《将心注入》读书心得.docx

将心注入读书心得 将心注入读书心得一： 读将心注入 ，好比旋转 美丽的万花筒，精彩分呈:看见一个人的成长和选择;看见 一个创业者的梦想和传奇;一个伟大的品牌是如何创立，如 何经历风雨，茁壮成长。 星巴克的历史并不仅仅是一个发展和获胜的记录，它 也是关于如何以不同的方式来建立一个公司的故事。它完 全不同于我们所常见的那种公司，它证明了一个以心灵 为 导向、以自然为灵魂的公司仍然可以赚钱。它表明了一个 公司在保证它的股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲他 的以尊严对待员工的核心价值-这就是星巴克认 为正确的， 也是运作企业的最佳方式。 你不可能在娱乐化叙述的感受到，也不可能在商学院 光滑而严谨的框架中体会到这一切。 将心注入能让人重新振奋起来，去追求自己的梦 想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所谓。 将心注入告诉我们:一个公司不必失去激情也可以 做大做强，但这只有在以人为本、以自身的价值观为本， 而不是以利润为本的情况下，才可以做到。 你会发现，说到底:关键是人心。星巴克把心交给了每 一杯咖啡，还有它的合作伙伴们。当顾客感受到时，他们 自然会给予相应的回报。 舒尔茨说: 如果你倾心投入于自己的工作，或是任何 值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不可能 实现的梦想，生活因此会变得很有意义。 将心注入读书心得二： 将心注入内容简介： 有什么可以让你放弃优越的生活从零开始、几乎不计报酬 乞求着加入几乎是一个作坊?当 217 个人都对你说不可能成 功的时候，有什么可以支撑你仍然满怀信心?星巴克何以成 为星巴克?这是一部霍华德?舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。 舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始，从此与咖啡签 下生死契约，坚守激情、信念与尊严，将鲜明的价值观融 入星巴克。几十年来，他们共同判断是非、克服困难，并 在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。星巴克 的历程不仅仅记录着发?和获胜，它也是关于如何以不同的 方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明，一个以心 灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。保证企业 股东们能长久赢利的同时，却不必牺牲尊严和对待员工的 核心价值这就是星巴克认为的运作企业的最正确也是 最佳的方式。 将心注入的读后感，来自淘宝网的网友：你可能看过 无数的创业故事，但没有一种成功的方式，能像星巴克一 样，如此动人心魄。这不只是一个人的自传或是一个企业 的成长历程。对于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。 本书将告诉你如何在舒尔茨的经历中学到关于经营企业与 生活的某些重要课程。 将心注入的读后感，来自卓越网的网友：本书中，星 巴克总裁霍华德?舒尔?展示了星巴克赖以生存发展的原则， 和读者一起分享他在不尽追求中获得的智慧。销售员、经 理人和有抱负的创业者将会在这部权威的企业编年史中领 悟到如何将内心的激情转化为利润。 将心注入读书心得三： 不得不说，这是很棒的一 部作品!霍华德与星巴克在偶然的机会结缘，从此以后，便 认定了星巴克咖啡，在几十年里，一路走来，激情，创意， 规划，坚守梦想，实现了一次次的自我超越。一杯咖咖成 就了一个传奇! 整本书读起来就是感觉主人公的激情，不为困难所惧， 在整个过程中，遇到了很好的员工，合伙人，投资者，所 以一群人共同成功才是成功。成功有一群人共同分享才会 获得更长久的快乐。将心注入，就是全身心投入去做一件 事情，追求咖啡的品质，不断的创新。和海底捞有相同之 处，这也许就是成功企业不断坚持的东西吧。 我会再认认真真看一次。 经典语句： 1、有些人只看到事物的表面，他们问的是“为什么” ， 而我却想象事物从未呈现的一面，我问“为什么不” 。 2、生活往往是一连串的错失。可是，这里面我们归结 为运气的东西，说到底并非完全出于运气。其实，该做的 就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于 直面人所不见，所涉人所不逮无论谁说不行，也要坚 持自己认定的路子(前提是你真的吃准了，你真的 有把握)。 没有一桩伟大成就仅靠运气得手。 3、衡量一个人的最终尺度，不是看他顺境时候的位置， 而是看他在受到非难和争议的时候如何站立。 4、如果你想要建立一个伟大的企业，你就必须有勇气 去做伟大的梦。如果你只是做小梦，你所取得的成功也不 会大。对许多人来说，也许那也够了。但如果你的目标是 要让人刮目相看，那么，勇敢些。 不论你能够做什么，或是在梦想什么开始去做就 是了。勇敢中包含了天赋、能量和魔力。 5、我们许多人曾在生活中遭遇这样的紧急关头你 的梦想眼看就要破灭。你也许根本没想到会出现这种情况， 但你对此作何反应是至关重要的。重要的是，切记你的价 值观：勇敢去面对，但也须有公平之心。不要屈服。如果 你周围的人也有同样的正直感，你就一定能赢。 6、我压根儿没想到运作一个企业会那么孤独无助。你 永远不能说自己想甩手不干了，也不能承认自己不懂。当 企业还在烧钱时，当你面对那些对你寄予很高期望的投资 人时，当你突然发现自己必须为数百号员工负起责任时， 当你面临艰难的用人决策时，那种挫折感和焦灼之心很少 有人来替你分担。从盘根错节的人际关系中理顺人心，及 至打造复杂的发展规划，这中间我必须找到一个平衡点。 7、没有人比成功的企业家更需要重塑自我。企业家最 大的责任之一，就是把他自己的