组织协调类面试题突破技巧

组织协调类面试题突破技巧 题型特点 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的 面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过 考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生 解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面 试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类： 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾， 偏向与人际关系处理) 以上的 4 小类题型之间的差别是很细微的，这 类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生， 让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往 是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从 更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。 由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验， 因此很难给出非常吸引人的答案。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以 下几大原则： 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是 在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面 的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。 但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察 的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时， 一定要具有真实性，可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一 个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的， 但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考 生在组织计划协调能力方面的欠缺。 3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动 内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什 么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这 样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会 涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时 加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更 为完善。 4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展 活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷 于所谓的“面试套路” ，而且这些面试套路似乎在 计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因 此面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机 构一时成为了社会关注的焦点。其实，所谓的“面 试套路”就是一些答题的大的框架，仿佛骨骼之于 人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织 与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解答计 划组织协调类面试题时，只有面试套路+ 具体的方 式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特 点与风格，才能真正打动考官，从而在众多的面试 者中脱颖而出。 题型特点 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的 面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过 考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生 解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面 试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类： 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾， 偏向与人际关系处理) 以上的 4 小类题型之间的差别是很细微的，这 类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生， 让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往 是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从 更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。 由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验， 因此很难给出非常吸引人的答案。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以 下几大原则： 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是 在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面 的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。 但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察 的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时， 一定要具有真实性，可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一 个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的， 但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考 生在组织计划协调能力方面的欠缺。 3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动 内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什 么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这 样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会 涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时 加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更 为完善。 4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展 活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷 于所谓的“面试套路” ，而且这些面试套路似乎在 计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因 此面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机 构一时成为了社会关注的焦点。其实，所谓的“面 试套路”就是一些答题的大的框架，仿佛骨骼之于 人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织 与其他组织，才能成为一个完整的人。因此解答计 划组织协调类面试题时，只有面试套路+ 具体的方 式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特 点与风格，才能真正打动考官，从而在众多的面试 者中脱颖而出。 题型特点 计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的 面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过 考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生 解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面 试题型之一。 根据招考的职位大概可以分为以下几小类： 1、职位型(如何开展本部门的活动) 2、活动型(如何开展某个具体活动) 3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案) 4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾， 偏向与人际关系处理) 以上的 4 小类题型之间的差别是很细微的，这 类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生， 让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往 是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从 更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。 由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验， 因此很难给出非常吸引人的答案。 在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以 下几大原则： 1、工作开展应具有真实性与可行性。因为是 在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面 的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。 但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察 的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时， 一定要具有真实性，可行性。 2、活动开展的步骤必须紧密。一般情况下一 个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的， 但很多考生在作答时顺序混乱。这就直接体现了考 生在组织计划协调能力方面的欠缺。 3、工作中必须具有真实内容。在具体的活动 内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什 么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这 样就难免流于形式且很难体现出创新性。工作定会 涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时 加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更 为完善。 4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展 活动的过程中体现人文关怀。相当一部分考生痴迷 于所谓的“面试套路” ，而且这些面试套路似乎在 计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。也因 此面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机 构一时成为了社会关注的焦点。