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乡镇权力公开透明运行工作总结篇一:权力公开透明运行工作小结根据杜集区教育局权力公开透明运行工作方案的通知精神,在区教育局权力公开透明运行工作领导小组的指导和全校上下的共同努力下,我校推行行政权利力公开透明工作进展比较顺利,取得了一定的成效和阶段性成果,现将工作汇报如下: 一、建立强有力的领导组织。为切实加强对开展推进行政权力公开透明运行工作的领导,我-校迅速召开全校会议,会上成立了以书记兼校长宋淑萍任组长,副书记李端光、副校长赵永才、齐美贞任副组长,校务委员、年级组长为成员的“行政权力公开透明运行工作领导小组” 。领导小组下设办公室,全校各科室高度重视这项工作,保证具体责任落实到人。同时,会上还制定了双龙实验小学权力公开透明运行工作的实施方案 。 二、公开职权目录和权力运行流程图 在校领导小组的指导和审核下,编制了各科室的职权目录和权力运行流程图,通过公开栏等形式随时公开,确保每位教师能及时知悉。通过公开职权目录和权力运行流程图,使得各科室同志明确了自己的职权责任,改善了工作作风。 三、加大社会监督力度 继续完善家长学校制度,接受家长的监督、指导,广泛征求社会家长们的建议,通过问卷、走访、网络平台搜集社会对办学的建议,办人民满意的教育。 通过开展行政权力公开透明运行工作,强化了我校对行政权力的监督制约,杜绝了违法违纪问题和不正之风的发生,创新了管理办法, 提高了工作效能,在学习实践中奋进创新,在更高起点上办学治校,学校的各项工作稳中有升,教育教学质量全面提高,特色学校建设成果丰硕,校园充满了勃勃的生机与活力。在今后我们一定继续发扬这种工作作风,始终如一地把这项措施落实到平时的工作中去。把开展行政权力公开透明运行工作作为我们的一项长期工作来抓。篇二:大屯乡行政权力公开透明运行工作总结1大屯乡行政权力公开透明运行工作总结 XX 年以来,按照省、市行政权力公开透明运行工作向乡镇延伸的要求,我乡把此项工作作为民心工程、阳光工程,强化组织领导,周密安排部署,精心组织实施,积极稳妥推进,取得了明显成效,完成了职权目录编制、审核、备案以及流程图的制作以及公开栏、动态公开栏、意见箱等公开阵地建设和行政权力运行风险监控机制建设工作。 一、强化组织,加强领导 成立了以乡党委书记任组长,乡长、乡党委副书记、纪检书记、人大主席任副组长,各片长为成员的乡行政权力公开透明运行工作领导小组,下设办公室,负责全乡行政权力公开透明运行工作的建设、监督等工作。 二、认真部署,详细安排 为了把乡的行政权力公开透明运行工作做好,领导小组办公室召开了 27 个村支部书记和各乡直单位负责人参加的工作会议,对全乡的行政权力工作做了具体安排部署,对权力清理、流程图制作、公开栏制作及动态运行工作做了具体的安排部署,使我乡的行政权力公开透明运行工作做到了有章可循。 三、依照程序,有序进行 一是严把权力清理自查申报关。领导小组办公室把行政职权目录细化,使本单位的行政职权找准、找全,严禁了虚 报、瞒报、漏报。二是流程图的制作环节上,要求行使权力的条件、承办岗位、运行程序及相关接口、办理时限、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式、办理结果的公开范围、形式和时限等八项内容缺一不可。对制定的流程图,领导小组办公室从细审核,逐单位逐图逐项把关,对流程图反复审核修订,做到简明扼要不缺项,权力行使约束性强,真正做到权力行使透明规范。三是严把审核关。领导小组办公室对各项职权目录、权力运行流程图逐一逐条审核,全面衡量和反复筛选。在此基础上,我乡完成了公开栏、动态公开栏、意见箱等公开阵地的建设。四、完善设施,热心服务 我乡还按照“功能完备、服务全面”的原则,实行统一受理、分类办理、专人承办、限时办结、全程受理、一条龙服务,对属于乡镇权限内办理的事项,保证群众天天能办,随到随办,不跑第二次,对于由乡镇审核,需上级部门办理的事项,实行无偿代理服务。另外利用公开栏将办事程序、所需材料及办理结果及时公开,让群众及时了解政务工作、权力运行及办事情况,以便于监督。 五、健全制度,提供保障 为了规范行政权力公开透明运行工作,建立完善的行政权力公开透明运行工作制度和行政权力运行风险监控机制,重新 修订了重要行政权力动态运行情况登记表 ,对我乡行政权力公开透明运行工作起到了强有力的推动作用。通过行政权力公开透明运行工作,提高了我乡依法行政意识,加强了对各项行政权力制约和监督,提高了机关效能建设和服务水平。下一步我乡要继续提高对这项工作重要性的认识,提升公开栏硬件标准,建立完善的行政权力动态运行机制,把这项工作落到实处。 XX 年 7 月 27 日 大屯乡行政权力公开透明运行领导小组 组 长:赵平亮党委书记 副组长:张军峰 成 员: 刘晓思杜贞民 崔立刚刘仕欣张红强赵志克王 峰孙鹏涛王永刚党委副书
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