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文档简介

内控和案防制度执行年活动总结报告 今年以来，为了保障我行的健康有序发展，保证百亿 利润的顺利实现，在省行领导下，全行开展了一系列活动， 制定了多项相关制度及措施。就内控板块，省行特别制定 了“中国银行内控和案防制度执行年”活动方案 。作为 基层网点，对上级指示的重视和执行到位是决定成效的关 键，我们深知形势的紧迫，任务的艰巨，责任的重大，故 十分重视开展这一活动的重要意义。在第一时间着力配合， 全面部署，按照活动方案的要求，分进度开展了一系列相 关工作，如今良好的成效已日渐显现，现将本年度“执行 年活动”开展情况汇报如下。 一、组织实施情况 自今年六月份开始，我们正式启动了内控防案制度执 行年和作风建设年活动。按照进度要求制定了详细周密的 计划，并有条不紊的开展工作。首先，组织大家进行集中 学习与讨论制度及作风建设学习材料，并督促每一位员工 书写心得体会，从大家的言辞语录中，感受的到在学习过 后，思想上有一定进步；其次，我们开展了及时的自查和 排查工作，对照各条线制度要求，对日常业务进行了全面 的自查与排查工作，查漏补缺，并对困扰的问题及时同相 关部门进行了沟通，对制度更新的部分有了更为深刻的认 识，对加强制度执行力度有了更深的认同感；最后，积极 配合各部门开展培训工作，所有人员都参加了由操书记主 讲的关于“双十禁”的专题演讲，并都通过了由监察内控 部安排的关于内控防案及合规操守的测试，定期开展网点 安全知识学习与防案演练。 二、主要成效 通过上述活动的开展，使得全体员工能够及时领会省 行对于 XX 年各项工作部署及活动开展的精神、意义。能够 配合上级部门，做到全行一盘棋，步调一致的开展工作， 使得全员努力的方向更为明确，士气更加高涨。此外，对 于日常工作过程中发现的新老问题，做了集中的、有针对 性的根除，在关键时期对全体员工做了一次及时警示和预 防，对潜在问题有一定遏止作用，同时，大家对发生突发 事件的应变处理能力也有了实质性的提高。 三、存在问题 存在的主要问题，部分员工对于制度和作风建设的学 习不能保持持久热情，这将对学习成果形成直接威胁，很 可能导致前功尽弃。其次，各部门的协调和沟通机制有待 健全，特别是前台业务部门与后台保障部门的沟通问题， 对于风险点的把握不够到位，直接导致相关制度的片面性， 局限性，甚至疏漏偏差，反过来制约了某些业务的发展， 我们的部分员工，在遇到此类问题，依旧墨守成规，使得 有问题不反馈，只做消极抱怨，日积月累，严重影响了制 度建设的实效性。 四、下一步工作安排 为了保证活动开展以来取得的成果，我们将一如既往 的将各项工作进行到底，争取继续扩大战果。对员工，继 续加强和提高学习与培训的频率和力度；对分配的各项任 务，用积极的心态面对并扎实工作，用科学的发展观作为 指导，把内控防案制度建设、作风建设等工作摆在更高的 高度，做到对业务发展和内控建设两手齐抓共管，对于下 一阶段蓝图投产工作，更要全力以赴。总之，为了百亿利 润顺利
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