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文档简介

供电公司计量中心先进个人事迹 XX 可以说是计量方面的专家。十七年来,不为别的, 就是为了磨“计量”这一剑。不要说如火纯清,至少也是 锋利无比。 结缘 XX,一九九四年七月毕业于南昌大学信息科学工程系, 大学本科,学士学位。同年月分配到 XX 供电局工作,从事 了一年电力调度通讯工作,之后一直从事用户用电工作, 与用电结下了不解之缘。来用电口工作后,先后任无线电 负荷控制专职、负荷控制班班长、高压计量班班长、计量 专职,一九九九年取得电力工业部电力工程师职称。参加 工作以来,熟练掌握电力生产技术性能和营销管理,熟练 掌握电能计量业务知识和生产技能,具有较高的专业水平 和丰富的管理经验,熟悉生产一线的实际情况,具有独立 组织分析和处理重大电能计量故障或事故的能力,能够对 电网的安全经济运行和营销管理进行全面的综合分析,多 次组织编制各项营销规章制度、可研报告、方案审查、工 程验收等,组织实施重大技术方案和管理办法的落实,能 采取有效技术消除设备重大缺陷提高系统和设备运行可靠 性,保证公司电网安全稳定运行。 专攻 一九九五年六月,原 XX 供电局用电科新成立,XX 由调 度通讯技术员调任用电科负控专职,负责筹建 XX 供电局无 线电负荷管理系统,组织开展了工程的前期可研工作,具 体为 212 户大用户供电设备、用电负荷普查,系统主站、XX 中继站、30 个用户厂站无线电场强测试,编制了该系统建 设及安装方案,组织了 1 个系统主站、1 个中继站、235 个 厂站终端设备的安装调试,一九九七年九月通过了省公司 专家组的验收,实现了公司 100%的大用户负荷监测,15%系 统负荷控制,为公司大用户用电负荷管理工作提供了实时、 准确的用电数据,为公司负荷预测、科学合理安排用电负 荷、反窃电等工作出了的突出的贡献,二 000 年,我公司 取消了用电科,成立了用电营销部,XX 任负荷监控班班长, 又将系统覆盖到 215 个公变台区关口的负荷监测,首次实 现了 10kV 公用线路线损数据实时、自动采集,线损计算同 步、准确。在无线电负荷管理系统建设过程中,XX 学到书本 上无法学到的知识,例如装表、布线、中继站的安装调试以 及设备防雷接地等等,每一个环节都要科学、细致地完成好,这 也培养了他对专业技术工作的严谨作风,熟悉了电力工程 建设管理流程,大大提高了组织、协调能力,能比较好地 将所学的专业知识与工作实践相结合,较全面的系统地掌握 了用电工作的流程与技术要点,专业技术过硬、工作能力较 强。 见长 二 00 四年,为迎接计量法定授权,公司新成了电能计 量中心,XX 调任电能计量中心高压计量班班长,二 00 五年 任计量专职至今。任职以来,计量工作游刃有余。一是公 司计量法定成功授权。计量法定授权是公司开展强检计量 器具检定的合法标志,使计量检定工作主动接受政府监督、 取信于民,确保计量检定工作公平、公正。XX 作为机构的 技术负责人全过程参与了机构授权和质量体系运行管理, 不仅具体负责质量手册审核,保证了质量手册正 确、有效执行;而且审核或编制了保护顾客机密和所有 权的管理程序等 18 个计量授权程序文件,为 XX 供电公 司获得江西省质量技术监督局二 00 四年首次计量法定授权、 二 00 七年、二 0 一 0 年计量法定授权复查作出了应有的贡 献。二是组织公司电能计量技术改造。计量改造是保证计 量装置安全、可靠运行,不断提升计量装置防窃电能力和 信息化水平的重要技术手段,一直是省、市供电公司计量 工作的重中之重。XX 负责组织了二 00 五年至二 00 七年电 能计量技术改造,及施工结算,改造后比改造前用户年电 量增长 1232 万 kWh,增长幅度 10%,经济效益十分要观。二 00 六年十月至二 00 七年十月,参加了特殊用户计量装置改 造科技项目,二 00 八年七月通过江西省电力公司验收,该 项目实现了对特殊用户用电情况在线实时监测,有效防止 窃电,每年可为公司挽回电量损失 10 多万 kWh,取得了可 观的经济效益。三是负责开展电能技术监督。按照江西 省电力系统电测技术监督考核评比实施细则要求,XX 具 体负责定期报送电能技术监督信息报表,编写年终技术监 督总结;负责年中、年终技术监督检查整改项整改到位; 编制年度标准设备送检计划并负责实施;负责新建、到期 计量标准设备建标或复查考核;编制运行电能计量装置的 周期现校、轮换与抽检计划,并组织实施;处理电能计量 装置故障及电量差错。四是负责计量管理制度、技术规范、 技术标准编写或修订。二 00 六年,根据 XX 公司统一安排, 负责编写了XX 供电公司现场作业标准第四分册中的 8 个电能计量作业标准,填补了计量现场作业无标准的空白; 二 00 七年,负责编写了计量中心技术监督工作考核制度 等 7 个计量生产管理制度;二 00 九年六月,参与编写了江 西省电力公司用电信息采集系统建设与改造典型设计, 应用典型设计,不仅有利于提高工作质量和工作效率,降 低建设、运行和维护成本,而且也为开展电网规划、成本 控制、资金管理、集中规模招标等工作奠定了坚实的基础。 二 0 一 0 年十二月,参与编写或审核江西省电力公司企 业标准中计量有关的 20 个工作标准、5 个管理标准,并 于二 0 一二年 6 月公开发布执行,为公司“三集五大”建 设提供了有力的制度支撑。五是参与新建计量装置设计审 查、投运验收和调试。二 00 四年从事计量工作以来,参与 了公司新建 220kV、茅家岭变、竹航山变、王源变、前山变 投运验收和计量装置测试,15 座新建 110kV 变电站计量装 置设计审查、投运验收和调试工作,保证了计量设备正确 配置,安全、可靠、准确投入运行,为建设坚强 XX 电网做 出了一定贡献。六是参与组织计量中心安全生产工作。作 为计量专职,负责编制年度、月度生产计划,协助领导组 织完成各项生产任务,经常深入生产一线解决技术难题, 指导、协调完成生产任务,督导安全规章制和标准化作业 卡的执行,共完成工作票签发 125 份,完成检验、检测报 告审核 260 份,完成电量退补报告 103 份,圆满完成了计 量中心各项生产任务,中心安全生产形势良好,多次获市 公司安全大检查、安全考评一、二等奖,XX 连续获二 00 九 年至二 0 一一年度江西省营销先进个人称号。七是积极开 展技术创新。XX 在学习计量新知识、新技术的同时,针对 工作中难题,开展专题研究,进行技术攻关,XX 年组织成 立了电能计量中心 QC 小组,对计量表计拆校时间过长,用 户对拆校电表检定结果出来时间偏长反映较大,QC 小组以 缩短表计拆校流程平均工作时间为课题开展专项研究,经 过多次现场了解、分析,查找出时长过长的原,提出解决 办法,成功将表计拆校流程月平均所用时间由原来的 14.5 天降低到现在的 5.5 天,拆校工作效率明显得到提高,得 到上级领的肯定和客户的好评,该 QC 成果荣获二 0 一 0 年 江西省电力公司优秀 QC 成果一等奖、在江西省“质量提升” QC 成果发布会上荣获一等奖,QC 小组被评为二 0 一 0 年江 西省优秀质量管理小组。二 00 八年,针对省公司台线考核 工作要求对城区环网柜进行计量考,该计量装置国内空白, 属全国性技术难题,经查阅大量资料,实地研究网环网柜 的结构,提出初步设想,和制造厂共同技术攻关,开发了 环网柜高压电能计量装置,并首安装挂网运行 2 台,运行 状况达到了预设的效果,解决了环网柜互倒点的计量难题, 并实现了计量数据的自动采集,为有负荷互倒的 10kV 线路 达标考核提供了技术支撑

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