公路管理站：公路养护巾帼示范岗事迹材料.docx

公路管理站：公路养护巾帼示范岗事迹材 料 闪亮的公路养护巾帼示范岗 -记曾都公路段七里塔公路管理站 曾都公路段七里塔公路管理站位于 212 省道小应线 87 公里处，于 XX 年元月正式组建为女子公路管理站。该站现 有 7 名女职工，平均年龄 35 岁，管养里程 14.3 公里，上 路作业 6 人，人均管养里程 2.4 公里。 多年来，该站坚持“内强素质、外树形象”的指导思 想，确立了“高起点、高标准、高规格”的创建思路，以 巩固文明建设，力争创建星级管理站为中心主题，以全面 开展公路“养护优胜杯”竞赛活动为载体，在站长施代娇 同志的带领下，全站职工发扬艰苦奋斗、艰苦创业的精神， 不畏艰难，奋力拼搏，使管养路段的好路率达到 100%，确 保了小随线城区出口路畅、洁、绿、美的公路形象。通过 近几年的努力，该站先后分别被随州市、湖北省、全国总 工会授予“五一”劳动奖状；被全国妇联授予“全国三八 红旗集体”；被省公路局评为全省公路系统“刚毅式集体” ；被随州市妇联授予“巾帼示范岗”；被市公路管理处评 为“先进单位”。这些花环的背后洒下了他们 6 名养路女 工辛勤的汗水。 一、在内部行业改革中顺应发展趋势，提高自身素质， 树立全新的养路女工形象。 七里塔女子管理站是 XX 年公路行业改革之初成立的， 为深化行业改革，公路段将七里塔管理站原来的 9 名职工 精简为 6 名女职工。不仅人减少了，而且全部是女性，这 对 6 名养护女工来说，是一种挑战，更是一个全新的考验。 一是繁重的体力劳动全部由女性承担，体力超负荷运转， 压力和难度增大；二是有些操作规范和施工技术比如机械 驾驶、维修，坑槽处理，拌合料配比度等，以前一直由男 同志负责，女职工很少接触，但是现在不行了，他们必须 亲自操作。在外人看来，公路养护似乎就是一种简单的体 力活，没什么高深的技术，但在实际工作过程中，必须按 照交通部规定的养护操作规范，严格每一道工序。而要掌 握这些操作工艺和技术，必须花大力气去学习。这样的学 习，对于多年来只按照站长的要求做事的女工来说，真不 是一件容易的事。要搞好工作，就必须加强学习，他们买 来了公路养护技术规范、水泥砼路面日常养护维修 、小修保养成本核算等大量专业书籍，认真学习。 “谁说女子不如男”，五年来他们经过不断的努力，他们 都成了业务精通的养护能手，树立了全新的养路女工形象， 得到了社会各界的认可。 属野外作业的公路养护是一个相当艰苦的行业。养护 工人常年经风受雨，奔波工作在公路一线，一般人难以承 受。他们管养的线路是随州通往河南省的出口路，处于城 乡结合部，物流、人流、车流量大。市内大型垃圾处理场 也在他们管辖的路段，随着城市的快速发展，公路两侧在 建工程多，运送河沙、建筑垃圾的车辆来往如梭，河沙、 垃圾经常洒落在路面上，有的直接倒在公路上，这些现象 大大增加了他们的工作量。在路上，遇上重活，他们团结 起来，合力解决；遇到技术难题，他们一起讨论，寻师求 教，并在实践中仔细验证，共同提高；在资金使用上，他 们公开透明，面对养护资金紧缺的困难，尽量降低成本， 减少开支。每年完成路面清扫高达 1200 公里，整修路肩 198000 平方米，清挖边沟 36000 米，维修路面 350 平方米， 自备砂石料 260 立方。年底节余养护经费上万元。 二、从强化内部管理入手，把日常工作做好做细，促 进公路养护上台阶。 改革对各项工作都提出了新的要求。根据公路段内部 改革方案，他们首先从打破“铁饭碗”入手，实行按劳计 酬、多劳多得，对现行的公路养护任务进行承包分段管理 与养护。在年初分别与每位职工签订了上岗劳动责任书， 明确了路段责任人的工作任务和应尽到的工作职责，对路 面清扫、路肩养护、路基养护、边沟养护、行道树护管、 公路沿线设施护管、小型水毁修复、路政管理、雨雪天上 路排淤等日常养护工作任务按月进行分配，并将养护质量 与工资挂钩，打破档案工资，按完成任务的多少，质量的 好坏进行分配。对特殊工作项目，由管理站集中统一安排。 另外他们在全站开展了学习陈刚毅，学习左辅成，争当 “刚毅式”先进个人的活动，在姐妹之间开展了比、学、 赶、超竟赛，争做巾帼示范标兵的活动。通过各项活动的 开展，职工的积极性、自觉性都得到了很大的提高，主人 翁意识逐步增强。全年平均出勤率达到了 128%以上，出工 率达到 110%以上，职工上路率达到 100%，彻底改变了过去 被动上路的工作局面。 另外，他们充分发挥女职工的细致与耐心，把工作做 好做细。他们每月都要对列养路段的路肩、边沟清理一次， 清扫路面数次。在他们所养护的路段，路边有一处长达 3 公里的垃圾场，全市的生活垃圾每天都要送过来，经常有 数辆运送垃圾的车辆往返，沿路落下许多垃圾，又脏又臭， 除非不停的清扫，才能保持 5 公里城区路段的清洁。“垃 圾问题”一直是七里塔管理站的“老大难”，多年来一直 得不到解决。女子管理站成立后，他们一方面将该路段作 为重点养护路段每天反复清扫；另一方面，他们运用公 路法进行宣传，并同环卫部门多次交涉，使其在运送垃 圾的过程中加强管理，减少垃圾遗漏，取得了较好地效果。 夏日炎炎，垃圾场蚊蝇成堆、臭气熏天，被蚊虫叮咬后皮 肤又红又肿，半个月红肿也消退不了。冬天冷风刺骨，冰 霜雪地，他们铲雪修路，从不间断。六姐妹克服重重困难， 顶烈日，冒严寒，扫路面，挖边沟，修路肩，自备砂石料， 用双手的老茧和满面的风霜，换来了小随线城区出口路的 清洁、顺畅，赢得了广大群众和过往司机的一致好评。 三、舍小家，顾大家，真情奉献在岗位。 作为女同志，在单位里，要切实负起自己应尽的职责 和义务，不能拖后腿；在家里，事无巨细都要亲自操劳。 由于公路养护工作的特殊性，早出晚归、加班加点、放弃 节假日都是经常的事情。特别是在公路养护的黄金季节， 需要连续上路，经常连休息时间也没有。在这种情况下， 该站 6 名女职工明确认识到自己的职责，主动舍小家，以 大局为重，坚守在工作岗位。一方面，他们超负荷地工作， 尽量对家里做好解释说服工作，挤出时间尽到人妻人母人 女义务；另一方面他们积极改进工作方法，最大限度地提 高工效。管理站由于受养护资金的限制，没有养护机械， 上、下班全靠骑自行车或步行，影响了工效。面对困难， 他们积极想办法，向邻边的万店管理站借用，并主动为过 往司机提供方便，帮他们解决一些实际问题，取得他们的 理解和帮助。做人难，做女人更难，做一名养护女工难上 加难，这是大家的共同感受。女同志力气小，但互相帮助 让他们渡过了一个又一个难关。整修路肩是一项很重的力 气活，几十斤的割草机背在身上，男同志都难以承受。施 云春个子小，最怕整修路肩。其它同志完成任务后都主动 来帮助她，站长施代娇为了帮她，石子溅到腿上，打得青 一块紫一块，施云春在旁边看着看着不自觉地流下了眼泪。 但在站上的文明创建活动中，施云春发挥了自身的特长， 整理资料、图片，她忙得不亦乐乎。XX 年 11 月，站长施代 娇的婆婆患重病住进了医院。作为儿媳，施代娇应该请几 天假回去照顾婆婆。可是，公路段年终检查马上要到了， 施代娇只好请自己的妹妹来照顾婆婆，她和同事们吃住在 管理站，加强公路的全面养护。在家里他们无法尽到义务， 在工作上他们团结协作，互相帮助，管理站就是他们的家。 在炎热的夏天，有一次程敏同志中暑了，中午在附近打完 点滴，上班时她又拿着铁锹准备出门，刘红梅夺过铁锹不 让她去，坚持要帮她完成工作，他们就这样互相鼓舞着， 坚持着，忙了工作忙家庭，用比别人多几倍的付出，为管 养路段的安全畅通付出了艰辛的努力。 几年来，他们不仅用自己的坚强毅力和无私爱心出色 地完成了各项工作任务，赢得了单位和社会的广泛赞誉， 同时，站内基础管理非常规范，站房建设美观、清洁，各 类资料清洁、