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文档简介

中学师德师风考核方案(草案) 中学师德师风考核方案 加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师 队伍的客观要求,师德师风考核是教师综合评估要组成部 分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师 风的考核,增强其操作性、有效性,根据中小学教师职 业道德规范 、 临沂市教育局关于进一步加强师德师风建 设的意见 、 XX 县教育局关于开展“弘扬高尚师德,争做 美丽教师”师德建设主题教育活动的实施方案制定本考 核方案。 一、师德考核领导小组 组 长:郭 XX 副组长:冯 XX 成 员:李 XX 师德考核工作小组 组 长:米 XX 副组长:倪 XX 成 员:路 XX 二、考核原则 、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。 2、坚持全员考核和全面考核的原则。 3、坚持定量和定性相结合的原则。 4、坚持学生评议、教师互评和组织考核相结合的原则。 三、考核对象 本单位在编在岗教师 四、考核内容和评分细则 (一) 、日常工作表现(60%) (抽样问卷测评) 、学生评教(20%)内容包括上课情况,作业、单检批 改情况,关爱学生情况,有偿家教情况,有无体罚学生情 况。 2、学校活动情况(40%) (1) 、活动参与(20%)每次按时参加学校大型活动记 1 分,不参加不得分。取最高分折算为满分。 (2) 、完成工作(20%)按学校大型活动安排及时完成 工作记 1 分,否则不得分。取最高分折算为满分。 (二) 、综合表现(40%) (德、能、勤、绩) (问卷赋 分) 、教师互评(20%)全体教师参与互评 2、学校师德考核小组评价(20%) 五、组织考核 、成立师德考核领导小组和工作小组 我校成立师德师风考核领导小组,校长为考核领导小 组组长。考核领导小组下设考核工作小组,具体负责我校 师德考核工作的组织实施。 2、组织评议 (1)教师互评。以年级组为单位,组织教师进行师德 述职,在此基础上对照考核细则和评分标准互相评议打分。 (2)学生评议。以年级级为单位进行,教导处组织评 议。 (3)考核小组评议。考核小组依据教师平时的师德表 现、学校相关记录,结合学生或家长评议进行综合分析, 对照考核细则和评分标准对每个教职工作出客观评价。 (4)学校大型活动考勤、记录。 六、确定等次 学校根据教师、学生、考核小组的评议打分及学校大 型活动记录情况,计算出被考核人综合得分,做出考核评 价,提出考核等次意见。 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等 级。综合得分在 90 以上的,定为优秀等次;综合得分在 80-89 定为良好等次;综合得分在 6079 的,定为合格等 次;综合得分在 60 以下的,定为不合格等次。 七、考核结果的运用 、将考核结果存入教师业务档案和师德师风档案中, 作为对教师进行奖惩、聘任以及职务晋升、绩效工资发放 的重要依据。 2、对师德师风考核优秀者,在岗位聘用、续聘解聘、 职务晋升、绩效工资分配、培养培训、表彰奖励等方面同 等条件下优先考虑;师德考核不合格者,年度工作考核直 接确定为不合格等次。 3、根据师德评价结果评定学校师德标兵。 备注: 有下列情况之一者,师德考核直接定为不合格等次, 并在教师资格证书定期登记,岗位聘用、续聘解聘、职务 晋升、培养培训、表彰奖励等方面实行“一票否决”: (1)擅自脱离工作岗位,或无正当理由拒不服从学校 工作安排的; (2)在备课、上课、辅导、作业批改、组织考试、组 织课外活动等教学环节敷衍,造成责任事故的; (3)体罚、变相体罚学生或其他侵犯学生合法权益行 为的; (4)组织学生集体订购、推荐或暗示学生到指定的商 场、书店购买学习用品或教辅资料等,造成不良社会影响 的; (5)向学生或家长索要或变相索要钱、物、有价证劵 的; (6)组织、参与有偿家教或有偿补课,或擅自在校外 其他教育机构兼职、兼课并从中获利的; (7)工作失职、渎职

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