公司技术部主任述职报告 .docx

公司技术部主任述职报告 本人任职总公司中心主任、党支部书记，职责是：在 分公司的领导下，负责中心的全面管理工作。 任职期间，在公司各级领导的指导帮助下、在中心全 体同志的积极支持及有关单位和部门的大力协助下，完成 了自己主管的工作目标。总结成绩和不足、展望未来，现 就任职期间本人的工作总结如下： 一、概述 任职期间，本人比较圆满地完成了应负责的管理任务 和总公司、分公司领导任布置的临时任务。参加的全供第 六次质量控制考核再次取得了全部优秀的好成绩。今年， *中心成立了党支部，加强了基层党建工作，完善了水质 中心党务工作的各项制度；中心领导班子通过一年来的运 行，班子管理与建设得到了充分的发挥；实行了首问责任 制，在加强水源检测、处理用户来电来访反映水质问题方 面尽职尽责，为维护自来水公司企业形象和信誉做出了贡 献。并在增加检测项目、准备国家计量认证和培养技术骨 干等方面，作了大量的工作。 二、政治思想表现 任职期间，自己能够注重加强政治学习，贯彻执行党 的各项方针和政策，在思想上和行动上始终和党中央保持 一致，遵守和执行公司各项规章制度和工作标准，学习邓 小平建设中国特色社会主义理论和十六大会议精神，积极 参加公司举办的各项活动。事事、处处、时时以一个共产 党员的标准严格要求自己，做群众的表率。今年，*中心 成立了党支部，本人兼任支部书记，在加强党的基本知识 学习上，对自己提出了更高的要求。积极组织材料，为* 中心全体人员上党课，代表分公司参加了公司组织的支 部书记讲党课听党课观摩评比活动。 任职期间，不仅能够自己注重政治思想学习和进步， 还能够教育和带动水质中心全体人员遵守各项规章制度。 水质中心坚持每周安排固定的时间学习中央、省、市、局 及公司有关文件，学习公司三大标准及相关专业业务知识。 在管理过程中，自己能够做到廉洁勤政，要求职工做到的 自己首先做到了，并且做到了处处为集体利益着想。 三、加强*管理完成*任务 1、截止 XX 年 11 月底，水质中心共完成水质检验*样 次。 其中四大指标检验*样次 全分析检验*样次 水源水检验*样次 完成全年计划的*1%（全年计划*样次） ，较去年同期 *样次持平。加上 12 月份的检验任务数（12 月计划：四大 指标*样次，全分析*样次，水源水*样次） ，预计完成* 样次，能够完成全年计划。 2、执行建设部*数据上报工作 按照建设部*数据上报工作的部署，*中心能够按时 将包括水源水、出厂水及管网水的*数据及四大指标检测 数据上报建设部国家水质中心，同时作为河南省*中心， 按照省建设厅的部署，组织了全省数据上报工作，对全省 地级市的*数据及四大指标统计结果进行了汇总和统计， 并及时上报国家水质中心。并于今年开展了全省供水企业 水质监督检验工作。 3、校验在线水质分析仪器 自*中心对总公司的在线*仪表进行全面的校验以后， 总公司的在线*仪表的测定结果准确度得到了提高和保证， 发挥了其应有的作用和价值。今年五月和十一月，对总公 司所有在线水质仪表进行了校验，提出了校验报告和维修 意见，保证了在线*仪表的正常使用和总公司监测数据的 统一。 4、提供的水源污染情况报告被省政府政务信息采用 今年，*中心在加强水源*方面作了大量的工作，为 保证监测的及时性，经常是深夜和节假日开展检验工作。 XX 年元月经检测，黄河水质明显恶化，元月 10 日向省市政 府及有关部门报告“黄河水质污染严重，城市供水告急” ， 省政府政务信息采纳，主管副省长批签。元月 13 日省政府 协调会，制止上游污染企业向黄河排放污水。使得此类问 题在春节前得到了解决，保证了供水水质。 5、根据发展需要，增加监测项目 在完成监测任务的同时，水质中心根据公司的发展， 积极开展新项目，其中两项科研成果水中挥发性有机物 分析研究和水中酚类化合物的分析研究已通过总公 司组织的技术鉴定，达到省内同行业先进水平，填补了公 司空白。目前，水质中心正按照一类水司水质检验标准的 要求，对照 88 项，准备其他新项目，争取在明年计量认证 前全部开展。 四、积极参与水质管理工作 为供水生产服务是*中心的一项重要内容，为此，* 中心在参与公司水质管理方面做了许多工作。 1、认真参与施工管道冲刷验收工作 水质中心一直坚持施工管道冲刷现场验收，一直到浊 度合格才能并网，避免了由于管道施工冲刷不净而引起管 网大面积混浊的现象发生，截至十月底，*中心共完成管 道冲刷验收 112 样次。 2、实行首问责任制，解决用户水质问题 作为总司的窗口单位，为更好的为供水用户服务，* 中心实行了首问责任制，对用户反映的问题进行了科学的 细致的解释，对用户反映的问题除作科学的解答外，还到 多次现场察看，和用户一起分析原因解决问题。今年，* 中心共处理用户反映水质问题的投诉 50 余起，用户满意率 100%。 3、解决中州大学内部管网水质问题 9 月份,中州大学出现食物中毒事件，因内部管道未进 行冲刷消毒，有关部门与总公司商定帮助其对内部管道进 行冲刷消毒。接到总公司领导布置后，晚上冒雨到现场察 看、采样、检验。为让在校学生和教职员工在中秋节和国 庆节前吃上放心的自来水，双休日不休息，到现场会同有 关部门连续几天几夜奋战，制定出详细消毒方案，对校园 内部管网进行反复消毒、冲刷、采样、检验，直至校园内 部管网水质合格。 四、其它管理工作 1、完成科室长试用期满考核评议，培养技术骨干 9 月份，完成了对*名现任科室长试用期满的考核评议 工作。通过对*位科室长一年来的培养和锻炼，其业务素 质、管理水平和工作主动性有了很大的提高。今后，科室 长的考评和竞聘工作将长期进行下去。为提高技术骨干解 决实际问题的能力，组织了科室长到生产一线学习、锻炼， 并组织内审员独立完成单个程序文件的编写工作。 2、为明年计量认证做好准备工作 明年，*中心要重新进行国家计量认证工作。为做好 各项准备工作，组织人员编写了质量管理手册和程 序文件 ，提前做好了准备。 3、完成国家第七次质量控制考核工作 由建设部、国家水协组织全国第七次水质分析实验室 质控考核于今年十一月份进行，此次质控考核采用了密码 编组考核。考核中我们制定了详细的考核方案，指定了专 人负责，使考核能够按照既定的方案按时完成。 4、组织好师傅带徒活动 今年，*中心新调入人员较多，为使新职工尽快融入 到这个大集体中来，*中心举办了三期徒弟拜师仪式。师 傅带徒弟是人员管理的有效形式，师傅带徒弟的活动能使 新职工短期内将理论知识与工作实际结合起来，变书本知 识为实际工作经验，今后，水质中心师傅带徒弟这种形式 将会延续下去。 5、配合总公司开展科研项目 今年，总公司与清华大学合作开展了微污染水处理科 研项目，水质中心承担了检验工作，为完成这一任务，积 极开展新的检验项目，加班加点做好每一阶段的试验检测。 试验工作从十一月份开始，每月承担二百多个样品的试验 检测任务，预计此项工作要持续一年。 6、配合封井办对郑州市自备井水质进行全面普查，此 项工作时间紧，任务重，共普查 170 眼井，为提高今后公 司售水量做好基础工作，对提高公司的社会效益和经济效 益都具有深远意义。 7、加强计算机管理工作 充分利用*中心的计算机优势对水质检验计算机系统 进行进一步的深度开发，是我们的工作重点。今年，利用 总公司的计算机局域网络，*中心开发了水质中心网站， 开辟了多种栏目和多项论坛，以内容丰富、形式多样深受 总公司网络爱好者的好评。*中心充分利用论坛进行职工 教育和多种形式的讨论。 回顾任现职以来的工作，我认为*中心领导班子的作 用得到了充分的发挥，如何充分发挥技术骨干的作用，是 我今后工作中的一个重点。另外，在加强职工思想教育方 面，今年加大了工作力度，但