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县邮政局报刊发行业务经验交流材料 XX 县邮政局经验交流材料: 公私费订阅并重 确保 XX 年度报刊发行业务再上新台阶 报刊发行是我局各项邮政业务中仅次于邮储业务的第 二大支柱性业务,多年来,我们始终坚持把报刊发行工作列 为各项业务发展的重中之重来抓。 XX 县全县人口 XX 万人,城镇人口不到 XX 万人,厂矿 企业极少,是一个典型的以农业为主的小县,经济欠发达。 在这样的地域环境下,我局 07 年的报刊发行工作,由于有 县委、县政府的重视和支持,通过全局职工的扎实工作, 至目前为止,报刊流转额已达到 XX 万元,其中党报党刊流 转额 XX 万元,私费订阅及其他报刊流转额 XX 万元。私费占 总流转额的 XX%,全县人均订阅报刊达到了 XX 元,再创报刊 发行历史最好水平。 在 XX 年报刊业务发展中,我们主要有以下几点体会: 一、县委、政府对报刊发行工作的重视和支持是搞好 报刊发行工作的关键 报刊发行,特别是党报党刊的发行工作,离开县委政 府的领导和支持是搞不好的。历年来我局始终坚持紧紧依 靠地方党委、政府对报刊发行工作的领导,主动向县委政 府作好汇报,提出抓好报刊发行的思路和措施,由于我们 注重了这方面的工作,得到了县委政府对报刊发行工作的 重视和领导。为了抓好 07 年的报刊发行工作,县委政府出 台了相关政策和具体措施,这些政策和措施包括:向全县 下发做好报刊发行工作的通知,明确党报党刊及其他业务 报刊的征订范围和订阅份数,订阅经费。为了把县委政府 的规定落到实处,县委政府还成立了报刊发行领导小组, 明确了报刊发行领导小组的职责:1、全县的报刊发行工作 由报刊发行领导小组统一领导,统一规划,统一部署。2、 领导小组在报刊大收订期间行使对各单位、各部门的报刊 征订工作进行检查、监督、指导。为了圆满完成报刊订阅 计划,报刊发行领导小组还采取了具体的措施办法包括: 领导小组成员按分管的大口、系统划片区包干负责,签定 了目标责任书,并向县委交纳责任金。要求每个企事业单 位,每个乡、镇必须要安排一名分管领导具体抓报刊征订 工作,对各部门的订阅情况定期统计上报。通过各种形式 通报各部门完成进度情况,对完不成订阅任务的部门纳入 年终领导班子绩效考核等。县委政府的这些强有力的政策 和措施对圆满完成我局报刊发行计划任务起到了强有力的 支撑作用。 二、精心组织,合理安排,把争取到的政策落到实处。 为把争取到的政策落到实处,在紧紧依靠地方党政部 门的同时,我局对大收订工作做了精心组织,合理安排。 从 7 月份开始,我们对全县报刊投送质量进行了摸底排查, 针对存在的问题,集中加以解决,为报刊大收订打下了坚 实的基础。在大收订前夕,县局召开了报刊收订动员大会, 号召从大收订开始至收订结束,全局职工一律停休,并从 每个班组支局所抽调一名业务素质高、服务态度好的同志 及全体行管人员参与,组成四个上门服务的收订小组,对 每个小组的收订范围进行了明确划分,同时要求各收订小 组:1、根据两办文件要求,首先收集各单位的职工花名册; 2、与所负责收订的单位联系,确定上门收订时间,在单位 张贴收订通知,做到集中收订;3、每个收订小组必须严格 把关,按职工花名册人数进行收订,争取不漏订一户。每 收订一个单位,必须做好统计,对每个单位职工的订阅情 况做到心中有数。除四个收订小组对机关单位进行重点收 订外,各营业窗口负责散户到营业窗口的收订,投递人员 负责所辖段道的居民散户收订。 充分做好上门收订前的准备工作,在上门收订之前, 我局基本上收齐了各单位的职工花名册,并与人事劳动局 进行了核对,然后按预约好的上门收订的时间进行收订。上 门收订人员带着职工花名册,对每一个职工的订阅情况进 行登记、统计,对未订和订阅金额不足的职工,在每一次 征订结束后又与单位联系第二次上门征订,及时催订补订。 有些单位上班是轮班制,不可能一次征订完毕,为了不漏 掉一个订户,我局收订人员反复上门收订,有的单位达四、 五次之多,在收订过程中,也遇到一些问题:有些单位党 报党刊任务重,抵触大,有些单位职工少订或不订等,面 对这些问题,我局先与其系统分管领导联系,由系统分管 领导前往协调。如仍不能解决问题,则再向县委领导汇报, 由他们出面解决,直到这些单位按规定订阅为止。要求各 上门收订小组在报刊征订中注意收集征订进度情况,每周 汇总一次,及时给县委、政府及各系统领导汇报,对党报 党刊和私费订阅较差的单位和职工及时催订、补订。对各 段道的居民、散户,由段道投递员在投递时挨家挨户上门 宣传征订,做到段道内的住户一户不漏。 由于工作做得扎实细致,各单位都按照下达的党报党 刊计划完成了本单位的征订任务,私费订阅基本上每人都 订够了规定的金额,很少有漏订的,整个大收订工作取得 了前所未有的好成绩。 三、加强内部管理,狠抓投递服务工作。 投递工作的好坏,直接影响报刊订阅计划的完成。因 此,我局对投递工作一直常抓不懈。在大收订过程中收订 人员一边收订,一边向订户散发征询意见函,听取用户对 投递工作的意见和建议。对用户反映强烈的缺报少刊等问 题,我局明确向社会承诺:三日内补送,如不补送则按定 价双倍补偿订户。针对不属于我局环节造成的缺报少刊, 我局还专门拿出一部分资金进行补偿订户,较好的解决了 这个老大难问题。大收订结束后,我局根据县城实际和 07 年报刊流转额情况,及时调整增加了投递段道,合理调整 了投递频次,对大用户增加了一个早报早投班次,防止大 收订结束后至次年 2 月前最容易出现的投递混乱、地址不 清等问题,赢得了社会各界广大用户的好评。 我局投递人员大都是临时工,为了提高他们在大收订 工作中的积极性和主动性,并切实改变服务态度,我局在 大收订开始前修订了 07 年绩效工资分配办法,实行工效挂 钩。投递人员 07 年的工资,以 06 年段道投递或支局实际 完成的流转额为基数,完成基数任务的核发基数工资,超 额部分则按超流转额的一定百分比计算,平均到每月核发, 未完成的则按所差部分流转额的一定百分比扣发。对完成 了县局下达 07 年流转额计划的收订人员和投递人员以及农 村支局所,按超流转额的一定百分比进行奖励。这些分配 激励措施,进一步激发了职工的积极性,使其自觉的改善 服务态度,尽量为用户提供满意的服务,从而增加流转额, 增加收入。到目前为止,从我局向用户征询意见函了解情 况看,用户普遍反映今年投递时限,服务质量有了明显改 善,缺报少刊,看“堆堆报”等问题,得到了杜绝。服务 质量的提高,也为今后的报刊订阅打下了基础。 我局 XX 年报刊大收订工作,公私

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