狠抓安全文化建设 促进煤炭企业发展

狠抓安全文化建设 促进煤炭企业发展煤炭企业安全文化建设是一个创新的文化理念，是煤炭企业安全生产的一项基础性工作，更是企业管理的重要组成部分。搞好煤炭企业安全文化建设，用安全文化去塑造员工安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，有效防范各类事故，提高安全管理的有效性，实现煤炭企业根本的安全生产，具有重要的意义和作用。创新管理理念，夯实安全文化建设基础建设安全文化必须提升安全管理理念，更新管理思想。安全生产事关职工群众的生命和财产安全，是煤炭企业永恒的主题，历来受到各级政府和企业的高度重视。特别是国家颁布实施了矿山安全法、 安全生产法等诸多法律法规。煤炭企业也制定了一系列的安全管理制度、办法和措施，提出了许多安全文化理念。肥城矿区从上个世纪 80 年代开始，率先在全国煤炭系统开展质量标准化建设活动，成为全国煤炭系统质量标准化的发源地。创造性地提出了“安全为天，质量为本” 、 “安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”等安全文化理念。目前仍在煤炭企业天天讲，月月讲，年年讲，成为实践安全文化的开路先锋。在安全生产实践中，安全文化建设具有重要的基础性地位和作用，是企业管理的重要内容。这是因为，人是安全生产的主体，人们的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接作用和影响着生产的具体过程和结果。特别是在煤炭企业生产力发展水平不高的现阶段，这种作用和影响显得更为重要。安全文化具有导向作用、约束作用、凝聚作用和融合作用。通过抓好安全文化建设，可以使各级领导、企业员工在潜移默化中形成强烈的安全意识，在管理中掌握必备的安全技能和知识，进而从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全” ，自觉加强领导，遵章守纪，自主保安，把干部职工引导到确定的目标上来，有效地预防和减少各类事故。创新教育方式，营造安全文化建设氛围煤炭企业安全教育没少搞，但是安全教育形式单一，缺乏灵活性，缺乏针对性。要使这项工作适应形势任务发展的需要，必须从煤炭企业实际情况出发，紧密结合安全生产工作的实际，不断创新活动载体，完善实现形式。一是要加强安全文化建设工作的领导。众多优秀的企业管理者总结创造了优秀的安全文化，而优秀的安全文化需要煤炭企业全体员工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻。煤炭企业安全文化建设是一项系统性工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等发面的建设和组织措施，涉及千家万户和全体职工群众，必须坚强沟通和联系，努力构建安全文化网络体系。动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应。二是充分利用各种载体，搞好按前文化的教育灌输。应充分发挥企业内部广播、电视、报纸、简报、板报以及文体活动等载体，大力宣传灌输安全文化；开展以安全标志，安全标语、安全图表、声光报警为主要形式的警示活动；开展以班前班后会、安全规程措施学习为主要形式的教育活动；以“三违”人员学习班、井口送温暖为主要形式的安全帮教活动。着重宣传安全生产的法律法规知识，宣传安全生产知识，提高职工群众的安全生产意识和安全生产技能。三是要在安全教育的形式和内容上要推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大员工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。创新企业文化，将安全文化纳入企业管理的总体规划煤炭企业安全文化是煤炭企业管理的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业管理的总体规划中，使安全文化与企业管理相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业管理中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为党政工团各级组织的共同任务，有效消除那种把“安全文化建设当作某一管理部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念” 。煤炭企业安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不可急于求成，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，才能为企业快速发展提供坚实的安全保障，确保企业长治久安。/p煤炭企业安全文化建设是一个创新的文化理念，是煤炭企业安全生产的一项基础性工作，更是企业管理的重要组成部分。搞好煤炭企业安全文化建设，用安全文化去塑造员工安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，有效防范各类事故，提高安全管理的有效性，实现煤炭企业根本的安全生产，具有重要的意义和作用。创新管理理念，夯实安全文化建设基础建设安全文化必须提升安全管理理念，更新管理思想。安全生产事关职工群众的生命和财产安全，是煤炭企业永恒的主题，历来受到各级政府和企业的高度重视。特别是国家颁布实施了矿山安全法、 安全生产法等诸多法律法规。煤炭企业也制定了一系列的安全管理制度、办法和措施，提出了许多安全文化理念。肥城矿区从上个世纪 80 年代开始，率先在全国煤炭系统开展质量标准化建设活动，成为全国煤炭系统质量标准化的发源地。创造性地提出了“安全为天，质量为本” 、 “安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”等安全文化理念。目前仍在煤炭企业天天讲，月月讲，年年讲，成为实践安全文化的开路先锋。在安全生产实践中，安全文化建设具有重要的基础性地位和作用，是企业管理的重要内容。这是因为，人是安全生产的主体，人们的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接作用和影响着生产的具体过程和结果。特别是在煤炭企业生产力发展水平不高的现阶段，这种作用和影响显得更为重要。安全文化具有导向作用、约束作用、凝聚作用和融合作用。通过抓好安全文化建设，可以使各级领导、企业员工在潜移默化中形成强烈的安全意识，在管理中掌握必备的安全技能和知识，进而从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全” ，自觉加强领导，遵章守纪，自主保安，把干部职工引导到确定的目标上来，有效地预防和减少各类事故。创新教育方式，营造安全文化建设氛围煤炭企业安全教育没少搞，但是安全教育形式单一，缺乏灵活性，缺乏针对性。要使这项工作适应形势任务发展的需要，必须从煤炭企业实际情况出发，紧密结合安全生产工作的实际，不断创新活动载体，完善实现形式。一是要加强安全文化建设工作的领导。众多优秀的企业管理者总结创造了优秀的安全文化，而优秀的安全文化需要煤炭企业全体员工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻。煤炭企业安全文化建设是一项系统性工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等发面的建设和组织措施，涉及千家万户和全体职工群众，必须坚强沟通和联系，努力构建安全文化网络体系。动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应。二是充分利用各种载体，搞好按前文化的教育灌输。应充分发挥企业内部广播、电视、报纸、简报、板报以及文体活动等载体，大力宣传灌输安全文化；开展以安全标志，安全标语、安全图表、声光报警为主要形式的警示活动；开展以班前班后会、安全规程措施学习为主要形式的教育活动；以“三违”人员学习班、井口送温暖为主要形式的安全帮教活动。着重宣传安全生产的法律法规知识，宣传安全生产知识，提高职工群众的安全生产意识和安全生产技能。三是要在安全教育的形式和内容上要推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大员工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。创新企业文化，将安全文化纳入企业管理的总体规划煤炭企业安全文化是煤炭企业管理的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业管理的总体规划中，使安全文化与企业管理相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业管理中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，作为党政工团各级组织的共同任务，有效消除那种把“安全文化建设当作某一管理部门，某一管理层面的事”的错误认识，使安全文化建设远离“隧道视野”和“局部观念” 。煤炭企业安全文化建设是一个长期的过程，是一个系统工程，不可急于求成，不会也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建设的长期性、艰巨性，在创新中求发展，在发展中求规范，在规范中求深化，在深化在求实效，通过强化安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，努力打造更高层次的安全文化，才能不断提高全员的安全文化素质，才能最大限度地保障员工身心健康和生命安全，才能建立安全生产的长效机制，才能为企业快速发展提供坚实的安全保障，确保企业长治久安。/p煤炭企业安全文化建设是一个创新的文化理念，是煤炭企业安全生产的一项基础性工作，更是企业管理的重要组成部分。搞好煤炭企业安全文化建设，用安全文化去塑造员工安全文化价值观，激发员工“关注安全、关爱生命”的本能意识，有效防范各类事故，提高安全管理的有效性，实现煤炭企业根本的安全生产，具有重要的意义和作用。创新管理理念，夯实安全文化建设基础建设安全文化必须提升安全管理理念，更新管理思想。安全生产事关职工群众的生命和财产安全，是煤炭企业永恒的主题，历来受到各级政府和企业的高度重视。特别是国家颁布实施了矿山安全法、 安全生产法等诸多法律法规。煤炭企业也制定了一系列的安全管理制度、办法和措施，提出了许多安全文化理念。肥城矿区从上个世纪 80 年代开始，率先在全国煤炭系统开展质量标准化建设活动，成为全国煤炭系统质量标准化的发源地。创造性地提出了“安全为天，质量为本” 、 “安全就是最大的政治，安全就是最大的效益”等安全文化理念。目前仍在煤炭企业天天讲，月月讲，年年讲，成为实践安全文化的开路先锋。在安全生产实践中，安全文化建设具有重要的基础性地位和作用，是企业管理的重要内容。这是因为，人是安全生产的主体，人们的安全意识强弱，安全文化素质高低，直接作用和影响着生产的具体过程和结果。特别是在煤炭企业生产力发展水平不高的现阶段，这种作用和影响显得更为重要。安全文化具有导向作用、约束作用、凝聚作用和融合作用。通过抓好安全文化建设，可以使各级领导、企业员工在潜移默化中形成强烈的安全意识，在管理中掌握必备的安全技能和知识，进而从“要我安全”转变为“我要安全”和“我会安全” ，自觉加强领导，遵章守纪，自主保安，把干部职工引导到确定的目标上来，有效地预防和减少各类事故。创新教育方式，营造安全文化建设氛围煤炭企业安全教育没少搞，但是安全教育形式单一，缺乏灵活性，缺乏针对性。要使这项工作适应形势任务发展的需要，必须从煤炭企业实际情况出发，紧密结合安全生产工作的实际，不断创新活动载体，完善实现形式。一是要加强安全文化建设工作的领导。众多优秀的企业管理者总结创造了优秀的安全文化，而优秀的安全文化需要煤炭企业全体员工的积极参与、共同遵守和自觉贯彻。煤炭企业安全文化建设是一项系统性工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等发面的建设和组织措施，涉及千家万户和全体职工群众，必须坚强沟通和联系，努力构建安全文化网络体系。动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体效应。二是充分利用各种载体，搞好按前文化的教育灌输。应充分发挥企业内部广播、电视、报纸、简报、板报以及文体活动等载体，大力宣传灌输安全文化；开展以安全标志，安全标语、安全图表、声光报警为主要形式的警示活动；开展以班前班后会、安全规程措施学习为主要形式的教育活动；以“三违”人员学习班、井口送温暖为主要形式的安全帮教活动。着重宣传安全生产的法律法规知识，宣传安全生产知识，提高职工群众的安全生产意识和安全生产技能。三是要在安全教育的形式和内容上要推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大员工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围。创新企业文化，将安全文化纳入企业管理的总体规划煤炭企业安全文化是煤炭企业管理的组成部分，加强安全文化建设，必须将其纳入企业管理的总体规划中，使安全文化与企业管理相溶共生，协调发展，整体推进。一方面，要在企业管理中突出安全文化建设的地位，将安全思想、安全哲学融入到企业的生产经营理念、形象识别、工作规划、岗位职责、生产过程控制及监督反馈等各个层面；另一方面，安全文化建设也要围绕着企业文化建设开展，在职工的安全思想意识及行为规范中体现企业文化的精神实质，使两者成为不可分割的整体。要以深化体系运行、开展学习型组织建设以及实施管理创新为手段，进一步明确各级领导、各级组织在安全文化建设中的职责和责任，把安全文化建设作为各级管理部门的共同职责，