公路局技术干部树社会主义荣辱观演讲.docx

公路局技术干部树社会主义荣辱观演讲 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！ 我叫刘永红，是*区公路局一名普通的技术干部。自 1989 年大学毕业参加工作分配到*区公路局工作，我一直 坚守在公路工程管理一线，从一名技术员干起，担任过计 量工程师、技术负责人、监理工程师、项目经理、工区长、 工程养护科副科长、科长，直到现在公路局副局长，我时 刻做到一步一个脚印，踏踏实实，干好自己负责的每一项 工作，练就了吃苦耐劳、求真务实的工作作风。我从事公 路技术和管理工作已有十八个年头，并没有创造出惊人的 业绩，也没有感人肺腑的先进事迹，只是把全部的精力和 心血都投入到了公路事业中，把最深沉的爱、把人生最宝 贵的青春年华都奉献给了祖国的公路事业。 下面，我仅就自己在平凡岗位上如何树立正确的荣辱 观，向在座的领导和同志们做个汇报，和大家共勉。 百年大计，质量为本，多年的公路工程施工及技术管 理工作，使我深知质量对于一项工程乃至一家公司的重要 性。为此，我常常告诫职工说：“工程施工中要时刻保证 质量第一，谁搞砸了质量就等于在砸自己的饭碗”。在具 体工程施工中，我制定出了详细的质量奖惩制度，要求职 工严格按照规范施工，强化工序责任制，增强职工的质量 责任意识。为了把握好材料进场这一关键环节，我总是要 求工地实验室多次试验，货比三家，保证材料的优质低价， 并强化材料抽检，杜绝不合格材料进场。记得有一次公司 在外地施工，按照惯例，必须联系多家材料供应商，从中 选出质优价低的材料以供使用。一天，就在多家材料商按 程序积极申报时，有位当地的材料商走进办公室，将我拉 到一边，悄悄递给我一个红包说：“刘经理，只要项经部 采用我们的材料，我们不仅给你红包，而且定期按比例提 成，你看怎么样？”我当即就予以严词拒绝。一个星期后， 那个当地的材料商没有中标，他就带着一群地痞流氓将几 家外地材料商打伤，并仗着人多势众来到工地，以打人相 威胁，欲强行推销。找材料 到大-秘-书-网-www.da -网上服务最好的文秘资料站点面对这一剑拔弩 张的紧张局面，我没有退缩，一边悄悄地安排职工报警， 一边带领职工与这伙人周旋，据理力争。半小时后，正当 这帮家伙欲动手打人时，当地公安民警及时赶到了现场， 一举将这帮流氓悉数抓获，企图行贿的材料商也受到了应 有的惩罚。项目部最终选择了一家质量和信誉良好的材料 厂家，保质保量完成了这项工程。 为了在工程施工中严把质量关，我几乎时时刻刻呆在 工地上，不放过一丝一毫。有一次进行水泥路面施工作业， 酷暑难当，火红的太阳烤得工地直冒青烟，但我作为质量 技术负责人，仍坚持在施工现场巡查。当走到一个施工地 段时，我发现有一个段面施工点在放线时高度没有达到要 求，原因是这一段底层高了，施工员没有将其凿去。我当 即找到施工员心平气和地指出了存在的问题，哪知施工员 却不以为然：“这段路放线时监理方都已经通过了，我们 自己内部还搞这么认真？”我耐心地对他解释：“质量是 来不得半点虚假的，如果不及时改正，以后会出现更大的 质量问题，如果人人都不注重质量，那工程就只会搞砸， 从而极大地影响我们公司的信誉，到时受害的还是我们自 己”。但这个施工员仍固执己见，双方为此发生了激烈的 争执，为了保证质量，我耐心细致的做工作，指出问题的 严重性，晓之以情，动之以理，最后，施工员被我坚持原 则的精神所折服，主动严格按照设计标准重新放线，凿去 了底层的高出部分。由于严把质量关，我所参与管理的工 程从未出现过质量问题。XX 年的 318 国道锣场改造工程等 项目还被上级评为优质工程，受到了上级领导的肯定。 一位哲人说过：“艰苦是块磨刀石，选择艰苦才能直 面挑战，才能不断提高自己”。这句话，我时刻记在心里。 XX 年，我局路桥公司首次承接到境外工程襄十高速公路项 目，施工地点远在襄樊地区，条件艰苦，很多人都不愿意 去。到底派谁去呢？此项工程是修高速公路，各方面的要 求都很高，不能马虎。由于我参加过宜黄高速公路的建设， 担任计量工程师，参加过沙锣线路基工程、路面工程的建 设，分别担任监理工程师和技术负责人，在 XX 年 318 国道 改建工程中任项目经理，经过多年的锻炼，各方面的施工 经验比较丰富，具备独当一面工作的能力。于是，局领导 找到我，希望我能出任该项目部三工区工区长，并通过这 项工程的施工，为我局积累对外施工的经验，带出一批人 来。对于一个才 30 多岁的女同志来讲，要在远离家乡 400 多公里的偏僻乡村去施工，困难可想而知。但我没有退缩， 也没有讲条件，临危受命，成为该工程全线 22 个工区中唯 一的一名女工区长。XX 年 3 月，当我把全部人马和机械设 备组织到工地，发现工地在远离市区的山村，缺水断电， 地形十分复杂，因为缺水，我们的生活用水都是从水库用 洒水车拖回的，生产用水也不象平原地区是免费的。由于 处在山区，工程材料都要用铲车等机械拖到工地。全长 2.575 公里的段面上跨越 4 个大山丘和一条早已干涸的水渠， 山丘顶面位置高出标高 10 多米，低谷的位置低出标高 10 多米，高低相差近 30 米，在如此复杂的地形上施工，难度 可想而知。艰苦的环境这都不算什么，最让人头疼的是三 工区项目部几乎都是一群刚参加工作不久、没有什么施工 经验的年轻人，平均年龄只有 24 岁，中坚技术力量匮乏， 且机械设备老化，被同行戏称为“老中青”三结合。严格 苛刻的高速公路项目管理给我们三工区提出了严峻的考验， 身为工区长，我一下子感到肩上的担子重如千斤。 开弓没有回头箭，我想既然来到了工地，就要义无反 顾地干下去，只能前进不能后退。俗话说：人心齐，泰山 移，团结就是力量，于是，我首先想到要调动同志们的积 极性，凝聚人心。我深知，做任何工程，总得要几个得力 的人分担子，而只有你关心别人，理解别人，别人才会替 你分忧解难。为此，我通过局办公室摸清了每个人的生日， 每逢职工生日，我就组织全体职工为其共同庆祝，使他们 虽然远离家庭，照样也能体会到集体这个大家庭的温暖。 记得在工地，第一个过生的是一位负责工地测量的小伙子， 那天晚上 7 时许，大伙收工后围坐在一起吃饭，我从房间 内端出事先准备的蛋糕，点上生日蜡烛，刚开始，小伙子 由于工作忙，已忘记那天是他的生日，大伙还以为是工区 长的生日，当我点上蜡烛，宣布那天是小伙子的生日，并 祝他生日快乐时，小伙子一下子激动不已，眼泪顿时夺眶 而出，大伙也显得非常激动，他们高唱着生日祝福歌，将 生日晚餐推向了高潮。那天，我平生第一次喝了一杯啤酒， 并对大伙说：“我希望大家在工地上就象在家里一样，同 志间要互相团结，互相关爱，同时也希望大家同心协力把 工作做好，为我局争光添彩。”就这样，大伙的心紧紧凝 聚在了一起。 火车跑得快，全靠车头带。在平时的工作中，我时时 刻刻做到身先士卒，率先垂范。年轻职工施工不熟练，我 手把手地教，机械设备老化，经常发生故障，我就亲自组 织大伙组建维修专班现场抢修。由于资金有限，有些设备 本工区没有，我就东奔西走找其他工区借，凡是施工中遇 到的问题，我都亲自到现场千方百计解决，我坚信办法总 比困难多。 有一次，由于工程计量不及时，导致工程款不能及时 到位。当时，现场一台机械设备恰好出现了故障，急需购 买配件更换，可此时出纳员手里一分钱都没有了，职工也 有两个多月未发工资了。工程施工不能停，找别人借机械 也借不到，怎么办？经过深思熟虑，我瞒着丈夫将自己家 里的一万多元存款取了出来，交到出纳手里，垫付机械配 件款。事后，丈夫得知，打电话将我大骂了一顿，说我脑 子有毛病，灌了水。为此，我们夫妻俩产生了一些矛盾， 但我无怨无悔。 为了“襄十”高速公路工程项目，我一心扑在工地上， 几乎忘了自己在荆州还有一个家。那时，项经部规定职工 连续工作两个月才能休 6 天假，在不影响工作的情况下， 由项经部的同志轮换休息。为了照顾年轻同志，我一般把 休息的机会让给同志们，如果天不下雨自己连续四个月， 有时甚至半年都难得回家一次，只有等职工都轮休完之后， 我遇到连日阴雨、工程停工，才急匆匆地赶回荆州与家人 团聚，几次乘车走到半路，碰到工地上来电话告知有急事， 我又只好急忙折回。由于长期不回家，根本照顾不到当时 只有九岁的儿子。我参加 “襄十”工程项目施工后，儿子 总是来电话盼我早点回家。当他知道只有天下雨妈妈才有 空回家时，一向喜欢看动画片的儿子，突然关注起每天电 视上的天气预报，盼望下雨。有一次，我问他为什么盼望 下雨，他晃动着圆圆的小脑袋说：“只有盼到天下雨了， 我才能见到妈妈！”听了儿子的话，我心里一酸，禁不住 泪流满面。 经过近三年的奋斗，我不仅带领三工区职工圆满完成 了一期全部土方工程和包括 60 米中桥在内的 13 座构造物， 而且还锻炼了一支敢打硬仗的施工队伍。工程完工后，我 所在的三工区被团市委授予“青年文明号”的光荣称号。 进入新世纪新阶段，公路工作面临着更加艰巨而繁重 的任务，在我们湖北省交通系统，涌现了陈刚毅这样的先 进典型。学习陈刚毅同志的先进事迹，宏扬“刚毅精神” 对于我们提高思想认识，努力进取，全身心的投入到工作 中有着积极的重要作用。我不光在单位组织的民主生活会 中认真学习领会刚毅精神的精髓，更在平时的工作中以 “刚毅精神”激励自己。我还组织局属公司的广大干部职 工进行学习和讨论，让他们学习“刚毅精神”、树立社会 主义荣辱观，爱岗敬业，刻苦钻研，争创一流，建设和谐 交通。 几番风雨，几度春秋，我将自己化做一颗闪光的铺路 石，用自己的心血和汗水铺就了一个公路人的七