公司后勤部长竞职演讲稿.docx

公司后勤部长竞职演讲稿 尊敬的领导、同事们：大家好！ 欢迎各位的光临，我竞聘的是后勤部门负责人一职， 感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。首先借这个机会 我想说：进入单位已经一年多了，经历很多，感触很多， 收获也很多。感谢同事们给予我的支持与帮助，感谢领导 给予我的关心与信任，谢谢你们！ 言归正传，我认为后勤部门的工作的本质就是“服务” ，我将其归纳为：积极参与政务、认真办理事务、热心做 好服务。在这其中政务服务应该重于事务服务，在这个基 础上做好事务服务，让员工体会到公司的温暖，形成强大 的凝聚力，为公司的发展添砖加瓦。 后勤部门如同公司的“管家”，起着承上启下、沟通 内外、协调左右的作用，必须树立超强的责任感与使命感， 才能自如的驾驭。我将在日后的工作中加强学习，提高自 身综合素质，确保完成工作任务。 这次机构改革与竞职竞岗，在新的经济形势下，我认 为这是必要的也是必须的。我相信科学的改革必定可以调 动员工更大的工作热情，给公司的发展带来新的气象、新 的活力。我有幸经历了此次机构改革并参加了竞职竞岗活 动，下面我陈述一下我竞选的理由： 1、有为才能有位，有位才能更有为。经过一年多的磨 练，我已经较为全面的掌握了后勤部门的工作职能以及各 项流程，这一点可能是我本身竞选这个岗位最大的优势， 我相信我可以胜任这个职位，并在这个职位上为公司的发 展进步做出应有的贡献； 2、我是一个乐于并善于学习，认真踏实、努力工作的 人，说的好不如做的好，在工作中我始终坚持如一的执行 这一条，因为我相信态度决定行为，行为决定成绩； 3、我个人具有较为出色的协调、沟通能力，可以在工 作中更好的处理纵向与横向之间的关系，形成更为强大的 向心力与凝聚力； 话不多说，因为人无完人，所以我自身也存在着不少 缺点。如果我有幸竞选成功，我会在以后努力做好以下工 作，并接受领导与同事的监督指导： 1、加强学习锻炼，提高自身综合素质。我会在政治素 质、品德素质、心理素质、知识素质等方面，加强自身学 习和岗位锻炼，不断提高综合素质。 2、认真履行职能，讲究工作艺术，加强执行力的提升。 在工作中对领导的科学决策及决策的执行做好参谋、服务、 管理和协调四大基本职能，并在认真履行职能的过程中， 讲究艺术技巧，注重方式方法，做到细致周到、抓住重点、 分清主次，统筹兼顾。 3、吃透“两情”，当好参谋，注意把握领导的思想脉 搏，力求吃透上清，摸清下情，把上清与下情结合起来， 认真分析问题，提出解决问题的办法和对策，及时供领导 参考。正确处理好上级与下级、员工与员工的关系、内部 与外部的关系，做领导称职的助手。 4、正确处理“两个关系”，首先处理好全面服务与重 点服务的关系，我会将主要精力放在政务服务上，抓大事， 努力在为领导当好参谋助手上下功夫。同时在加强后勤部 门工作的计划性上做文章，落实责任制，发挥整体功能， 以实现工作“零差错”为目标，高标准、严要求的处理好 每一件事情。其次处理好对上服务与对下服务的关系，为 领导服务是后勤部门义不容辞的责任，领导交办的任务要 不折不扣的完成，同时我会多参与到基层中去，多与员工 接触，加强调研与督查，发现问题及时分析，为领导决策 发挥参谋作用，也为员工提供更便利的服务。 5、当好三个“角色”。一是当好主动不被动的角色， 在事前做好调查研究，事中在落实、督办上下功夫，增强 工作的针对性、实效性。事后及时反馈，做到事事有着落， 件件有结果。二是做好用权不越权的角色，恰当应用所具 有的权利开展工作，不左顾右盼，缩手缩脚，同时也注意 自己的职权范围，做到不越权，不随意干涉各个部门、员 工的正常工作。三做好果断不武断的角色。对日常性、周 期性、规律性的工作要严防事无巨细、面面俱到的做法； 对突发性、临时性的工作，努力培养自己快速反应的能力， 不犹豫与含糊。 总之，要胜任这个职位，必须适应形势与任务的要求， 内强素质，外树形象，出色的履行基本职能，我将用鉴定 的信念激励自己，用良好的作风团结员工，以模范的行为 带动他人，把部门带好，把人用好，把事办好，把“家” 管好。 在座的各位领导，同