erp沙盘模拟实训心得体会.docx

erp 沙盘模拟实训心得体会 erp 沙盘模拟实训心得体会一 两个星期的企业经营模拟实训，说长不长，说短不短， 终于结束了。这段时间的学习，带给我的不仅是一门可以 学习到很多知识的课程，更是一次令人难忘的实践。回首 这两周的学习，有面对一片混沌的茫然与不知所措，有稍 有眉目的喜出望外，有面对注册公司名称时的新奇，也有 写商业计划书时的忧愁。 这次企业经营模拟实训，使用的是因纳特工商注册登 记训练软件，这个软件是暨南大学珠海学院创业经济研究 与实验中心及因纳特公司合作开发，为学生学习并掌握公 司注册登记知识、学习企业经营规划和撰写商业计划书， 提高实践能力而开发设计。这个软件融教学理论和模拟实 践操作于一体，摆脱了单纯的“理论”教学模式的枯燥， 提高了学生学习的兴趣。软件是由公司注册登记、企业经 营规划和商业计划书三大主要部分组成。 我们首先要做的是公司注册登记。公司注册流程共包 括名称预先登记、设立登记申请书、准备申请材料、银行 开户入资、验资、前置审批、报送申请材料、工商审批发 照、刻制公章、开设银行帐户、办理各项登记、股东入资 证明、企业机构代码、企业税务登记、企业劳动备案、社 会保险登记、企业统计备案、特殊行业备案 18 类。我们实 训时规定了公司类型为软件类股份有限责任公司，开始注 册资金为 2200 万元。在实训中，我注册的公司为陈氏集团 花韵软件开发股份有限责任公司，地址位于深圳市宝安区， 股东为 3 人。申请表提交上去后，我们得到了审批，就开 始了下面的企业经营规划。 企业经营规划包括公司介绍、项目及产品概述、评价、 公司架构、产品服务项目开发、分析及策略、经营目标和 规划、财务计划、风险预测与控制、销售策略、管理策略。 这部分内容比较多，所以花了好长时间。公司简介不仅要 真实完整，还要有吸引力，因此在我完成公司简介时，介 绍了公司是陈氏集团旗下的，比较有信誉，而且说明了花 韵公司是做网络游戏软件开发方面的，使客户一看就知道 我们公司是提供什么产品的。在项目及产品概述中，我对 花韵软件公司做了简单的市场分析，写出资本回报率和市 场风险解决办法等。在评价方面，我对花韵软件作出了公 司发展前景评价、产品评价和团队能力评价。花韵软件设 市场营销部、软件开发研究部、运营管理部、售后服务部， 是一个比较完整的公司架构。在产品服务项目开发中，因 为公司新成立，队伍不成熟，所以比较简单。之后，花韵 软件就网络游戏正盛行的市场现状制定了营销策略，经营 目标和规划。 最后要完成的是商业计划书。企业商业计划书包括： 封面及基本信息、摘要、公司介绍、市场分析、竞争性分 析、产品与服务、市场与销售、财务计划。我们都知道商 业计划书是获取风险投资的敲门砖，同时一份全方位描述 企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有 良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。在投资 领域商业计划通常在 20 页左右 PPT 容易让投资者接受， 通常风险投资公司对一个企业或一个项目的第一印象就是 从商业计划书中形成的，企业如果连一份商业计划都写不 好，那这个企业就算不上是个好企业。因为企业管理层对 商业计划的重视，从侧面上反映出企业管理者的能力及远 见。完全可以相信：一份完备的商业计划书是企业能否成 功融资的关键因素。每个公司、每个项目都是独一无二、 与众不同的。网上的商业计划书模板而生成的解决方案虽 然可以使商业计划书的格式符合标准，但这种一般化的商 业计划书无法为项目带来深刻独到的见解，无法实现提升 企业价值的重要目标。因为一开始接触商业计划，比较陌 生新奇，不懂的地方很多，我们都急于完成，所以很多同 学都去找模板套用，但在我意识到商业计划书的重要性之 后，我就在参考模板的基础上，结合公司的情况，自己写 出来。 公司注册登记，使我了解了相关部门在注册和企业运 营中的作用和管理职责;企业经营规划，让我对自己感兴趣 的项目学会了制作企业经营规划;商业计划书，是我们读管 理的学生应该掌握的基本技能，这次实训让我掌握了撰写 商业计划书的更多技巧。企业经营模拟实训，全面锻炼了 我的思考能力、分析能力、判断能力、归纳能力、总结能 力、应变能力、创新意识、创新能力等，并让我真实体验 了和企业运营和管理的方法，使我了解到企业资源的有限 性，提高了我谛造企业竞争优势及企业运营计划与商业决 策的能力。 erp 沙盘模拟实训心得体会二 今天是一个很值得记念的日子,因为我很荣幸的被我 们小组一致认可的选为了” CEO”,虽然是企业经营沙盘模 拟里的一个虚拟职位,但也是众多虚拟职位中最权威的一位.尽 管这个职位会肩负着比其他成员更多的责任和挑战,但我仍 一如既往的喜欢.有斗志的事物总是带着极大的诱惑来拨动 着我滚烫的热血,让我淋漓尽致的释放自己的光和热,这是 一件多么美妙的事! 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训 课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优 秀高端培训模式。沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模 拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成 培训和学习。 企业经营沙盘模拟-这个熟悉却又陌生的名词,已经 在我的学习生活中荡漾过一圈两圈或是三圈.也许正是因为 我比别人多一份了解,所以大家才那么信任的选我担任公司 的最高领导-CEO.因此从某个角度来说,我就是瞎猫撞上 死耗子,误打误撞积累的知识给了我今天轻轻松松得到” CEO”这个美职.所以坚信:机会从来都是留给有准备的人. 经过这次企业经营沙盘模拟的深化学习,让对我经营 企业的认识更为全面,更为深刻.也让我更有信心去经营打 造一个公司. 这次企业经营沙盘模拟培训,我们首先是跟着 老师的步骤走,一步一个脚印,组建了公司的基本框架,随后 再细化,完善公司的各个方面.我们公司共七人,CEO 是我本 人,还有两名财务总监,两名生产经理,一名产品三发经理, 一名销售经理.我们团队的分工合作清晰明了,因此当我们 进行工作时,大家总是能各司其职,恰当的进行公司的各类 管理. 首当其冲的任务当然是把我这个 CEO 选出来, 接踵而 来的是根据大家的实际情况及个人意愿或是公司人才的紧 缺而进行合理的职位分配,其中还是出现了小插曲.因为我 们组只有一个女生,而她又不乐意做财务总监,就想着给公 司当苦力,做个其他的职位.面对这个棘手的问题,我和其他 成员保持高度的一致,我们公司缺少这方面的人财,无论如 何都得说服她做财务总监. 公司职权分配妥当,就接着给我们的珠宝公司起一个 漂亮的名称,并同步讨论公司的产品方向.在历经几次修改 名称的琢磨中,我们最后设定了-“璀璨星空”这个沾着 珠光宝气的公司名称,并配发响亮的口号-“璀璨星空.钟 爱一生”.并带领我们的团队向大家介绍团队的详细情况, 让大家 更好的认识我们,同时也是为了更好的推销我们的 团队,提高我们的知名度. 虽然这个沙盘模拟实训只有短短的一天时间，但在这 一天里,我要带着我们公司的成员经营我们组建的公司三年.起 始年由指导老师带领,因此很轻松的就度过了起始年的经营。 随之就是我们紧锣密鼓的进行独立的运营。我拿着运 营的流程清单，按部就班的走着，并及时告知相关职位的 人认真的去执行相关任务。 在一步一步的运行过程中，我们会同步讨论相