铁路地产广场施工组织设计书

1 铁路地产广场施工组织设计书 六、技术管理制度 1、技术图纸的熟悉、审核 在施工调查中，对收到的设计图纸进行认真细致的阅读，领会设计意图，同时对设计平面、断面设计资料、建筑物尺寸、地质情况、各种设施的位置关系，对照实地，核实有无矛盾、漏列，并按贯标及业主要求编制详细的施工调查报告，报业主、设计及监理单位核实。 项目部发放给作业队的施工图纸，作业队技术主管要亲自或指定其他工程技术人员对施工图纸进一步进行复核，并进行现场核实，确认无误后才能使用。施工图纸经复核发现有误或与现场实际不符须进行修正，在尚未办 理 修正或变更设计手续前，不准使用；发现有误的图纸要立即上报。如属应急图纸且经发现有误，要在征得设计部门对错误的澄清注明错误之处并签认后，方可使用，防止用错图纸造成施工错误。 2、技术交底 2 施工前，项目总工程师和主管工程师亲自抓技术交底工作，将工程特点、工程内容、施工部署、施工方法、施工顺序、进度安排、设计要求和规范要求等以书面形式向各部门和作业队施工管理人员进行详细的技术交底，施工阶段由经理部专业工程师和作业队技术主管将单位、分部、分项工程的工程内容、结构特点、操作要求、技术标准等向现场技术人员及施工员进 行交底，现场技术交底由现场技术人员向施工员和作业人员进行分项技术交底。 3、材料检验 保证原材料质量是保证工程质量的前提。 进货验证由物资部专职材料员承担，工地试验室试验人员配合，加强对所有半成品、成品进场的质量检测工作。 充分发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用 ,凡进入工地的所有材料 ,必须经质检工程师同意后才能使用。 所有进场材料、成品及半成品必须有出厂质量合格证，并按规范规定取样作二次试验，合格后方可用于本工程。 采购订货时的控制把好自购原材料质量订货关，也是质量预控的一种措施。采购订货时，必须先看样品、 成品质量说明书和质量检测报告。 进库检验：对已进货的原材料，进库前要查明是否有厂家产品合格证，无合格证的除自行检验外，还要求厂家补办产品合格证，作为质量依据，不合格产品，坚决退货。 进库保管：凡进库的材料要分门别类按日期编号，按要求存放，易锈、怕潮、怕晒的材料应置于干燥库房。 3 当地材料：对当地生产的砂、石、石灰等材料 ,采购前应经试验和监理工程师同意后，才可订购，认真把好地材质量关。 4、工程质量检查和验收 施工过程中，严格执行施工人员自检、专业检查工程师检查和监理工程师终检的制度，未经专业检查工程师检查和监 理工程师检查合格的任何工序不得自行转入下道工序。隐蔽部位不得覆盖。 5、工程技术档案 工程现场技术文件和资料，由工程技术部门负责填写、整理、分类。施工过程中，要随时收集、记录和整理各项施工资料，以便于竣工文件编制，做到工程施工完成，竣工文件也编制完成。 6、技术复核 在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。 7、技术责任 项目部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见； 项目部技术负责人应参与设计会审，提出设计变更意见，进行一次性设计变更洽商；在施工过程中，如发现设计图纸中存在问题，或因施工条件变化必须补充设计，或需要材料代用，可向设计人提出工程变更洽商书面资料。工程变更洽商应由项目技术负责人签字；编制施工方案；技术交底必须贯彻施工验收规范、技术规程、工艺标准、质量检验评定标准等要求；书面资料应由签发人和审核人 4 签字，使用后归入技术资料档案；项目部应将技术管理纳入技术管理体系，并对其施工方案的制定、技术交底、施工试验、分项工程预检和隐检、竣工验收等进行系统的过程控制；对后续工 序质量有决定作用的测量与放线、模板、翻样、各种基层、预留孔、预埋件、施工缝等应进行施工预检并做好记录；各类隐蔽工程应进行隐检、做好隐检记录、办理隐检手续，参与各方责任人应确认、签字；项目部应按项目管理实施规划和企业的技术措施纲要实施技术措施计划；项目部应设技术资料管理人员，做好技术资料的收集、整理和归档工作，并建立技术资料台帐。 8、竣工文件及工程交验 技术资料和施工控制资料要详实，能够正确反映施工全过程并满足竣工交验的要求，对重点环节要摄影并加以编辑。竣工文件的编制严格按照相关要求，做到字迹清楚、图面整洁 、数据准确、内容齐全完整。能够反映工程施工的真实情况。同时做到竣工文件与工程交验同步完成。认真做好工程交验前的收尾工作，会同监理工程师进行工程自验，合格后向业主提报书面验收报告，请业主组织验收，合格后及时办理工程移交手续。 5 第六章 施工质量保证措施和目标 一、创优目标 质量目标：本投标人将采取科学、严格的管理手段，运用优良、先进的设备，采用新技术、新工艺组织施工。本工程的质量目标确立为：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程一次验收合格率 100%， 确保省级“ 杜鹃花”精品工程奖、争创鲁班奖 。 目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。 二、施工质量保证体系和质量检查监督机构 严格按 准建立质量保证体系、进行有效运转（质量保 6 证体系后附）。 为保证质量体系的有效运行，实现工程质量目标，根据本工程项目的实际情况，加强对施工过程的检查、监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；项目总工会同专职质量检 查员，每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。项目经理部设立安质部、工程部、物资部，作业队设专职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量自检体系和自控体系，协助、配合质检站、质检工程师进行全面的施工全过程的质量控制，全面实现质量目标。 项目部将成立质量检查监督小组，其小组组成如下： 组长：刘为民 副组长：罗旭、曹国平、熊志勇 组员：邓国强、万鹏、周波、邓鹏、郑红娣、郭向阳 三、质量控制措施和手段 1、质量管理系统 1）质量目标管理 针对本工程质量目标，要广泛宣传教育，使每个员工要有明确的创优质 名牌产品意识，激发职工质量的责任心，调动员工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强员工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。 项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。 在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。 重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。 2）标准化管理 定工艺施工标准 对目测观感影响较大及容易出现 质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。我们主要制定下列工艺施工标准：内墙抹灰；屋面防水；木门油漆；外墙涂料。 定分项工程样板标准 7 各主要分项工程施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，以实物样板作为技术交底的一部分，再进行大面积施工。 定材料封样标准 建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，我公司将严格把好建材质量关，不合格建材决不能用到工程上。 2、施工准备过程的质量控制 1）认真抓好工人质量意识教育，以 “质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。 2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。 3）由项目工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。 4）专门成立测量小组，认真细致做好测量放样工作，该工程平面的点、线，都是由坐标点及该点的高度来确定形成，应认真放样，并经有关人员复核后方能进行下道工序施工。 5）降低材料在运输、装卸过程中的损伤，严格 控制每一个环节，保证材料完好无损的送到施工人员手中。 6）合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 3、施工过程的质量控制 1）、严格按照质量程序控制图施工，详见下表： 模板工程质量控制程序 （图二） 8 准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定拆 模资 料 整 理支 模模 板 选 择平 整 模 板模 板 涂 隔 离 剂与 钢 筋 工 序 交 接熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准底 板 抄 平 放 线书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加底 部 标 高 、 中 心 线 、 断 面 尺 寸放 线注 意 预 埋 件 的 位 置 和 尺 寸执 行 验 评 标 准公 司 质 检 部 门 中 间 抽 查项 目 部 、 班 组 自 检注 意 二 次 支 模 接 缝梁 、 板 底 部 按 规 定 起 拱要 有 足 够 刚 度 ， 防 止 涨 模与 钢 筋 、 砼 工 序 交 接 检 查浇 筑 砼 时 ， 留 人 看 模清 理 现 场 ， 文 明 施 工按 现 场 预 留 拆 模 试 块 试 压 报 告情 况 ， 结 合 强 度 曲 线 拆 模 时 间注 意 保 护 棱 角修 补 模 板 、 分 类 堆 放自 检 记 录质 量 评 定 记 录预 埋 件 隐 蔽 记 录施 工 记 录 9 钢筋绑扎工程质量控制程序 图（三） 准 备 工 作技 术 交 底现 场 绑 扎 安 装质 量 评 定资 料 整 理下 料 成 型钢 筋 出 厂 合 格 证 ， 现 场 复 检 报告检 查 脚 手 架 、 脚 手 板用 标 识 牌 标 识 钢 筋 检 测 与 否制 定 与 审 核 钢 筋 配 料 表熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准带 颗 粒 或 片 状 钢 筋 老 锈 先 除 掉书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加钢 筋 应 顺 直 ， 无 局 部 曲 折 级 钢 筋 末 端 作 1 8 0 度 弯 钩钢 筋 、 模 板 工 序 交 接 检 查钢 筋 、 砼 工 序 交 接 检 查办 理 隐 蔽 验 收 签 证 手 续浇 筑 砼 ， 留 人 看 钢 筋执 行 验 评 标 准不 合 格 的 要 处 理 （ 返 修 ）清 理 现 场 ， 文 明 施 工按 不 同 型 号 挂 牌不 允 许 加 热 弯 曲项 目 部 、 班 组 自 检公 司 质 检 科 、 监 理 公 司 检 查控 制 保 护 层 厚 度注 意 检 查 钢 筋 数 量 及 位 置接 头 不 留 在 同 一 位 置钢 筋 合 格 证 及 复 验 报 告钢 筋 代 换 签 证 单自 检 记 录质 量 评 定 记 录隐 蔽 签 证 记 录施 工 记 录 、 钢 筋 取 样 见 证 记 录事 故 处 理 检 查 记 录 、 分 析 报 告、 整 改 措 施 方 案 、 复 验 报 告 10 钢筋焊接工程质量控制程序 （图四） 准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定资 料 整 理焊 接焊 条 、 焊 剂 准 备 ， 出 具 合 格 证准 备 钢 筋 ， 出 具 质 量 证 明电 焊 机 准 备 及 养 护取 得 焊 接 合 格 证熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准焊 条 烘 焙 , 焊 件 除 油 污书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加按 规 定 做 试 件 送 检 ( 见 证 取 样 )保 证 焊 接 长 度与 监 理 办 理 焊 接 隐 蔽 验 收 签 证执 行 验 评 标 准不 合 格 的 要 处 理 （ 返 修 ）清 理 现 场 ， 文 明 施 工清 除 焊 渣注 意 焊 接 轴 线 位 置中 间 检 查项 目 部 、 班 组 检 查注 意 焊 缝 表 面 质 量不 得 出 现 裂 纹 、 夹 渣 、 焊 瘤 、烧 穿 、 弧 坑 和 针 状 气 孔钢 筋 合 格 证 、 复 验 报 告焊 条 、 焊 剂 合 格 证焊 件 试 验 报 告焊 条 烘 焙 记 录隐 蔽 验 收 记 录见 证 取 样 记 录事 故 处 理 检 查 记 录 、 分 析 报 告、 整 改 措 施 方 案 、 复 验 报 告自 检 记 录X 光 探 伤 记 录质 量 评 定 报 告 记 录 11 混凝土工程质量控制程序 （图五） 12 准 备 工 作技 术 交 底浇 筑 砼养 护申 请 砼 浇 筑 令材 料 准 备 : 出 具 材 料 自 保 书 或 合 格证 以 及 材 料 现 场 取 样 试 验 报 告申 请 砼 配 合 比准 备 试 模 和 坍 落 筒模 板 、 钢 筋 、 砼 工 序 交 接熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准制 定 砼 质 量 保 证 措 施书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加执 行 重 量 比 ， 根 据 情 况 调 整 配合 比岗 位 分 工 ， 操 作 挂 牌 木 工 、 钢筋 工 跟 班 作 业 确 保 质 量办 理 钢 筋 隐 蔽 验 收 手 续清 理 现 场 ， 文 明 施 工班 组 、 项 目 部 自 检 、 公 司 质 检科 中 间 抽 查公 司 质 检 科 、 监 理 公 司 验 收每 个 工 作 班 不 少 于 1 组 ， 1 0 0 M 3砼 不 少 于 1 组 ； 现 浇 楼 层 ， 每 层不 少 于 1 组按 规 定 预 留 、 养 护 砼 试 块注 意 砼 接 搓 位 置注 意 电 缆 、 管 道 穿 现 浇 板 部 位砼 试 块 试 验 报 告质 量 评 定 记 录事 故 处 理 检 查 记 录 、 分 析 报 告、 整 改 措 施 方 案 、 复 验 报 告自 检 记 录砼 浇 筑 令克 服 上 道 工 序 弊 病 的 补 救 措 施专 业 会 签资 料 整 理质 量 评 定检 察 脚 手 架 及 道 路水 平 、 垂 直 泵 送 砼 设 备 准 备截 面 尺 寸 准 确 、 砼 捣 固 密 实隐 蔽 工 程 记 录工 程 技 术 保 证 资 料暖 热 季 节 定 时 养 护 不 少 于 7 昼夜按 时 覆 盖 ， 注 意 不 早 期 加 荷暖 热 季 节 定 时 浇 水 ， 冬 季 注 意保 温 防 冻执 行 验 评 标 准 ， 不 合 格 的 处 理（ 返 工 ）公 司 质 检 科 、 监 理 公 司 验 收施 工 记 录 、 坍 落 度 记 录 、 测 温记 录砼 试 块 取 样 见 证 记 录砌体工程质量控制程序 （图六） 13 准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定资 料 整 理砌 体平 面 尺 寸 、 标 高 、 测 量 、 放 线水 平 、 垂 直 、 运 输 工 具 准 备脚 手 架 、 马 道 准 备立 皮 树 杆熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准材 料 和 外 加 剂 准 备 、 出 具 合 格证书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加公 司 质 检 科 、 项 目 部 中 间 检 查执 行 验 评 标 准不 合 格 的 要 处 理 （ 返 工 ）清 理 现 场 ， 文 明 施 工项 目 部 、 班 组 自 检预 埋 件 、 预 留 孔 按 图 施 工墙 面 平 整 ， 垂 直 砂 浆 饱 满 ， 接搓 合 理严 格 执 行 重 量 比 ， 均 匀 搅 拌按 规 定 预 留 、 养 护 砂 浆 试 压 试块材 料 合 格 证试 块 强 度 报 告 单施 工 记 录事 故 处 理 检 查 记 录 、 分 析 报 告、 整 改 措 施 方 案 、 复 验 报 告自 检 记 录质 量 评 定 报 告 记 录对 土 建 各 工 序 进 行 交 接 检 查申 请 砂 浆 配 合 比克 服 上 道 工 序 弊 病 的 补 救 措 施基 底 测 量 放 线一般抹灰工程质量控制程序 （图七） 14 准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定资 料 整 理抹 灰材 料 准 备 、 出 具 质 量 证 明检 查 基 层 平 整 、 垂 直 情 况基 层 清 理 干 净熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准制 定 保 证 质 量 措 施书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加严 格 执 行 操 作 规 程执 行 验 评 标 准不 合 格 的 要 处 理 （ 返 工 ）清 理 现 场 ， 文 明 施 工中 间 抽 查严 防 室 内 空 气 对 流认 真 执 行 配 合 比注 意 墙 面 平 整 、 接 搓 和 空 鼓材 料 合 格 证施 工 记 录自 检 记 录质 量 评 定 报 告 记 录克 服 上 道 工 序 弊 病 的 补 救 措 施办 理 上 道 工 序 交 接 手 续自 检 15 屋面防水工程质量控制程序 （图八） 准 备 工 作技 术 交 底质 量 评 定资 料 整 理施 工材 料 准 备 、 出 具 质 量 证 明基 层 清 理 干 净 并 干 燥熟 悉 设 计 图 纸 和 技 术 资 料掌 握 操 作 规 程 和 质 量 标 准书 面 交 底班 组 操 作 人 员 参 加执 行 验 评 标 准不 合 格 的 要 处 理 （ 返 工 ）清 理 现 场 ， 文 明 施 工中 间 抽 查各 层 粘 结 牢 固采 取 安 全 防 护 、 防 火 措 施注 意 排 水 坡 度胶 结 料 试 验 配 合 比施 工 记 录自 检 记 录质 量 评 定 报 告 记 录基 底 隐 蔽 验 收 签 证自 检中 间 隐 蔽 验 收 记 录胶 结 料 试 验 配 合 比注 意 屋 面 细 部 做 法材 料 合 格 证 、 试 验 报 告 16 2）根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理点的原则，在测量放线、钢砼结构、屋面防水四个管理点设立管理小组。 3）四个管理小组按工作特性有不同的区别，工期工序小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或质量通病为目的“攻关型”小组。 4）建立高效灵敏的质量信息反馈系统。安质部为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目领导小组），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行工程部，调 整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速，畅通无阻的项目部质量信息网。 5）现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法客观地提取质量数据，为决策提供可靠依据。 6）采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态。 7）严格按照 环过程，有秩序地开展全面质量管理活动。其步骤如下： 找出问题；分析原因；找出主要影响因素；拟订改进措施；认真执行改进措施；检查效果；总结经验，纳入标准；处理遗留问题，转入下期循 环；全面执行标准化工作，以标准化统 17 一现场的生产、管理； 组在每月月底或一个层次（阶段）结束时，召开一次质量分析会议，针对课题实施 P、 D、 C、 A 循环。 8）作业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全，真实的资料，便于对工程的各部分考核，工程竣工时，具有完整的作业技术资料。 5、竣工后的控制 工程竣工交付使用后，在保修期内，由公司安质科会同项目部定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见，由于施工造成的质量问题，我公司负责无偿保修。 四、材料进场及二次检验制度 1、材料进场 材料的采购应根据合同、设计 规定的要求及材料质量、价格、供货能力选择合格的供货厂家。 进货验证由物资部专职材料员承担，工地试验室试验人员配合。 材料选样进行报批，对选定的材料及时对样板封存。根据材料样板、选定的材料供应商，进行材料定货。定货计划根据施工图纸要求及现场实际尺寸编制。材料进场严格执行检验制度，对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量，检验是否有合格证、材料检测报告，把好质量关，合格后方能放行，并做好进货验证记录。 2、二次检验制度 （ 1）原材料、半成品的检验制度：先检验后使用，严禁将不合格的产品使用在工程上。 试验员要 做好进场原材料的取样和送检，及现场砼试块、砂浆试块、钢筋接头等试件的送检。如有发现不符合技术标准的试件，应及时报告项目总工。 （ 2）施工质量检验、试验制度：回填土应做密实度试验；砼、砂浆应有试验室的配合比通知单，并按规定的取样频数做试件进行抗压试验；钢筋接头要按规定进行取样试验，焊工必须持上岗证。 18 （ 3）材料的二次检验制度：钢筋、水泥、砂石、砌块、防水材料等材料在进场后还要取样进行二次检验 ， 对不合格的材料一律退货。材料取样时必须报监理进行见证并签字 ， 材料经检验合格后才可使用 ， 不合格的材料必须立即退场。 五、 成品、半成品保护措施 工程在施工过程中，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量、浪费工料、拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。 因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，本公司将认真做好以下成品保护工作： 1）首先教育全体员工树立质量观念，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。 2）合理地安排施工顺序，按正确的施工流程 组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，是进行成品保护的有效途径之一。 （ 1）装饰工程原则上采用自上而下的流水顺序， 这些都有利于保护装饰工程质量。 （ 2）在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。 （ 3）楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其他人员不得进入已完工的楼层。 19 3）对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。 （ 1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，主要措施有： 各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁； 进出口台阶全部垫砖或方木， 搭脚手板过； （ 2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。 门窗全部用塑料布包扎。 新装管道污染后不好清理，应包纸保护。 （ 3）盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。 落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞。 其他需要防晒、保温养护的部位也要采取适当的覆盖措施。 （ 4）封就是局部封闭。 走廊、楼梯面施工后，应将楼梯口暂时封闭，立即封闭； 室内面层装修、门窗完成后均应立即锁门。 屋面结构处理及防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。 4）加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。 20 所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的副经理或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付业主使用前，指派专人看护。 六、工程养护及季节性施工技术措施 1、雨季措施及养护 本工 程有很长时间处于多雨的季节，为进一步地抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施： 1）首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。 2）潮讯季节，随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防洪的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。 3）混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。 4）雨期中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措 施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。 5）对高耸物如施工电梯、塔吊、脚手架等必须检查避雷装置是否完好可靠。大风、大雨时，起重机械应停止使用，大风过后，应对 21 上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施，等符合安全要求后再开展工作。 2、冬季施工及养护 为保证工程能在冬季期间正常进行，采取如下措施： 1）保证混凝土受冻前达到临界强度，拆模时，混凝土强 度必须达到 4除时间以现场同条件试块抗压强度为准。 2）适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。 3）保证混凝土的入模温度不低于 5 C。以防混凝土在输送过程中受冻或温度过快降低。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。 4）混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪。 5）建立冬期施工测温制度。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔、并编号，按冬期施工要求进行测温工作，测温工作派专人负责。所有各项测量及检验结果，均应填写“混凝土施工记录”和“混凝土冬期施工日记”。 6）负温条件下焊接钢筋时，应根据当时气温条件，搭设挡风设施和适当延长保温时间。雨大禁止焊接工作。 3、夏季施工措施 1）执行业主及公司所颁发的有关夏季施工技术措施要求。 2）注意操作环境，搭设安全通道、休息凉棚，做好防暑降温措施，并集中设置茶水桶，宿舍安装电扇降温。 3）混凝土内应合理掺用缓凝剂以延长混凝土的凝结时间，混凝 22 土浇好后应及时派专人进行浇水养护。 4）砖砌筑时，应视气候条件情况，做好隔夜浇水湿润，砂浆应当天拌制、及时使用，以保证粘结力，确保砌体的施工质量。 5）已完成的混凝土结构应加强浇水养护，必要 时用草包蓄水覆盖，防止暴晒。 七、检验批、分项、分部、单位工程质量控制目标 遵从 查分部分项工程时，要在上道工序经检验全部合格后，才能进入下道工序检验。确保本工程的每一检验批都能达到合格，合格率为 100。检验批全部合格后，进行分项工程质量评定；在分项工程达到 100合格后，进行分部工程质量评定；分部工程 100合格，并由公司技术、质量部门负责人签字。才能进行单位工程质量评定。 八、工序质量控制措施及自检、自控措施 1、 设置质量控制点 根据本工程特点确定控制对象、关键部位或薄弱环 节设置质量控制点。 质量控制点设置表 表（九） 序号 分项工程名称 质 量 控 制 点 23 2、自检、自控措施 施工中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质1 基础土方开挖 开挖的深度、宽度及边坡控制 2 钻孔桩 孔深、孔径 3 扣件式钢管 承载能力、刚度和稳定性；坚实的地基及相关搭设参数 4 砌筑工程 砌体的品种、强度等级，砂浆强度、饱满度，砌体错缝、接槎、临时间断处及预埋拉结筋 5 模板工程 模板及其支撑的刚度、强度、稳定性、支撑面积排水措施、模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直 度以及轴线的位移、预埋件位置 6 钢筋工程 钢筋的品种和质量，钢筋绑扎、焊接，绑扎的接头、锚固，钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸，骨架的长度、宽度、长度，受力筋、箍筋间距，钢筋保护层、弯起点位移 7 混凝土工程 混凝土配合比，混凝土养护、施工缝的留设、混凝土试块的制作及标养，混凝土蜂窝孔洞的缺陷数量，缝隙夹渣层浇筑混凝土构件的轴线、标高、截面尺寸、表面平整度，墙、柱垂直度，电梯井及预留洞 8 楼地面 表面平整度、密实光洁等；表面平整度及洁净情况等 9 防水层 胶结材料的检验，表面平整度及牢固程度 、泛水、檐口及变形缝的做法 10 普通抹灰 表面平整度，阴、阳角垂直度、立面垂直度以及外墙滴水线 玻璃工程 安装的尺寸与牢固程度、表面洁净度 门窗工程 安装的位置、牢固程度，开启的灵活性、间隙度、表面清洁情况以及垂直度等 饰面工程 饰面材料的质量，套割、镶贴的接缝、平整度、垂直度、阳角方正等 24 量。其自检、自控的具体措施是：工序交接有检查，质量预控有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验， 隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决权，质量文件有档案，最重要的是质量责任分解到人，落实到人，质量责任与奖金挂钩，奖罚过硬。 工程开工前，技术人员均应做好书面的技术交底，将工程施工中的技术难点、质量标准及可能发生的质量问题讲清楚，施工班组长签字认可，并同时向班组全体人员传达，并认真执行。 施工过程中，坚持以自检为基础的自检、互检、专职检查的“三检制度”，并认真填写“三检”检查记录，层层把关，坚持工序交接制度，做到上道工序不合格，坚 决不转入下道工序施工，对隐蔽工程质量容易波动，对质量通病或对工程质量有较大影响的部位和环节，要加强中间检查和技术复核，对已完工的分部、分项工程应及时进行检查验收并由安质部检查工程师检查验收合格，做好质量等级的评定工作。 施工中严格执行隐蔽工程检查制度，所有隐蔽工程必须按规定报请监理工程师，经检查签字认可，方能进入下道工序的施工。 项目部成立“旬检、月检、季检”制度，对工程质量、安全进行全面检查，发现问题及时处理。 制定质量检验计划，其内容包括： 1、检验项目，即应检验的性能特征，以及其重要性级别； 2、检验程度和 方案； 3、采用的检验方 25 法和手段； 4、检验所依据的技术标准和评价标准； 5、质量检验合格与否的处理； 6、检验程序或检验项目实施的程序。 日常检查：由项目总工组织项目部技术人员、施工员、安全员及质检员等进行检查，发现问题及时整改，整个工序合格后方可报监理检查。 九、使用的规范、标准 本工程将严格按照国家现行的有关施工的规定、规范、标准进行施工、验收。本工程所使用的主要规范和标准见本标书第一章第二点中第 6小点。 十、工程回访和保修措施 回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为业主、用户提供优质的服务，也是一种责 任承诺。 1、推行交验工程服务承诺书制度，实施交验工程服务承诺管理办法，设立工程质量服务办公室和热线联系电话。 2、在工程竣工交付使用时，向业主递交建筑工程质量保修书，配发建筑工程保修通知书。 3、按不同阶段执行回访保修： 1）在施工收尾阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾工程完善事宜。同时在竣工后，保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时服。 2）工程投入使用后，由正常服务队通过定期回访及热线联络达 26 到有效服务。 4、保修期：按照国家 建设部第 80 号令（房屋建筑工程质量保修办法）实施。 第七章 安全生产和文明施工措施 一、职业健康安全目标 职业健康安全目标 ：实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在 3之内；防止公共卫生事件、传染病、职业病的发生。劳动防护用品发放覆盖率 98%，使用率 98%； 确保省级“安全文明”样板工地、争创国家级安全文明样板工地。 “五无”： 无人身重伤及其以上责任事故；无等级火警责任事故；无重大设备责任事故；无重大交通运输责任事故；无重大管线损坏责任事故。 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 二、施工安全保障体系 公司安全工作领导组负责全面的安全工作，每周对各项工程进行安全工作检查、评比，处理较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次，制定具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导组汇 27 报。 安全保障体系见附件 。 1、实施安全检查制度 制定项目部安全检查制度，由项目专职安全员主持，各施工班组安全负责人参加，组成“安全监察小组”，开展日常安全生产检查工作，项目部每周检查一次，分公司工程部每半月检查一次 ，公司每月检查一次，发现问题按照“三定”原则：定责任人、定整改措施、定整改时间，消除安全隐患，确保施工安全。 2、实施安全教育制度 制定项目部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，认真学习和深刻体会技术安全规范。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作，为安全工作顺利开展打下坚实的群众基础。在施工过程中，每周进行一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全 技术交底，各班组长在每日上岗前进行十分钟班前安全教育。安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑土建安装工程施工中的安全注意事项；建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施；建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识；讲解本工程施工现场安全生产管理制度和 28 规定等。 3、实施安全技术交底制度 实行逐级安全技术交底制，工程开工前，由项目工程师按照施工组织设计或施工方案，向参 加施工全体人员认真进行安全技术措施的交底。每个分项工程施工前，由施工员重复交代单项工程的安全措施，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。 4、建立安全生产责任制 定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。 三、控制事故发生的具体方法和职责 1、职责 建立三级安全管理网络，在组织上确保安全工作始终处于受控状态，各项施工有序 进行。三级管理网络如下： 一级：项目部成立由项目经理任组长，项目副经理、安全质量部部长为副组长的安全领导小组，规划、建立安全保障体系，制定安全生产逐级负责制和岗位责任制，制定安全目标，对安全工程进行部署、督导和检查。 二级：项目部设安质部，配专职安全监察工程师，负责安全教育培训、制订安全考核办法，各项安全管理卡控制度，定期分析安全状况，定期组织安全检查活动。 29 三级：各作业队成立以队长为的安全生产管理小组，设安全员，主抓各项安全制度的落实工作，负责日常安全管理工作，积极组织惯性事故和安全隐患纠察，制定各类安全 防范措施，大力推广科技进步、保障施工安全和行车安全。 2、 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，各分项工程安全生产技术措施如下： 1）钢筋工程 加工机械必须设置防护装置，实行一机一闸一保护；工作场所保持道路畅通，电气焊、切割机等危险部位设置明显警示标志；搬运钢筋时，应注意前后方向有无碰撞危险及被钩挂物，特别是避免碰挂周围的电线；起吊或安装钢筋时，与附近高压线路或电源要保持一定安全距离；在高空安装钢筋要搭好脚手架，选好位置站稳，系好安全带，安全带做到高挂低用 。 2）电气焊工程 电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作；操作前检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出极 应有完整的防护罩，进出端用铜接头焊牢；每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的 禁用其他金属丝代替保险丝，完工后，人走断电；电气焊的弧火花必须与氧气瓶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于 10m，与易爆物品的距离不少于 20m；乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定，氧气瓶严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等， 30 禁止与 氧气瓶、减压阀、氧气软管接触；清除焊渣时，不得正对焊纹，防止焊渣溅入眼内；焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护；钢筋对焊完毕不要过早松开夹具，较长钢筋连接要安置在台架上；闪光对焊火花飞溅的要有良好的遮挡防护安全设施。 3）模板工程 工作前先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链挂在身上，钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人，工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落；安装与拆除高度 3搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作；高空、复杂结构模板的安装与拆除，事先要编制专 项安全技术方案；遇六级以上大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，操作面不滑时再进行工作；传递模板、工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛；组合钢模板装拆时，上下应有人接应，钢模板及配件应随装拆随运送，严禁从高处掷下，高空拆模时应有专人指挥，并在下面标出工作区，用绳子和红白旗加以围栏，暂停人员过往；支模过程中，如需中途停歇，将支撑、钢管、模板等放平稳；拆模间歇时，要将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落；模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的顶留洞，应 在模板拆除后即将洞口盖好；装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人；拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板，拆下的模板要 31 及时清理，堆放整齐。 4）混凝土工程 浇筑混凝土用脚手架，施工前应检查，不符合脚手架规程要求，拒绝使用；施工中应设专人对脚手架和模板、支撑进行检查维护，发现问题，及时处理；浇筑混凝土用的溜槽、串筒要连接安装牢固，防止坠落伤人；使用振捣器前要检查电源电压，必须安装漏电保 护开关，电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常；振捣器移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线而造成触电伤亡事故；振捣手要穿胶靴戴绝缘手套。 5）砌筑工程 在操作之前：必须检查脚手架是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工；墙身砌体高度超过地坪 搭设脚手架在一层以上或高度超过 4用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆挡脚笆加立网封闭后才可砌筑；脚手架上堆料量不得超过规定荷载 ，堆砖高度不得超过 3皮侧砖；在楼层施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工；不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象；砍砖时面向墙内打，防止碎砖跳出伤人；在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须戴好安全帽。 32 6）装饰工程 清理楼面时，禁止从窗口、预留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾、杂物；剔凿地面时要带防护眼镜；夜间施工或在光线不足的地方施工 时，采用 36机电人员不准乱动机电设备；垂直运输时，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作；室内抹灰时使用的木凳、脚手架架设平稳牢固，脚手板跨度不得大于 2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不得超过两人同时作业；使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料；使用脚手架前先检查是否牢靠，护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作；脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁 随意向下抛掷杂物；使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作；晚上施工时要有足够的照明，不得随便移动临时照明线，不准把衣物等挂在电线上；油漆涂料施工场地应有良好的通风条件，在涂制或喷涂对人体有害的油漆时，需戴上防护口罩，如对眼睛有害，需戴上密闭式眼镜进行保护；使用人字梯不准有断档，拉绳必须结牢并不得站在最上一层操作，不要站在高梯上移位，在光滑地面操作时，梯子脚下要绑布和胶布。 7）脚手架工程 脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定；脚手架搭设前要严格筛 选钢管扣件，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯 33 曲及裂变的杆件扣件不得采用；落地脚手架的基础除按规定设置外，必须做好排水处理；斜杆接长，不宜采用对接扣件。应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离为二只扣件间隔不少于 梯井道内架子、安全网从二层楼面起张设安全网，往上每隔四层设置一道，安全网必须完好无损、牢固可靠，拉结必须牢靠，墙面预埋张网钢筋不小于 14，钢筋埋入长度不少于 30d；电梯井道防护安全网不得任意拆除，待安装电梯搭设脚手架时，每搭到安全网高度时方可拆除；脚手架所有横楞两端，均与墙面撑紧，四周横楞与墙 面距离，平衡配重一侧为 600他三侧均为 400墙空档处应加隔排钢管，间距不大于 200排钢管离四周墙面不大于 200手架拆除顺序应自上而下进行，拆下的钢管、脚手板等须放在楼层内转运，禁止从高空乱扔乱抛；脚手架由专人定期进行检查、保养，发现隐患及时消除；外架必须有避雷措施。 四、各危险点的防护措施及安全技术措施 本工程的危险点有：高空作业、施工机械、脚手架施工、 “三宝、四口、五临边”防护 、施工用电等。 1、高空作业：从事高空作业的人