 B 超机、日产全自动生化分析仪 等价值 600 余万元的先进诊疗设备。 医院年门诊量近万人次，年收住院病人 1000 余人次。普 外能开展全髋关节置换术、全膝关节置换术、颈腰椎手术、 普外、肝胆肿瘤、颅脑外伤手术、子宫内膜肿瘤摘除术、宫颈 癌广泛切除术等三四类手术；内科对心脑血管疾病的治疗有 其独特的治疗方法；肛肠科对疑难性的肛肠疾病有自己的一 套诊治经验，花钱少、痛苦小、不复发等堵多特色和优点；存 在的主要问题 近几年来，医院虽然得到了一定的发展，但存在着诸多 问题，主要表现在以下几个方面： 1、管理体制上，从上级领导到下级领导对中医院的管理 与发展存在着就轻思想，有时空喊口号却各项政策措施不到 位。 2、医院规模小，与西医医院基础相比十分薄弱，突出表 现在：设备落后，缺少中医人才、人才断层现象严重，技术相 对西医医院较落后，从而导致中医医院收入低，病源少，医 院无财力购进新的医院设备、改善旧的医疗设施，条件差、 福利低，吸引不到专业技术人才，医院的发展造成了恶性循 环。 3、发展展资金匮乏。 三、发展目标 1、争取五年内，培养年轻专业技术人才，形成合理的人 才结构和人才梯队。 2、继续大力实施“三名 ”战略，建设两个重点 专科。 3、完成中医药剂量和包装的改进 4、购置部分先进的医疗设备，开展新业务 1-2 项。 5、完成新门诊病房综合楼设施的配置。 四、主要措施 1、引进人才，不惜重金聘请名老专家来院坐诊、高精尖 的年轻年轻人才来院工作（长期）。 2、积极培养院内业务扎实、有发展潜力的人员到上级医 院进修学习（3-5 年时间）。 3、加强医院管理（长期）。 4、积极争取发展资金和政策扶持。 五、意见和建议 1、政府重视，政策和措施要真正的落实，确保实效。 2、加大对中医药事业发展的资金投入。 3、国
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