2011年上半年初评工作的自查报告

岐农业函201124 号 岐 山 县 农 业 局 关于 2011 年上半年初评工作总结的报告 县考核办： 按照岐考办发201107 号文件要求，我局于 6 月 10 日至 6 月 20 日，利用 10 天时间，组织人员认真对上半年工作进行 了初评自查，现将有关情况报告如下： 一、主要成绩 （一）目标任务分解落实到位。调整健全了农业系统年度 目标责任考核领导机构，明确了 2 名兼职工作人员，制定了年 度目标责任考核工作实施方案，结合农业系统实际，将县上下 达的目标任务分解到下属各单位，落实到股室，具体到个人， 2 做到了任务落实到人，责任明确到人，考核指标到人。并制定 了切实可行的工作计划和具体措施，确保了各项工作任务能 够真正落到实处。 （二）目标任务完成情况良好。粮食生产保持稳定增产势 头，全县收获夏粮 44.34 万亩,预计总产 18.23 万吨,较去年增 长 0.28%。播种秋粮 32 万亩，其中玉米 30 万亩。油料总产 3192 吨。新栽果树 3.93 万亩，其中苹果 2.14 万亩，猕猴桃 1.79 万亩，全县果树总面积达到 21.3 万亩，预计总产可达 16.5 万吨。种植蔬菜 7.3 万亩，其中大棚西瓜 1. 5 万亩。全县 奶牛存栏 2.41 万头，肉、蛋、奶总产分别达到 1.25 万吨、0.83 万吨和 3.15 万吨。春季重大动物疫病防疫密度和免疫挂标率 均达到 100%，顺利通过了省、市检查验收。包抓扶持省级一 村一品示范村 74 个，建成一乡一业示范乡镇 3 个，一村一品 已成为全县农村经济发展的亮点。选择华祥食品、天和乳业 等 10 户农业产业化重点龙头企业予以重点扶持，在协调贷款、 争取项目、基地建设、环境保障等方面帮助企业排扰解难，促 其做大做强；召开了全县市级龙头企业座谈会和银企信息对 接会，组织有关企业、合作社参加农副产品交易会 5 场次；录 制了岐山大棚西瓜开园篇广告宣传节目，在市县电视台连 续播放 14 天；召开农产品促销座谈会 2 次，设立无公害瓜菜 直销点 3 个，瓜菜集中上市季节在县城划定瓜菜临时销售市 场 4 处；推荐申报并经市政府批准京泰纺织、天和乳业等 6 户 企业为市级农业产业化重点龙头企业，推荐天缘食品、圣龙纸 业等 7 户企业申报了第四批省级农业产业化重点龙头企业。 3 上半年指导新建农民专业合作社 13 个，规范提高 3 个，较好 地完成了目标任务。半年采集发布农业信息 482 条。挂牌成立 了岐山县农村土地流转管理服务中心，出台了关于切实加快 农村土地承包经营权流转工作的意见，积极推进农村土地承 包经营权流转工作。农机化安全生产成效显著，完成机收 40 万亩，机播 28 万亩，秸秆综合利用 3.42 万亩，培训农机驾驶 人员 144 人。在全县建立了 30 多个农业科技示范园区，重点 包抓的八角庙现代农业、宋家尧设施蔬菜等 10 个农业科技示 范园区，示范作用显著，带动效果明显。采取多种形式，培训 农民 6.5 万人次，有效提高了农民科学种田水平。项目建设扎 实推进，户用沼气建设项目在全县 14 个乡镇新建“一池三改” 户用沼气池 600 口，完成投资 336 万元；农机具购置补贴项目 已完成补贴资金 550 万元，补贴机具 1800 台件；玉米、水稻良 种补贴正在实施之中，小麦良种补贴项目已完成前期准备工 作，待今年 9 月份秋播前全面实施；现代农业发展资金苹果产 业项目在凤鸣、青化两镇 9 个项目村新栽苹果标准化示范园 10470 亩，完成投资 600 万元。设施蔬菜基地建设项目已落实 建棚地块 4600 亩，其中日光温室 600 亩，将于近期陆续开工 建设。粮食高产创建、畜禽标准化规模养殖场建设、农村劳动 力转移培训、新增粮食生产能力建设、秦宝公司扩建项目、百 社百库建设、测土配方施肥、农产品质量检测站建设等 8 个项 目进展顺利，全部按时完成了阶段工作任务。深入开展农资打 假和农产品质量安全专项整治活动，查处农资违法违规案件 18 起，查缴假劣农资 39 吨，为群众挽回经济损失 20 万元，集 4 中开展打击非法使用“瘦肉精” 、饲料添加 剂和猕猴桃膨大剂 专项治理活动，有效保障了农产品质量安全。承担的其它年度 重点工作任务也都取得了一定成绩。 （三）机关纪律作风状况良好。按照实践科学发展观的要 求，修订完善了局机关八项规章制度，深入开展了创先争优和 和谐岐山建设提升年活动，针对干部职工思想作风方面存在 的问题，深入整改，收到了明显效果，机关干部职工思想统一， 精神振奋，遵纪守法，敬业爱岗，形成了人人争创一流工作业 绩的良好局面。 （四）日常考核工作扎实有效。切实加强领导，采取阶段检 查、综合考核等办法进行考核管理。定期由局领导对各股室和 基层单位工作进行检查指导，每月召开一次系统领导会，汇报 交流工作。对重点项目及工作，实行“一把手” 负责制，落实措 施，确保按期完成任务。切实加强公务员及工作人员平时考核， 每个人均能据实填写记实簿，较好的完成个人岗位职责任务。 党风廉政、精神文明、综合治理、计划生育、信访维稳等工作 也都达到了上级要求，完成了目标任务。 （五）领导干部作风优良。局领导班子和系统各单位领导 班子团结协作，真抓实干，工作效率高，主要领导能够率先垂 范，以身作则，带头深入基层抓工作落实，认真实践科学发展 观，分管领导能各司其职，积极配合。总之，在工作上步调一 致，没有出现闹不团结、相互掣时等现象。对工作中遇到的问 题能积极协调，定期检查落实解决措施，确保了各项工作的顺 利开展。 5 二、存在问题 一是受多种因素影响，一些工作任务仍需下大功夫完成。 二是基础管理工作有待进一步加强。 三、改进措施 1、强化基础管理，加大检查考核力度，及时发现问题，并 制定、落实有效整改措施，促进各项任务完成。 2、分类施策，强化措施，对进展滞后、差距较大的工作加 强力量，增添措施，攻坚克难，确保按期完成任务。