xx工作表态发言稿.docx_第1页
xx工作表态发言稿.docx_第2页
xx工作表态发言稿.docx_第3页
xx工作表态发言稿.docx_第4页
xx工作表态发言稿.docx_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX 工作表态发言稿 这篇关于 XX 工作表态发言稿是由聘才网小编网整 理提供,请大家参考! 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 刚才会上宣布了组织上对我的任命,在此我衷心感谢 组织对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱。 这次任职对我来说,不仅是一种认同和接受,更是一份希 望和重托,让我有机会在一个更高的平台,为公路养护事 业服务,为公路养护事业添彩。同时,也是一次巨大的挑 战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新角 色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。任职表态发言稿。 在此,我做四个方面的表态: 一是“勤学” 。在今后的工作中,我将坚持在学中干, 在干中学,把党的十八大精神以及科学发展观贯穿于工作 的全过程,解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力 上下功夫,以科学理论来武装头脑、指导实践、推动工作。 在提高工作能力上下功夫,按照科学发展观的要求,不断 提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫, 进一步明确抓落实的标准、重点和程度,确保各项工作任 务落到实处。 二是“务实” 。坚持做到脚踏实地,求真务实,树立讲 实话、办实事、求实效的作风,放下架子,沉下身子,紧 密结合中心以及基地各项工作实际,坚持一切从实际出发, 增强工作的主动性和实效性;坚持做到勤奋敬业,甘于奉献, 始终保持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态,甘于清苦,乐 于奉献,多干实事,多创业绩。任职表态发言稿。 三是“团结” 。我作为中心领导班子的一名新成员,要 始终坚持班子团结,取长补短,共同进步的原则,积极参 政议政,为中心的整体工作着想,为主要领导分忧解愁, 与班子其他成员坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不 推、补台不拆台,尽心竭力做好分管工作。 四是“廉洁” 。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定,老老 实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒 头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。 同时对于我个人的一些不足,希望领导和同志们随时 批评提醒,我一定认真加以改进,绝不辜负组织、领导和 同志们对我的信任、希望和重托。 谢谢大家! 尊敬的各位领导、各位同事们: 大家上午好! 今天组织上任命我为*。 首先,我衷心感谢*党政的信任和关心,给予我这个 展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚 爱,感谢大家对我的信任和支持! 任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与 接受,更是*党政对我的希望和重托。坦率地讲,担任* 职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为*的领 导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工 作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习, 必须向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领 导、各位同事多予支持和帮助。 在今后的工作中,我坚决服从*领导的决策决议,在 思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致,同时加 强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作,尽快完成角色 转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行* 长的各项决策,工作中做到“到位不越位” ,与班子其他成 员搞好协调配合,积极献言献策,尽自己最大的努力为集 输站的发展作出自己的贡献。我有决心,*党政的坚强领 导下,在*的正确带领下,各位同事的齐心合力,我们圆 满一定会完成好各项工作任务,向*党政交上一份满意的 答卷。 谢谢大家! 尊敬的各位领导: 我能够从公安局纪委书记转任副局长,首先感谢的是 组织的信任和局党委对我的培养。 “压力与欣喜同在,责任与欣慰并存” 。多年的公安工 作经历,使我深知作为副局长这副担子的份量和沉甸甸的 责任,也清楚它的意义。原先担任纪委书记,主业是抓好 队伍的内部管理,才刚刚进入角色,才刚刚觉得工作有些 应手,现在又要面临新的岗位,又要面临新的挑战,又要 熟悉新的业务。虽然原先也曾经从事公安业务工作,工作 内容也有相似之处,但原来的空间和平台不尽相同,现在 面对的是更高的层面。因此,工作任务会更加繁重,工作 压力也会随之增大。但不管任务有多繁重,压力有多大, 既然组织把这幅担子交给我,我想我就应该勇敢地把这担 子挑起来,给组织一个满意的答卷。 “举世看今朝,迈步从头越” 。今年来,我局新的领导 班子在苏局长的带领下,提出了“爱民争先求创新,忠诚 正义勇担当”的德化警察精神,推出了服务经济建设和民 营企业“二次创业”十项措施,组织开展了“大练兵、大 整治、大提升”系列活动,全局上下处于激情涌动、共求 发展、同创大业的浓厚氛围中,在这个具有历史意义的新 时期,我转任公安局副局长,组织上给了我新的岗位,新 的形势赋予了我新的使命,也为我提供了广阔的天地和舞 台,我理应主动融入,在全县公安工作发展大局中扮好角 色,用心履职,共同唱响大发展、大跨越的主旋律,不断 谱写公安工作新篇章。 “心有激情业自成” 。激情是一种精神状态,是推进工 作、成就事业的内在动力。我一定要“心存激情” ,永远保 持激情,工作要更加专注、用心,更加爱岗敬业,遇到竞 争会争先,碰到困难善攻坚。 在今后的工作中,我将义不容辞地承担起这个角色理 应承担的责任和义务,切实履行好职责,尽心竭力干好工 作,不辱使命!我将努力做到: 一是尽己所能履好职。全力履行好岗位职责,在以苏 局长为班长的局党委领导下,团结局班子成员,带领广大 民警,认真履职,积极开展各项公安工作。 二是亲历亲为树榜样。作为一名副局长,在学习、工 作、守纪、廉洁等方面都要以身作则,率先垂范,为民警 树立一个良好的榜样。 三是团结协作共创业。尊重团结班子的每一名成员, 做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实 意地与其他同志合作共事,同舟共济,最大限度地发挥个 人主观能动性。 四是勤奋学习增才干。认真学习政治理论和管理知识, 不断提高自身政治理论素质,科学决策水平和分析问题、 处理问题的能力。在学习中增长才干,提高自己的工作能 力和综合素质,以适应岗位需要。 尽管面临繁重的工作任务和巨大的工作压力,但是我 有信心、有决心在县委、县政府的领导下,在县委常委、 政法委黄书记的关心指导下,紧紧团结在苏局长周围,团 结党委班子一班人,带领全体民警积极开展各项公安工作, 同时也请各位领导对我多关心多帮助。谢谢! 各位领导、同志们: 大家下午好! 新年伊始,我们 xx 人济济一堂,在古都 xx 隆重召开 xx 公司 XX 年度计划工作 会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中, 我们听取了总裁题为以人为本,转变观念,加强管理, 快速推进,努力实现 xx 全面协调持续发展的工作报告, 并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何 实现各单位和各系统 XX 年工作目标展开了深入地讨论。在 已经过去的 XX 年,我们总办为提高企业的管理水平做出了 一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导 和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支 持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。 成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在 我们的肩上。XX 年,总办将根据总裁工作报告中的具体要 求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻 xx 公司 XX 年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工 作目标;二是以务实的态度继续落实xx 公司行政人事管理 制度汇编和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的 力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变 工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高 总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五 是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化 建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策 所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会 牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕 总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作, 创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各 项工作落到实处,确保 XX 年各项工作目标顺利实现,为公 司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。 尊敬的 经理、各位领导: 大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本 次公司实施扁平化管理进行表态发言: 制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁 平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切 实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发 挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。 1、严格落实集团公司及公司 qhse 管理要求,深化基 层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三 基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命, 把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。 为公司生产建设服好务。 2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技 术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重 点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导, 提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件, 夯实基层工作基础。 3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障 企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位 需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作 规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的 基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产 车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关 键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的 培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、 新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。 4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们 将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近 期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技 术的跟进等基础工作做稳、做实。 公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机 制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心, 我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按 照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的 持久发展贡献自己的全部力量! 采取的措施是: 一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结, 细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加 以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。 二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有 量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而 达到日清日高的效果。 三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要 持之以恒,直到养成一种习惯。 四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点, 与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有 数,帐物相符。 五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把 计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不 必要的费用支出。 六、加强部门之间的沟通,学会换位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论