2012年寒假报告解析创业

寒假实践报告 20 11 年 创 业 心 得 09 对外汉语 2 班 王杰忠 2012 年 2 月 10 日 自 2011 年初我就开始了我的创业之路，回首这一年，我深深的 体味到了创业的艰辛，但同时那创业时的快感使我久久难以忘怀。 简单的拿我的外教班开始说吧，自 4 月 15 日起，美国英语就算 诞生了，如今美国英语已经 10 个月大了，可谓度过了她不平凡的 10 个月。我相信她也希望着自己成长，期待着自己发展。美国英语 主要业务涉及幼儿口语培训与中小学家教辅导，外教班即在校外雇 了一名外教，每周带外教去井下给孩子上英语课。中小学家教辅导 即一对一家教辅导。创业开始是很困难，连启动资金都是自己在兄 弟那借来的，学生交了学费才偿还外债。经过一步步的努力，美国 英语也一步一步的长大。 创业不是一种传奇，是人生的一种状态与过程。要把创业的梦 想变成一种实实在在的过程，跨出的每一步都不会是轻松的。对于 年轻的创业者来讲，在做任何项目之前，你都必须要考虑清楚，如 果你输了，你是否输得起，而不是去考虑如果赢了会怎么样，输不 起的事情最好别做。记得一位著名创业者曾说：作为年轻创业者， 有些东西我们永远输不起，比如你的家人，你的信誉等等。所以我 们必须在做任何生意之前，全面考虑清楚你究竟输不输得起，如果 熟得起，那么就义无反顾的去做吧。 突然发现创业这一年经历了太多太多的事情，点点滴滴，值得 回味。我会更加感激现在的生活，没有当初的幼稚，就没有今天的 相对成熟。我的创业跟很多前辈早期创业有类似的地方，比如经历 了一个跌宕起伏的过程。经历告诉我，创业的成本控制很重要，成 本控制的好就等于企业成功了一半，虽然在我的创业路上，曾经出 现过意外和惊险，但是这一点我做的比较好，所以最大限度的降低 了创业的风险，自己的店也就很好的活下来了。至于如何降低企业 成本，我的个人观点是：整合有利资源，争取一切外界力量的支持， 单打独斗不是英雄，团队才是最有效果的，心往一处使，也就会促 使目标得以更快的实现。对于创业者来讲，不管做什么，一定要学 会保存自己的实力，一定不要为了所谓的大回报而透支了自己的固 有资本，创业不仅要有好的商业模式更要有良好的盈利模式，长期 不赚钱的企业是可耻的，与其苦撑没有信心的项目，倒不如减少一 切开支，砍掉更多成本，集中力量做有可能迅速做好的事情。每一 个年轻的创业者一定要对成本控制、盈亏状况、盈利模式有充分的 认识和了解。包括我在内的很多 90 后创业者以前都不觉得，但真正 做事的时候会发现，平时不断积累的的一些基础知识真的是非常有 用的，尤其是在创业者的世界里，千万不能忽略一些最简单的理论 知识所蕴含的价值。 我渴望成功，渴望改变，渴望自己将来的成功可以给别人带来 快乐和幸福，所以我要更加努力，不管事情多艰难，日子多苦，受 多大的委屈，都阻挡不了我前进的步伐，今天看来，这种性格注定 了我成为一名坚定的创业者。细节决定成败，性格决定命运。积极 上进应该成为创业者内化的品质。其实人们往往了解什么是正确的， 什么是应该去做的，但却始终迈不开行动的步子。有时候是由于懒 散消极，有时候是因为没有高度重视，再或者是既得利益作祟。这 个时候就需要我们积极行动起来，认真做好每一件事，切勿优柔寡 断，瞻前顾后，高效的执行力是优秀创业者必须具备的特质. . 创业者需要考虑的 5 个问题 1 需要有很强的执行力 创业者需要少说多做，不要把自己的思维搞得太乱，而是致 力于将美妙的想法凝结成结果。Idea 真的没有那么重要，至多只是 一个开头的方式。同样的创意由两个人去做，谁的执行力更强，谁 的经验更丰富，谁就更容易成功。 2 创业者要有激情和理念 一定要有激情和走向成功的理念，唯有如此，你才能感染自己 和其它人。还是那句话，创业是一件残酷的事情，1%的成功者是从 99%的失败者身上跨过去的。最困难的时候往往是最需要坚持的时候。 当所有的人都感到绝望，恰恰需要执著的创业者去感染客户，感染 员工，感染合作伙伴，感染所有人。 3 踏踏实实做好每一天 前人说过，战略上要藐视敌人，战术上重视敌人。对于创业者 来说，所谓“战术上重视敌人”就是指每天要做好“执行”。 很多创业者梦想三年就达到一个什么高度，两年就取得一个成 功，其实这是很不现实的。怀胎十个月是客观规律，并不因为你创 意好、投资多就可以早产。企业的发展不会是一个斜直线不断发展 的过程，都有高潮、有低谷，会经过长时间的徘徊。当积累的能量 足够了，往上跳一个台阶。很难预测企业因为哪一天、哪一点而做 好的，企业的成功拼的是一点一滴的努力。因此，创业者应该沉下 心来，不要把命运寄托在一次炒作上，也不要寄托在一个灵光一现 的点子上，踏踏实实做好每一天。 4 做自己感兴趣的事 创业成功还有一个前提，重要但简单，就是挑你喜爱的事情去 做，不要人云亦云。创业必须意志坚定、苦中作乐，将兴趣、爱好 和事业相结合，才能有热情。而只有近乎疯狂的热情与热爱，才能 激励出信念，才能以此再去鼓舞团队，遇到困难才能撑得下来。 同时，不要选择已经很成熟的商业模式，跟大公司做一样的事 情是没有优势的。为所要投身的领域画一张产业地图，看看哪些领 域已经被占领了，找一个空白点去做。互联网搜索业务几年前并不 被重视，这是 Google