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公司新年宴会致辞 公 司 新年宴会致辞 尊敬的李总各位领导、东润的全体同仁: 您们好! 朋友们,当耕耘为播种而忙碌的时候,当播种为收获而 憧憬的时候,当收获为丰收而喝彩的时候,农历的新年便挟 裹着满心的喜悦悄然而至了.这崭新的一年是我们充满憧憬 与期冀的一年,是又一个让人振奋和激昂的新开端.值此 XX 年新春佳节即将来临之际,我代表李总,代表公司,向在座的 各位深情的道一声:新年好!您们辛苦了!感谢您们在过去的 一年里为东润的发展所付出的勤奋与智慧!并谨此向您及您 们的亲属,致以节日美好的祝愿,恭祝您们身体健康,全家幸 福,心想事成,万事如意! 在过去的一年里,我们东润公司确定了全面加强公司核 心竞争力的发展方针,把“做专用汽车行业的领跑者”定义 为我们现在乃至未来的宏伟使命，强力推行大刀阔斧式的 改革,强化内部管理,取得了以下可圈可点的骄人业绩： 整个厂区的基建已完成规划的建筑面积，达 8.6 万平 方米，项目的投资达 3 个亿，生产、办公、宿舍、食堂等 功能设施按期投入使用 完成了两条生产线的组装，从 XX 年 6 月 22 日开始投 产到年底，共生产挂车 86 台，产值 602 万元；罐车生产在 制品 20 辆，员工人数也壮大到现在的 100 多人 产品的销售也成功的切入到了局部市场，个别地市的 销路已完全打开，网络布局由点到面正在形成。截止 XX 年 年底，已销售挂车 64 台，实现销售额 534 万元。 管理架构已完成搭建：根据公司的实际情况，已设置 基建办、总经办、销售部、财务部、生产部、品质部、技 术部、PMC 部、设备部九大职能部门，部分职能部门的负责 人已到岗并开始履行岗位职能 导入了信息化管理MRP 部分，目前起步阶段运作良 好 成功全资收购了武汉中气四环专用汽车有限公司，取 得了汽车改装生产资质 流程建设、制度建设也已开始启动并初见实效 员工士气逐渐高涨、团队的凝聚力正逐步提升 以上的成绩，凝聚着我们在坐的每一位东润人的滴滴 汗水和心血，是您们用心中的那份执着、那份信念、那份 一丝不苟的精神，众托着那颗将要升起且必定要升起的一 轮太阳。 XX 年，是我们东润极为关键的一年，有许多事情需要 我们认真地去做：基础设施建设的进一步完善、挂车自动 流水生产线的改装、喷涂车间/仓储配送中心的建立、流程 和制度的建设、ISO9000 和 MRP的导入、PMC 运作体系的 建立、技术研发体系的建立、人力资源的开发与储备、教 育/培训体系的建立、薪酬设计、绩效考核、成本管理、供 应链的开发与管理、市场营销、企业文化的形成与提炼等， 这一“庞大”的管理工程，需要我们东润人一如既往的发 扬“敬业、向上、团结、求实”的东润精神，一步一个脚 印，稳抓稳打，锲而不舍的执行-执行-再执行，才能将其 转化成生产力。 机遇蕴含精彩,创新成就伟业,步入新的一年,身披着新 年的阳光,展望未来,我们雄心万丈,倍感任重而道远,我们 东润人需进一步解放思想,更新观念,求真务实,与时俱进, 再创新佳绩.“自信人生二百年,会当击水三千里”.前进的 路途会有曲折和坎坷,但我们有理由深信:在以李总为核心 的公司决策层的带领下,在我们全体员工的积极参与下,我 们在产量、销量、质量管控、管理水平和盈利能力等诸方 面都将必定获得大幅的提升，东润-这家年轻而充满活 力的企业也一定会蓬勃发展,做大做强,东润的明天一定会 更美好,更加辉煌! 各位同仁,当 XX 年的太阳收起它最后的一束极光,降临 的不是黑夜,而是我们的未来,我们“东润的未来”.在这新 年的阳光和希望撒满整个大地的幸福时刻,让我们共同祝愿 我们伟大的东润事业兴旺发达! 最后,我