2018年招商主管工作计划.docx

2018 年招商主管工作计划 20xx 年，我乡认真总结了过去一年的招商引资工作， 对今年的招商引资工作进行了重新定位，为进一步加大我 乡招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商 引资工作的针对性，推动“重温乡情，寻求发展”主题活 动的深入开展，经研究，结合我乡实际，确定安障乡 20xx 年招商引资工作计划： 以党的十八大和县委经济工作会议精神为指导，深入 贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资 工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略， 吸引更多的投资商来我乡投资兴业，全面掀起我乡招商引 资新高潮，确保完成县下达的项目建设招商引资任务。 (一)、进一步转变思想，更新观念 一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和 更新的快慢，特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商 引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学 习省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充分 认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设 为中心，政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展 地方经济，增加农民收入。 (二)、梳理招商线索，有的放矢地开展工作 我们在春节前后这一段时间，积极动员乡村两级干部、 企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一 段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会，积极搜索相关招 商线索，并进行认真梳理，共落实招商线索 5 个。 (三)、拓宽工作思路，创新招商方式 一是要围绕我乡资源优势进行招商，搞好农业招商， 重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进 行招商;二要促进以商招商，要服务好落地企业并与之进行 长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投 资兴业。要本着“结识新客商，巩固老客商”的原则，促 进以商招商;三要实行委托招商。邀请安障籍在外成功人士 为安障经济发展顾问或招商联络员，建立有偿招商制度;四 要开展亲缘招商，充分发掘各方人士的对外联系，精心策 划，激励引导，动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电 话联络等方式，宣传乡情和招商政策;五是组织招商小分队， 由党政主要领导带队，主动出击招商，克服“守株待兔” 的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商;六是 建立一支招商引资信息员队伍，建立安障乡在外能人志士 档案，摸清全乡招商引资资源家底;七是强化全民招商意识， 把招商引资的任务分解细化到人，今年乡里要求村(居)各 完成 100 万的招商引资任务，明确单位一把手为招商引资 第一责任人;八是制定乡招商引资奖励办法，对招商引资有 功人员给予奖励。 (四)、优化投资环境，强化服务意识 今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资 金的争取力度，搞好道路、电力、基础设施等硬件建设， 为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环 境的建设，一是要情感招商，以良好的服务态度，优质的 服务内容，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为 感化客商，即要引得进，又要留得住。二是建立领导联系 企业制度，对辖区内所有已投产和新建项目实行班子成员 联系负责，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为 他们解决生产、建设中的困难和问题。三是切实转变工作 作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环 境，让投资者放心投资，安心创业。 (五)、狠抓项目落实，搞好项目跟踪服务 xx 年，要突出抓好项目建设工作，对计划实施的项目 要抓紧抓实抓好。搞好 G353 新(改)建工程(安障至红卫闸 段)的腾地、拆迁和环境保障工作。同时要抓好在建项目， 包括湖南长吉生态科技有限公司和神龙德天种业的续建项 目。 (六)、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶 招商引资是我乡经济工作的重中之重，要领导带头抓， 部门联动抓，发动全民抓，检查督办抓。要把招商引资作 为衡量村(居)干部工作成绩的第一指标进行量化考核，实 行责任追究，坚持“一季一通报，半年一初评，全年总考 核” ，确保招商引资项目建设工作常抓不懈，常抓常新。 总之，我乡在全县项目建设动员大会后统一了思想， 对整个经济的发展充满了信心和决心。相信，在县委、县 政府的坚强领导下，我乡一定会做好今年的招商引资项目 建设工作，为经济社会又好又快发展做出更大贡献。 最新评论贾胜盛发表于 XX-01-25 一、坚持科学、理性、 绿色、效益的招商理念。 紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的 机遇，围绕打造“一园三基地”目标，同时以招引大项目 为核心，科学承接先进地区产业转移，优化创新招商方式， 全面提高招商工作的水平，实现招商引资工作新突破。 二、明确两个目标: 1、项目目标：严格按照我县招商引资规定，选择投资 大、技术新、税收高、能耗低的项目。 2、区域目标：长三角、珠三角、京津及环渤海区域， 省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作基础的地 区。 三、立足两个需求 1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业 扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、 拓展市场、培育品牌等方面开展工作。 2、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位， 力争在低碳循环项目、战略性新兴项目、温泉养生文化及 现代创意服务项目引进方面有所突破。 四、依托三种资源 1、充分利用好我县企业的上下游客户资源，深入企业， 联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。 2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资 源，拓展有效资源链，经常走访联络有关单位，建立起招 商信息收集渠道。 3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、 区域商会资源，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。 五、优化四种方式 1、小分队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事 处和大企业集团的联系，通过“捕捉信息，建立联系，登 门拜访，活动洽谈，实地考察，巩固跟进”六步法，建立 起辐射发达地区的招商网络。 2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的服务，与 外商多沟通，多联系，增进感情，优化环境，扩大信息资 源，以期引进更多又好又大的项目。 3、园区招商。全面实施“区中园”战略，发挥开发区 产业、政策和基础配套优势，瞄准国内外知名大企业、集 团和高新技术企业，拿出好的项目，积极推介，加强合作， 寻求突破。 4、大项目招商。积极探讨“飞地”招商模式，把争取 的有限的土地指标向大项目和好项目倾斜，集中人力、智 力，有针对性地做好项目策划工作，用大项目、好项目争 取土地指标，做到项目和土地指标的有机结合。 姜昭楠发表于 XX-01-25 根据红花岗区区招商办的工作 部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外 延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚 招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。 一、工作目标。 确保实现省外到位资金 5 亿元。 二、具体的工作措施和方法。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、 要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关 部门联系，挖掘招商信息;同时，增强敏锐感和辨别力，提 高招商成功率 2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。 3、强化以商招商。 (1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务 领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服 务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让 落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时 掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好 项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。 4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引 资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政 治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 要从“三个围绕”入手抓招商引资： 【一】要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储 备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也 是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以 开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为 经济优势。 【二】要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的 思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引 进技术、资金、品牌，发展新型产业。 【三】要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红 色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开 发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。 三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。 招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个 抓”： 【一】要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来 抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、 见效一个。 【二】要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服 从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟