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物业管理年度工作总结 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一 年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公 司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯 彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情 况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作 总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、 运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前 期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理 工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将 物业管理年度工作总结如下: 物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理 的完成情况 (一)房屋管理 房屋管理是物业管理年度工作 总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建 立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度, 编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住 户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的 行为,空房完好率为 95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大 住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面, 我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做 到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话 24 小时有人接听,全年完成小型检修工作 17 次, 应急维修工作 3 次,达到养护设施、设备到位,维 修及时,正常运行的管理要求。 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活 环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监 督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施 工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与 合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有 到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化 防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现 象,绿化完好率为 98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对 小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定 期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核 办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清 运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的 卫生清洁美观。 (五)小区安全防范工作 小区治安防范及消防 工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个 安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工 作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作 培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持 每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作 管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。 要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇 到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良 好。 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一 年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公 司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯 彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情 况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作 总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、 运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前 期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理 工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将 物业管理年度工作总结如下: 物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理 的完成情况 (一)房屋管理 房屋管理是物业管理年度工作 总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建 立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度, 编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住 户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的 行为,空房完好率为 95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大 住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面, 我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做 到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话 24 小时有人接听,全年完成小型检修工作 17 次, 应急维修工作 3 次,达到养护设施、设备到位,维 修及时,正常运行的管理要求。 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活 环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监 督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施 工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与 合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有 到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化 防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现 象,绿化完好率为 98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对 小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定 期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核 办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清 运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的 卫生清洁美观。 (五)小区安全防范工作 小区治安防范及消防 工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个 安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工 作,对保安人员定期进行岗位培训,智能设备操作 培训、考核,制定了严格的岗位考核标准,并坚持 每日早操、早会,提高员工的身体素质与日常工作 管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。 要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇 到坏人坏事大胆管理,使去年安全防范工作情况良 好。 去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一 年,丰收的一年。在这一年里,某物业管理处在公 司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯 彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情 况,在搞好服务的同时理顺完善物业管理年度工作 总结的工作,初步达到“工程程序化、操作规范化、 运用使用化、管理科学化”的管理要求。使小区前 期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理 工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将 物业管理年度工作总结如下: 物业管理年度工作总结一、日常工作目标管理 的完成情况 (一)房屋管理 房屋管理是物业管理年度工作 总结的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建 立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度, 编制了详细的管理计划,并责任到人定期检查。住 户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的 行为,空房完好率为 95%。 (二)公共设施、设备的管理为了保证小区广大 住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面, 我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做 到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话 24 小时有人接听,全年完成小型检修工作 17 次, 应急维修工作 3 次,达到养护设施、设备到位,维 修及时,正常运行的管理要求。 (三)绿化管理为了给业主创造一个优美的生活 环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监 督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施 工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与 合理化的建议,督促其整改,并在绿化警示牌没有 到位的情况下,制作简易警示牌、围栏,加强绿化 防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现 象,绿化完好率为 98%。 (四)环境卫生的管理环境卫生方面,我们针对 小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定 期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核 办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清 运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的 卫生清洁美观。 (五)小区安全防范工作 小区治安防范及消防 工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个 安全舒适的居住环
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