区环卫处xx年爱卫创卫工作总结.docx

区环卫处 XX 年爱卫创卫工作总结 XX 年上半年在区委、政府的正确领导下，按照年初工 作安排部署，紧紧围绕“创建国家卫生城市”这一目标， 我处坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观，以“创卫”工作为契机，进一 步提高我处道路清扫保洁、垃圾清运处置、公厕管理和粪 便清掏服务的工作水平及服务质量。围绕“元旦”、“春 节”、“两会”、“国际文化旅游节”、“昆交会”、 “创卫技术评估”、“除四害”等活动开展工作。在全体 干部职工的共同努力下，顺利通过了“创卫”专家组的暗 访检查和技术评估，城乡环境卫生面貌明显改观。现将具 体工作总结如下： 一、完成的主要工作 1、日常工作 道路及公共绿化带清扫保洁：不断加大“道路机械化 清扫”力度，定期对城市主次道路开展洒水、清洗工作， 及时对果皮箱进行清掏、清洗。按照XX 区环卫处环境卫 生市场化工作量化管理考核奖惩办法要求，进一步做好 环境卫生质量监督检查工作，加强污染道路突发情况的应 急处理机制，道路清扫保洁质量得到不断提升。 垃圾收运：以中转站为核心，严格实行垃圾袋装投放 上门收集中转压缩密闭运输垃圾卫生填埋或垃圾 焚烧的链式收运格局，坚持执行“日产日清、车走场地净” 的质量标准和巡回收运垃圾制度，加强沿街铺面夜间歇业 后的垃圾收集，清运率达 100%。今年 15 月我处共清运垃 圾 93172.48 吨。 粪便清运和公厕管理：对所属的公厕实行划片管理， 在检查考核中以“二无”、“三满意”为标准，建立“雨 天和晴天一样、检查和不检查一样、白天和晚上一样”的 长效管理机制。完善健全公厕保洁、维修、检查、管理登 记工作，认真执行公厕保洁议标管理制度，大力开展清运、 清掏、疏通“一条龙”保洁服务。今年 15 月共清运粪便 16900 吨。 垃圾填埋处置：目前 XX 区城市生活垃圾主要送往 XX 垃圾焚烧发电厂进行焚烧处置；XX 区环卫处西郊垃圾填埋 场主要负责西山区、高新区和盘龙区部分城市生活垃圾的 填埋处置工作，日填埋量 1500 吨。通过上述两种垃圾处置 方式，使我处城区垃圾集中处置率和生活垃圾无害化处理 率达到 100%。 河道保洁：对辖区内 10 条入湖河道开展卫生保洁工作， 制定考核办法，实行专人定时保洁制度。严格按照确定的 河道保洁范围，对河面各种漂浮物、垃圾进行打捞，清扫 河堤两岸垃圾，铲除河堤上的杂草。确保河面无漂浮物， 河床内无阻水障碍物，河堤岸上无散在暴露垃圾、杂草； 垃圾定点堆放并及时清运处置。今年 1-6 月共清理河堤及 河道生活垃圾、杂草、污泥 416.8 吨。 2、作业质量监督管理 在对作业质量进行监督管理的过程中，我处严格按照 “业务科综合管理质量监督管理所专业管理中标公司 自我管理”的三级管理模式对日常作业进行管理，采取 “网格化”管理制度，将质量监督管理人员进行划片包干、 落实责任，配备无线对讲机，成立专人负责检查路、片、 段长工作，每天进行巡查和抽查。在日常检查过程中，对 存在问题的及时下发整改通知书，对整改不力或整改不及 时的，予以扣分处罚，对被公众举报或媒体曝光等重大事 件的，给予从重处罚。今年 1-6 月份共对粪便中转处置中 心发放整改通知书 2 份；玉禾田公司发放整改通知书 325 份，扣分 15.4 分；瑞木公司发放整改通知书 1024 份，扣 分 79.4 分。 3、实施道路清扫保洁和垃圾清运市场化运作 为推进我区环卫事业市场化、社会化、产业化进程， 使环卫事业的改革与发展更好的适应市场经济发展的客观 规律，提高环境卫生管理水平和作业质量，在 XX 区委、区 政府的指导和帮助下,XX 区环卫处在全市范围内率先试行环 卫作业的市场化运作模式。通过社会招投标，最终确定深 圳玉禾田物业管理清洁有限公司和昆明高新阳光集团有限 公司中标，自 XX 年 5 月 1 日起负责开展 XX 区辖区内的道 路清扫保洁、生活垃圾收运、市容环境卫生的突发应急等 工作。通过一年零一个月的试运行，各项工作正常运转， 中标公司在提升环卫作业效率、提高资金使用率等方面取 得一定成效，基本达到预期目的，但是，由于中标公司缺 乏环卫作业经验，在道路清扫、垃圾收运等方面仍有待加 强。 4、深入推进城乡清洁工程 按照XX 区政府 XX 年主要工作目标任务分解立项督办 方案和XX 区城乡环境卫生清洁工程实施方案的要求， XX 年我处不断深入推进“城乡清洁”工程和“靓丽 XX”行 动，通过完善环卫基础设施建设、组建环卫站、组织清扫 保洁人员、清理卫生死角、清运垃圾、清掏沟渠等多种措 施，开展城乡环境卫生综合治理，加快推动城市管理由主 城向城郊结合部、乡、村拓展，实现全面覆盖，不留死角， 长效管理，永久保洁，城乡环境卫生面貌有了较大改观。 建立“居民小组保洁、居委会收集、街道办事处管理、区 集中处置”的城乡生活垃圾一体化处置模式。人员配置： 沙朗街道办事处、厂口街道办事处共 10 名环卫站工作人员 及 117 名保洁员；其它八家涉农办事处 273 名保洁员。我 处按政府补助标准每月拨付城中村、农村保洁人员经费 121220 元，今年 1-6 月共拨付经费 727320 元。 5、切实完成卫生死角零申报 按照昆明市园林绿化和生态建设等十个零申报工作 方案的通知要求和区“四创两争”工作总指挥部的相关 安排及要求，我处进一步加强辖区内主、次道路，出入城 口道路，城中村道路，城郊结合部道路、铁路沿线、河道、 老旧小区的清扫保洁和垃圾日产日清工作。对果皮箱、垃 圾中转站、环卫作业车辆、公厕等环卫设施设备，按规定 每天进行清掏、清洗和维护，如有破损，及时进行更换或 维修。坚持城市道路定期冲洗、洒水和机扫，严格“逢五、 十”对辖区主、次道路开展夜间洗地工作，保证每天洒水 频率不少于 2 次。定期上报“卫生死角零申报”制度落实 情况，城市主、次道路清扫保洁达到建设部规定的标准， 城市主次道路垃圾日产日清、清运率达 100%。 在老旧小区清扫保洁工作上，自 XX 年 11 月 1 日开展 此项工作以来,配备保洁员 104 名；XX 年 3 月 1 日又追加配 备保洁员 107 名，今年 1-6 月共拨付经费：37.587 万元。 在铁路沿线保洁上，共安排 20 名专职保洁员配合办事处开 展云冶、昆石铁路沿线两侧 15 米范围的保洁工作，今年 1- 6 月按政府补助标准拨付经费共计 6 万元。 6、深入开展爱卫工作 为贯彻落实爱国卫生运动,按照区爱卫办的统一部署和 安排，认真开展爱国卫生运动工作和环境卫生整治工作。 结合我处实际工作情况，我处对各基层单位及两家公司发 放了“四害”消杀统一用药，在中转站、垃圾房、公厕、 垃圾处置场、停车场、工具房等地投放药物，加大垃圾中 转站、公厕、垃圾房的消杀力度，根据“四害”兹生情况 增加消杀频次。按区爱卫办相关要求对我处直管的垃圾收 集间进行修缮和密闭整改，对“创卫”技术评估必检的北 门街等 10 座公厕，青年路等 4 座垃圾中转站安装了防蝇、 蚊纱窗及灭蝇灯。通过黑板报及粘贴、发放宣传画册等方 式加强爱卫工作宣传力度，扎实有效的开展“四害”防治 工作。 二、基础设施建设稳步推进 1、基本项目建设 按照“四创两争”的工作要求，为完善辖区环卫基础 设施，根据五发改投XX5 号关于下达 XX 区 XX 年政府投 资项目计划的通知，确定我处今年的环卫基础设施建设 计划为：新建 1 座垃圾中转站、改造 15 座公厕。截止 6 月 底垃圾中转站正在选址阶段，改造 15 座公厕：8 座已竣工、 7 座正在装修。新装 642 组果皮箱，更换果皮箱内桶 300 余 只。 为做好“创卫”迎检工作，我处对破损严重、设施老 旧的 54 座公厕、20 座垃圾中转站进行设备更换、墙面刷新 等修缮工作；对王家桥停车场的停车棚进行维修、喷漆翻 新，排水沟更换盖板，地面修善；对 80 台环卫作业车， 250 辆三轮车进行喷漆、加盖密闭；购置 500 只保洁桶分发 给九家街道办事处和两家公司；购置 12 辆三轮车分发两家 公司。 2、重点项目建设 XX 垃圾焚烧发电厂：该项目是我省的第一个垃圾焚烧 发电项目、昆明市“四创”重点工程。位于 XX 区昆禄公路 一公里处，占地 98.98 亩。建设规模为日处理城市生活垃 圾 1000 吨，总投资 3.2 亿元人民币。该项目于 XX 年 12 月 正式破土动工建设，XX 年 12 月竣工，XX 年 1 月 15 日 1 炉、2机投入试运行，XX 年 4 月按建设规模全部投入生产 运行。投产运行以来主要处理焚烧处理 XX 区每天产生的约 650 吨和盘龙区部份约 350 吨城市生活垃圾。今年 1-6 月焚 烧处置垃圾 181316.16 吨。 XX 粪便综合处理厂：该项目是昆明“四创”工作的必 检项目和“治理滇池污染重点项目”，位于 XX 区西北郊大 普吉，占地 27.06 亩，建设规模为日处理粪便 300 吨。项 目于 XX 年 6 月 22 日正式开工建设，于 XX 年 12 月 20 日竣 工投料试运行，XX 年 3 月 17 日完成竣工验收。今年 1-6 月 无害化处理粪便 8301 吨。 三、工作机制 1、加强监管考核力度，提高管理效能。 发挥环卫处在环卫作业工作方面的监督、管理、指导、 协调作用，对照创卫工作的考核评分要求，进一步强化对 中标企业的环卫业务的监督考核机制。坚持日常检查为主， 定期检查为辅的方式对辖区内公共道路，出入城口道路、 河道、城郊结合部道路；垃圾清运；公共区域小广告清理； 公共绿化带保洁；道路清洗；果皮箱清掏清洗；垃圾中转 站；环卫作业车辆；公厕卫生保洁等工作进行监管和奖惩。 对内加强质量监督所工作人员的内部检查和考核，对外发 现的问题严格按照“合同协议”的约定督促昆明玉禾田环 境工程有限公司、昆明瑞木环境工程有限公司及时处理和 解决，对解决不力和不及时解决的问题追究环卫处内部监 管人员的工作责任并给予相应的经济及行政处罚，同时也 对两家公司按事件多少、分值多少给予经济处罚，以提升 环卫作业质量,同时对九家街道办事处负责的环境卫生管理 工作进行监督、管理及业务沟通，共同完成环境卫生管理 任务。 2、实施“网格化”管理，明确责任人。 为深化城市管理“两级政府、三级管理、四级网络、 重心下移、上级监督”工作体制，完善环境卫生管理“网 格化”的长效管理机制，实现“卫生死角零申报”，我处 将工作人员进行了划片包干、落实责任，成立了专人负责 检查路、片、段长工作，每天进行巡查和抽查，杜绝辖区 内卫生死角的产生。 3、细化责任，建立严厉问责机制。 按照“创卫”工作白、黄、红牌的问责制度以及“一 般工作人员问责管理规定”的要求，建立更加严格的问责 机制，对发现的问题不及时处理的领导和具体工作人员按 照工作要求和处理时限进行严厉的问责，以确保创卫工作 事事有人抓，事事有落实，件件有检查，件件有责任的长 效机制。 4、积采取有效施，确保完成各项“创卫”目标任务。 督促两家公司对辖区内的主、次道路及公共绿化带清 扫保洁时间进行了调整：城区内清扫保洁早上 700 前必 须完成第一次清扫，中午 1400 前完成第二次清扫，晚上 2200 前完成第三次清扫，巡回保洁至 24 时；城郊结合部 道路清扫保洁早上 900 前必须完成第一次清扫，晚上 2100 前完成第二次清扫，巡回保洁至 22 时。以城郊结合 部、出入城口公路和背街小巷等薄弱环节为重点，加强清 扫保洁及绿化带捡拾和明沟保洁工作，并按相关要求开展 道路机扫、洒水、洗路。加强对垃圾房的管理，实行专人 看管负责制，确保垃圾无外露；对公厕、中转站认真做好 消杀工作，健全管理台账和制度。及时召开工作动员会， 狠抓职工责任心，规范环卫日常作业流程。督促两家公司 对辖区内生活垃圾的收运，实行不间断巡回收集和车辆定 时收集运输，确保日产日清，无卫生死角。组织机关、基 层干部职工，放弃节假日和休息时间，从早 8：00晚 22：00 深入一线开展街路、绿化带、树塘内零星垃圾、烟 头、小广告、口香糖的捡拾和清除。在区政府投入的创卫 经费基础上，又从预算外资金中挤出 100 余万元用于两家 公司人员经费的补助、设施设备车辆的维护和作业流程规 范等工作。 四、存在问题和下半年工作计划 回顾上半年工作，虽然取得了显著成效，但还存在一 些问题： 1、城郊结合部环境卫生管理存在薄弱环节 部分“城中村”、城郊结合部的保洁质量有待提高。 市民素质不高，前扫后丢现象依然严重，严重影响了保洁 质量。 2、市民认识存在偏差 由于缺乏有效的收费平台和宣传手段，居民缴费意识 难以普遍提高，部份群众对环卫公益性的认识较为片面， 认为公益性就是不交服务费，环卫有偿服务费的收取困难 重重。 3、对市场化运作的公司监管力度还需加大 虽然今年我处通过市场化方式将环卫作业承包给公司 运作后，社会效益、经济效益均取得了一定的成效，但是 在对公司的生产质量监管过程中，仍存在一些不足，部分 路段仍时常接到市民投诉和媒体曝光。为此在下一步工作 中，需要继续加大对公司作业质量的监管力度，制定科学 全面的奖惩管理措施，以进一步提高环境卫生质量。 下半年，我处将重点做好以下工作： 1、抓巩固，确保环境卫生质量水平不下降 要继续巩固“创卫”期间好的管理方法和作业质量水 平,在加强日常管理的基础上,创新作业方式,完善考核机制