“安康杯”活动开展情况汇报.docx

“安康杯”活动开展情况汇报 各位领导，大家好！ 很高兴我以工会主席的身份参加这次研讨班活动。我 是工会战线上的新兵，资历浅薄，经历有限，今天主要是 来向各位领导学习的。下面，我汇报一下飞行部分工会近 年来如何围绕安全生产工作中心，开展“安康杯”竞赛活 动的情况，还请各位领导批评指正。 近年来，飞行部分工会坚持以科学发展观为指导，在 公司工会的正确领导下，紧紧围绕飞行安全与队伍稳定这 个中心，注重安全教育、制度建设、知识竞赛、劳动保护 和文化建设，积极开展“安康杯”竞赛活动，确保了飞行 安全。今年以来，截止到 9 月底，安全飞行 5.5 万小时， 其中 7 月份更是创下 6700 小时的飞行纪录。 我们的主要做法是： 一、注重安全教育，不断员工强化安全意识 飞行部分工会坚决贯彻公司“安全第一，预防为主， 综合治理”的安全理念，根据关于在加强航空安全工作 中积极发挥工会作用的通知等文件要求，积极开展经常 性的安全教育，狠抓业务培训，不断强化员工的安全意识， 努力提高安全裕度，使安全关口不断前移。 一是坚持不懈狠抓安全教育。对员工进行不间断的安 全教育，是分工会的一项重要职能。每月初，我们都要以 分部为单位组织所属人员开展“安全教育日” ，重点学习传 达上级最新会议、文件精神和领导指示，分析当前的安全 形势和队伍的技术状况，明确近期的注意事项。飞行部领 导则按分工分头参加各分部的教育活动。这一项定期安全 教育的活动，已开展多年，基本实现了制度化、常态化。 此外，我们还要以“安康杯”为重点，阶段性地开展系列 安全主题教育活动，今年我们就开展了“安全生产月” 、驾 驶舱纪律整顿、 “防松懈、控风险、反违章、零差错” 、 “八 重八严”等安全主题教育活动。 二是坚持不懈狠抓业务培训。业务培训是提高飞行员 安全技能的重要手段，XX 年飞行部建设年期间，我们建立 了“互帮互学”制度，抽调优秀的机长、教员，组建为教 学小组，按照年度、季度与月度培训计划，定期组织飞行 技能、基础知识、飞行英语、气象雷达、危险品知识等内 容的统一教学。今年我们重点学习了换季学习、RNAV、非 精密进近、飞行心理学、气象雷达、cALTow、IcAo 英语培 训、英语通讯带飞培训、武汉本场训练协作科目培训、飞 行运行手册、新副驾驶理论改装和升级各阶段要求等内容。 三是坚持不懈狠抓案例分析。案例分析是一项有效的 教育手段，它既有权威分析，也有员工互动，又是活生生 的实例，知识点更容易被飞行员所掌握。近年来，我们组 织飞行员重点学习了湖北分公司典型安全案例汇编 ，不 定期组织重点案例的分析研讨会，比如今年我们结合 “8.24”空难对去年河南分公司发生的一起类似的在非精 密进近过程中擦树梢的严重事故症候事件，组织了非精密 进近专题研讨。另外，我们还结合飞行品质监控（QAR）数 据分析结果，对带有普遍现象的三级事件进行重点分析研 讨，对具体个人进行单独讲评。 二、注重制度建设，不断提高安全管理水平 近年来，我们按照南航安全管理体系（SmS）建设和一 体化运行要求，着重在制度建设上下功夫，组织编撰了 工作手册 ，进一步完善各种安全管理制度，有效推进安 全管理向制度化、规范化、科学化方向发展。 一是推行绩效管理制度。对管理人员，我们结合工 作手册中对各分部、室工作岗位职责的规定与要求，具 体出台管理干部责任追究与绩效考核制度 ；对飞行员， 则采取年度安全积分百分考核制，切实落实股份公司要求 的实现安全管理由“规章符合型”向“安全绩效型”的转 变。 二是落实安全责任制。每年年初，我们要与各分部签 订安全责任承包书，分解安全指标，层层传递压力。各分 部则与所属人员要签订“员工岗位安全承诺书” ，将岗位安 全责任落实到个人。 三是建立“员工安全档案” 。目前，我们已为每一名飞 行员建立了技术培训、安全教育、思想作风等各类信息档 案，以便于对飞行员培养进度跟踪监控，为分部和飞行部 的安全管理提供准确的信息。 三、注重安全竞赛，不断激励员工自我提升 为令员工自觉养成安全意识，作风意识与学习意识， 飞行部在“安康杯”竞赛总体思路指导下，创新方法，灵 活采取多种形式，开展了一系列技能比武，岗位练兵活动， 形成“比、学、赶、帮”良好氛围。 一是开展“星级飞行员”评选活动。从 XX 年起，根据 个人在思想、安全、技术、作风等方面的表现，开始评选 每季度的“星级飞行员”与年度“十佳飞行员” 。公正透明 的评选流程、综合评估的高标准，以及年终隆重的表彰大 会，使人人都以能评上“星级” 、 “十佳”为荣，有力地促 进了个人纪律作风的自觉养成。 二是开展飞行安全知识竞赛。为使员工自觉养成安全 规章意识与学习意识，我们结合“安全生产月”工作，针 对当前飞行安全形势，结合实际案例，在每年 6 月开展飞 行安全知识竞赛活动，这不仅是对广大飞行员安全规章、 业务技术、公司政策等综合知识掌握程度的一次有效检验， 对安全文化氛围的营造也起了良好促进作用。 三是开展旺季生产“四比四看”劳动竞赛。每年旺季 生产期间，飞行部都会结合公司要求，开展劳动竞赛活动。 今年我们开展了“四比四看” （比学习，看谁的业务精；比 安全，看谁的记录良；比作风，看谁的形象佳；比健康， 看谁的体质强）劳动竞赛，并结合三季度“星级飞行员” 评选，评出“安全标兵” 、 “技能标兵” 、 “作风标兵” 、 “健 康标兵” ，有效激发员工保障旺季安全生产积极性。 四是开展飞行英语技能竞赛。随着南航国际化发展进 度加快，IcAo 对飞行员英语通讯水平有了更高要求，为有 效促进飞行员英语水平提高，飞行部制定了飞行员英语工 程实施方案，每年举办一次飞行英语技能大赛活动，通过 新颖的题型，贴近专业的内容，达到激发飞行员英语学习 兴趣的效果。今年的英语竞赛将在 10 月份举办。 四、注重劳动保护，不断改善员工工作环境 根据飞行部管理岗位人员变动情况，飞行部分工会及 时调整厂务公开领导小组、劳动保护监督委员会等成员， 完善组织机构，采取多种形式组织员工学习员工手册 、 劳动保护监督检查三个条例等相关规章，并开展了一 系列劳动保护服务保障工作。 一是协调有关部门，改善运行环境。多次召开运行协 调会，与 Soc 等排班部门就航线结构问题进行沟通协调， 理顺运行流程；与后勤保障部等相关部门协调机组车停放 和开车流程，规范办公楼门口的停车区域，解决飞行员上 班停车难的问题，改进机组车、机组休息室的管理，完成 飞行员年度公休和疗养任务；适时安排专人考察酒店，解 决好驻外机组住宿问题；广泛征求意见，提高空地勤食堂 机组餐食质量。 二是争取政策支持，积极为员工排忧解难。根据公司 税务稽查工作要求，向全体飞行员做好关于补税问题的解 释和宣讲；争取政策支持，协助解决部分机长的家属工作 与失业补贴问题；联系常青花园学校，帮助员工子女就近 入学；集体办理私家车保险、报销各类票证，尽力为飞行 员“减负” ；炎夏时节购买冷饮放在一楼大厅，供出勤机组 随时取用；遇有员工或其家属生病，部领导亲自探望慰问， 让飞行员充分感受到真诚的人文关怀。 三是做好女职工和劳务工队伍的服务保障工作。女职 工与劳务工是飞行部员工队伍中相对弱势也更需要特殊关 照的群体。飞行部一向高度重视女职工与劳务工的劳动保 护工作，每年我们都要组织女职工学习相关劳动保护规定， 开展丰富多彩的“三八”节活动，帮助孕期女职工申请防 护服；对食堂劳务工与其他员工一视同仁，集体活动一起 参加，福利待遇适当照顾，我们还经常组织他们进行安全 教育，学习厨具操作技能，有效防止意外事件发生。 五、注重文化建设，不断促进飞行队伍和谐稳定 为培养知识型员工，打造学习型工会，构建可持续发 展的和谐氛围，我们积极宣贯“南航企业文化核心理念” ， 开展了一系列安全文化建设活动。 一是建设有飞行部特色的安全文化。精心编写了言简 意赅、内涵丰富的飞行员行为准则与飞行员出勤歌 ， 印制成卡片，便于飞行员随身携带、记诵和学唱，并制作 专题教学，配合作风纪律教育组织学习；将我部飞行员原 创的安全格言警句、安全主题宣传画与展现一线飞行员工 作风貌的摄影作品，制作成 50 余幅精美的相框，在办公楼 中布置成“安全文化长廊” ；在广泛征集意见基础上，采购 一批积极有益的图书，筹建起“职工书屋” ，并由专人管理， 制定借阅规定，定期评选“读书之星” 。 二是建设沟通平台。认真落实“厂务公开”制度，促 进民主管理，在一楼大厅设置厂务公开栏，定期公示个人 飞行小时和国际班航线的统计数据，以及招待费、差旅费、 工会费等各项财务收支明细；部总支与各支部、党小组建 立逐级谈心制度，以一对一、多对一等方式定期开展谈心 活动；坚持“党总支书记、工会主席接待日”制度，每月、 每季度以飞行员家属、机长、骨干副驾驶等座谈会形式定 期开展面对面交流；开通了飞行部网络交流平台（南航湖 北公司飞行员论坛：） ，力求为广 大飞行员提供一处安全、技术、运行信息共享与经验交流 的开放式网络平台；围绕“安康杯”主题开展多种形式的 宣传活动，适时制作主题板报，更新宣传栏，成立通讯报 道写作小组，制定出台新闻宣传奖励办法 ，鼓励员工积 极参与宣传报道工作。 三是组织各类公益与体育活动。为增进集体凝聚力， 提升员工团队意识与身体素质。飞行部分工会还联合飞行 部团总支，大力开展了多种健康向上的公益和文体活动。 如组织“312”义务植树活动，集体拓展训练，青年志愿 者行动， “青年文明号”活动，与运指、空管等友邻单位开 展羽毛球、篮球友谊赛， “安康杯”春秋季篮球赛、羽毛球 赛、象棋比赛、拔河比赛、钓鱼、郊游、游泳等活动，均 受到员工好评。 存在问题： 尽管我们做了不少工作，但由于飞行部人员分散难于 集中、管理人员经验缺乏等原因，当前飞行部分工会在如 何发挥自身作用，为安全生产做出保障方面仍存在一定问 题： 一是对员工手册与劳动保护相关条例组织学习不 够。虽然在分部例行安全教育中有所涉及，但没有组织过 专题的学习与研讨，对此项工作重视与落实程度不够。 二是基层班组建设有待加强。从理论上来说，飞行部 的基层班组应该以机组为单位，但由于出勤机组人员搭配 不固定，所以我们采取了重点关注机长队伍建设，与基层 分部管理建设相结合的办法。目前虽然已组织部分优秀班 组长参加了南航统一组织的培训班，但仍然无法满足基层 分部管理人员提高管理水平的现实需求。 三是对员工八小时以外的关怀与管理不到位。飞行人 员因工作原因，时间与地点较为分散，平日难以集中组织 大规模活动，尤其在南航一体化运行统一排班后，飞行部 及各分部对所属人员动态更加难以掌握，加上如今“80 后” 一代年轻飞行员集体主义观念淡漠，给安全管理带来新的 挑战与困难。 改进措施： 在今后的工作中，我们将认真贯彻落实公司工会最新 政策精神，学习其他兄弟单位分工会工作中好的举措，结 合飞行部实际，创新思路，充分发挥工会组织在密切联系 群众和服务中心工作大局方面的作用，积极开展好“安康 杯“竞赛活动，具体措施如下： 一是加强安全规章与劳动保护等内容的教育培训。除 开每月“安全教育日”与工作例会外，利用专题研讨、宣 传栏、板报、短信平台、飞行员网上论坛等多种形式，加 强对全体员工安全规章与劳动保护等内容的教育培训。 二是加强对工会管理干部的培训，提高基层班组建设 水平。定期组织工会管理人员培训班与管理干部经验交流 会，以科学发展观为指导，结合实际，与时俱进地更新管 理理念，管理方式，提升管理水平。我们要进一步落实好 “员工岗位安全承诺书”与“员工安全档案”两项工作， 加强基层班组对所属人员思想、技术、安全状况的掌握， 充分发挥战斗堡垒作用。 三是持续做好后勤服务保障，力争运行安全顺畅。不 定期与运行指挥部、维修厂、客