探究事业单位固定资产管理中的问题与方案

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 探究事业单位固定资产管理中的问 题与方案 【摘 要】随着我国各项社会事 业的不断进步，提高固定资产管理水平， 促进固定资产管理工作的科学化、精细 化，充分发挥固定资产的使用效益已经 成为当前事业单位工作的目标之一。本 文阐述了事业单位固定资产管理中存在 的问题，并有针对性的提出了解决方案， 希望对事业单位做好固定资产管理工作 有一定的帮助。 中国论文网 /2/view-13009570.htm 【关键词】事业单位；固定资产 管理；问题与方案 一、引言 事业单位固定资产是履行单位社 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 会公共服务职能、促进单位健康、持续 发展的必要物质保障。随着我国经济的 快速发展，我国事业单位的固定资产规 模不断扩大。同时，带来了一些问题， 如资产管理内部体系复杂，管理工作难 度大，上级部门对事业单位固定资产管 理工作要求过高等，这些问题的出现导 致目前事业单位固定资产管理工作难以 取得有效的成果。 二、事业单位固定资产管理中存 在的问题 1.管理意识不强 一直以来，事业单位都重视购置 固定资产，但是对于固定资产管理则少 有人关注。当前，事业单位内部人员存 在着思想认识不到位，责任心不强等问 题，认为固定资产管理是领导和财务部 门的事情，跟自己没有关系，直接影响 了单位内部固定资产管理工作的开展。 再加上事业单位的固有体制，致使干部 职工管理理念的缺失。正因为这些问题 的出现，直接导致了单位固定资产的流 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 失、闲置浪费等现象。长期下去，事业 单位就会出现资产重新购置，内部重复 资金投入加大，已购资源闲置浪费等现 象。 2.管理制度不健全 在当前事业单位的固定资产管理 工作中，存在着各种各样的问题。有的 单位制定了相关的管理制度，但是单位 内部制定的管理制度与单位的实际不吻 合，得不到有效的更新，这就造成了单 位内部管理制度跟不上时代的发展。再 加上领导对管理制度的忽视，导致干部 职工的消极态度，就导致了事业单位固 定资产管理工作得不到有效的落实。管 理制度不健全，直接导致固定资产得不 到系统的管理，长期下去会对单位造成 一定经济损失，还会给单位的发展造成 一定的负面影响。 3.管理责任不落实 大多数事业单位在固定资产管理 工作方面没有一个完整的体系，也没有 相关的管理部门，这就导致事业单位内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 部的固定资产管理工作呈现出混乱的状 态。固定资产管理主要涉及使用部门和 使用者。由于对使用部门和使用者的管 理责任不明确，致使在使用过程中不能 很好地实行保养维护职责，影响了固定 资产的价值发挥和使用寿命。只有事业 单位的固定资产管理制度明确使用部门、 使用者的责任，才能够杜绝事业单位内 部资源浪费现象，从而有效提高财政资 金使用效益。 三、解决问题的方案 1.强化固定资产管理意识 强化固定资产管理意识要从领导 着手，领导是单位的核心人物。只有领 导强化了固定资产的管理意识，才能够 带动全体干部职工化固定资产的管 理意识。所以，事业单位的领导要起到 带头作用，强化单位人员的固定资产管 理的意识，重视事业单位固定资产管理 工作的开展，全面落实事业单位固定资 产管理工作。完善领导责任制，将单位 的固定资产管理纳入对单位领导的考核 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 中。 2.完善固定资产管理机制 （1）事业单位应该根据国家制 度的规定建立一个财务部门审计小组， 切实对单位内部固定资产施行管理。财 政部门每年或不定期的对各事业单位的 固定资产进行检查，对于检查不合格的 单位，勒令整改，整改无效或效果不理 想的要通报或处罚，对固定资产管理成 绩突出的单位给予通报表彰及适当奖励。 （2）建立相关的奖惩机制，将责任划 分到个人，促进单位内部人员管理意识 的增强。建立各层管理领导、部门负责 人的固定资产责任划分制度，将固定资 产的管理工作作为绩效考核的一部分， 纳入到领导的考核选拔工作内容中。 （3）树立良好的管理环境。在事业单 位固定资产管理中，要挑选固定资产管 理较好的部门作为标杆，辅助其他部门 进行固定资产管理工作，为事业单位内 部建立良好的固定资产管理工作创建良 好的环境。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 3.健全资产管理制度 财政资产管理部门要强制性要求 各单位建立自己的资产管理制度及细则， 使单位资产管理的各个环节都有章可循。 各单位应根据自己的实际情况，制定适 合本单位实际情况的资产采购制度以及 采购前的审批论证、验收、核算和处置 制度，完善采购人、领用、报废手续及 凭证传递制度，通过制度来规范资产采 购、保管、使用，在各部门之间建立分 工合作、相互制约的资产管理内控制度， 从而确保固定资产管理制度的有效执行。 4.健全国有资产处置报批制度 处置资产（包括调拨、转让、报 废、报损等）要严格按照“先报批后处 置”的程序办理，由资产使用单位向主 管部门、财政部门、国有资产管理部门 提出申请，并按有关规定履行审批手续， 未经批准不得擅自处置国有资产，否则 应追究有关责任人的责任。 5.实现动态管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 在智能化、信息化的今天，事业 单位的管理手段也应该与时代接轨。利 用网络的优势，建立固定资产网络管理 体系，实现网络监控，保障事业单