2018路政大队上半年工作总结.docx

2018 路政大队上半年工作总结 半年来，我大队在局领导的正确领导下，在上级路政 部门的关心指导下，紧紧围绕“构建和谐路政”这一主题， 以“文明执法，强抓管理”为工作重点；以路政工作服务 于公路建、养为宗旨；以突出维护路产路权为目标；以依 法治路，强化路政管理，向路政管理要效益作为工作的总 思路，较好地完成了各项工作任务。现将我大队半年来的 工作情况作简要小结。 为了加强队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效 率，树立路政管理执法的良好形象，我大队主要作了以下 三点： 1、健全组织机构，明确工作目标。根据上级部门的计 划要求，制定了全年工作计划，将管理目标任务细化到个 人，使各项工作真正落到实处。 2、为了全面提高路政管理执法人员的政治素质和执法 水平，促执法人员正确行使职权、文明执法、公正执法、 廉政执法，高举法律武器，维护路产路权，我大队紧抓执 法人员的教育不放松，组织了多种形式的培训活动，如政 治思想和职业道德教育、法律知识和业务知识培训、组织 纪律教育。通过不懈努力，锻炼一支纪律严明、作风顽强、 战斗力强的路政执法队伍，为公路事业可持续发展打下了 坚实的基础。 3、严格执法程序。大队将执法程序公开上墙，规定执 法人员依法行政；同时加强了执法档案建设。 为了实现以机制激励人，以制度管人，以纪律约束人， 我大队从实际情况出发，按照上级路政部门有关管理规定， 逐步建立了一些管理制度。为充分调动全体路政人员的工 作责任心、积极性和创造性，真正做到奖勤罚懒、奖优罚 劣，在年初制定二 0 一 0 年工作实施方案，对人员及职责 进行重新划分，并按照“三定”目标管理制度，即定线路、 定管理职责、定时间任务，并制定详细的可操作的具体细 则，明确职责任务，实现人人头上有指标，个个头上有压 力。 保障公路安全畅通，维护公路和公路设施完好是路政 管理的主要职责，然而路政管理工作具有点多、线长、面 广的特点，是一项动态管理，不易掌握。因此，路政管理 工作是一项经常性、反复性很强的工作。我大队严格执行 公路路政巡查制度 ，坚持路政巡查，上半年主要抓了两 点：一是加强了路政巡查工作，每位路政员每月上路不低 于 10 天，并且在巡查管理过程中要做到“三勤” 、 “四早” ； 二是日常管理必须达到“四无要求” ，保证了巡查时间、巡 查质量。 今年上半年，我大队共清除路障 123 处，拆除临时厂 棚 1 处，拆除非公路标牌 7 块，制止违法建房 4 处，签订 爱路护路协议 10 份。查处路政处罚案件 8 起，路政处理案 件 5 起，无一起案件引起行政复议或行政诉讼。 宣传工作是基础，为了让群众知道公路管理法律法规， 理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，为了 确保宣传成效，切实营造出良好的执法氛围，我们利用各 种宣传方式，宣传公路法 、 路政管理条例等相关法 律法规。人口密集区，采取发放传单、广播及等形式，发 放宣传单 200 余份，刷写路政标语 10 余条。同时我们利用 上路对公路沿线群众进行广泛深入的宣传。有效提高了广 大人民群众知法、守法、爱路、护路的自觉性及沿线村镇 的积极参与，为干线公路综合治理工作奠定了坚实的基础， 形成浓厚的综治舆论氛围。 今后我大队将继续围绕行业工作目标开展工作，以 “带好队，促管理，谋创新，求发展”为工作思路。 1、大力加强队伍建设，全面提高队伍素质； 2、进一步完善制度，规范内业管理； 3、继续加强路产路权维护工作，确保公路安全畅通； 4、继续加大红线控制区的整治力度，争取在工作上出 亮点，出特色； 5、深入开展文明创建活动，树立良好的“窗口”形象 半年来，我大队在路政管理工作中确实做了不少实事， 也取得了一定的成绩，但离上级领导要求还有一定差距， 工作中仍然存在这样或那样的不足，如：集镇路段违法建 房的查处力度不够；公路边沟内取沙仍然存在等现象。在 以后的工作中，我们要努力转变作风，