中学2018年工作计划：齐绘蓝图裁云锦-共赏天光话永明

中学 2018 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦?共赏天光话永明中学 xx 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明只道是“盛年不重来，一日难再晨” ，面对我县教育改革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面，我们 xx 中学一定要抢抓机遇，群策群力，科学规划，精耕细作，才能在新形势下，“兴酣落笔摇五岳，诗成笑傲凌沧海” ，在创办人民满意教育的大旗下，巧裁云锦，蓝图绘就，同沐春光，锃亮风骨。一、指导思想xx 年，是深入贯彻十八精神，深化教育领域综合改革，推动教育内涵式发展的开局年；是我县全面打造高效课堂，努力提升教育质量的推进年；也是我县整合教育资源，实施布局调整的攻坚年；更是我县创建规范教育收费示 XX 县，巩固“课内比教学，课外访万家”成果的关键年。xx 中学必须坚持以“三个代表”和“科学发展观”思想为指导，坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念，继往开来，创新发展，科学统筹，长远规划，力争以崭新的面貌建设好城区卫星学校。二、工作目标1、党风廉政建设不移位，德育管理工作不缺位，教学业绩争进位，教研实效升高位，教职工生活有新品位，后勤服务工作创前位，计生安保工作排新位，硬件配套设施全到位。2、积极开展各项各类活动，以活动促发展，以活动求突破，以活动得落实，以活动树典型，以活动生效益。3、充分整合教育资源，合理发掘潜在优势，努力创办清中教育特色，打造清中教育风骨，探索成功办学经验，构建清中办学新模式，使软硬件建设同步发展，以良好的办学声誉和厚实的发展内涵，确保招生工作顺利进行。4、想尽千方百计改善师资状况，努力提高福利待遇，增长全员工作热情，强化团队凝聚力和政策执行力。5、强化校本研修，积极打造学校变革领导力，不断提升全体教师业务水平，在稳定中求发展，在发展中化解矛盾，打造和谐校园。三、工作重点1、不断强化政治学习，持续增强师德师风建设，努力打造清中教育风骨。2、突出抓好高效课堂的研究与构建，积极开展校本研修和培训，加强教学过程的监督和管理，认真完善和优化评价体系，使教师专业化成长，学生可持续性发展，逐步形成学校变革领导力。3、积极开展文明礼仪教育实践，在德育课题管理和研究上再上新台阶，达到新高度，取得内涵式发展的重大突破。4、进一步规范办学行为，巩固“比访”成果，全面开展“两课”第三轮实施工作，注重积累资料和总结经验，为我县教育改革再立新功。5、在校园平面管理和硬件建设方面，集思广益，群策群力，改建校门，新修操场，开辟休闲区，把我校建设成标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。四、主要措施1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。每名党员，每月参加一次理论学习，每年写好一本读书笔记，每季度开展一次主题大讨论，每学期进行一场民主大评议，每半年组织一次党员生活活动，每年至少培养一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动，努力提高学校整体思想觉悟和政策水平，切实发挥战斗堡垒作用，不断深入推进党风廉政建设，调动各方面积极性，焕发清中教育生机。2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。经过资源整合和定编定员，现在，xx 中学师资水平并不是不高，师资结构并不是不合理，队伍建设并不是不健全。但面临着高效课堂的全面构建，面临着新课程改革的不断深入，面临着“比访”活动的第三轮推进，面临着新的教学绩效评价办法的逐步实施，我们 xx 中学在常规教学管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面还是存在不少问题。为此，我们要根据学校教学发展规划，充分在五方面抓落实，激发工作积极性。第一，努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是荣誉待遇，不管是经济待遇还是精神待遇，都要全面向一线老师倾斜，向骨干老师倾斜，向勇于挑重担的老师倾斜。第二，努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下的教学管理制度建设，特别是监控体系和评价体系的建设。在教学过程监督和管理中，要切实保证教案和导学案的撰写质量、作业批改的质量，要坚决禁止发生教师上课迟到、早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、驱逐学生离开课堂、不假外出现象，要切实把握好期中期未质量评价环节，确保培优补差两手抓，抓出实效。在监控和评价中，坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。第三，努力建设好“名师工程” 。我们学校呼唤“名师效应” ，要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人，充分发挥传帮带作用，一切在校本研修中进行，一切为了校本研训的升级发展。第四，努力构建高效课堂新模式。我们要虚心学习外地先进学校的办学理念和课堂教学方法，充分利用教育教学教研平台，与先进接轨，同域外交流，和专家对话，更要解放思想，走联片教研路线，群策群力，在更大的教研背景下找到我校高效课堂构建的新思路、新办法、新模式。在活动开展方面，要以党支部活动为纲，以教学教研为线，认真开展比访、比教、比研、比德、比才、比能活动，使我校焕发出更多的教育生机。最终归为一点，一定要见成绩，见增长，见优化，见进步。第五，努力做好团结稳定工作。稳定大于一切，学校会不遗余力地为各位教职工解决各种后顾之忧，改善各种福利待遇，化解各种矛盾，确保全体教师心往一处想，劲往一处使，同心同德，全心全意搞好教学教研工作。3、德育工作全力抓好“四样化”建设。学校坚持德育为首，为学生终身幸福奠基。我们要紧密围绕“服务教学”这一中心，狠抓文明礼仪教育，强化校园常规管理，努力开创德育工作新局面。为此，我们要狠抓“四大化”建设：一是德育队伍建设持续化。政教工作要以师德建设为先导，以网络建设为基础，以班主任队伍建设为重点，以班级考核为依托，以安全保障为首位，以文明礼仪教育为切口，打造一支新型德育队伍；二是德育宣传建设经常化。学校要不定期、多形式、多层面开展养成文明礼仪教育子课题实验活动，在活动中发掘家庭和社区教育资源，构建班级文化，提升育人特色；三是主题班会特色化。各班要分周分月按政教处活动安排，开展演讲活动、标兵评选活动、家长座谈会活动等，使文明礼仪教育课题实验得到落实，目标效应得到验证。四是卫生平面管理规范化。教室、宿舍、餐厅、过道、操场、厕所要随时保证卫生清洁，各处卫生在专人打扫，有专人检查，有专人评价。4、总务工作严格履行“三把关”职责。一是财产管理规范关。要本着“量入为出，统一管理，节约开支，精打细算”的原则，做到有规可依，违规必究，严格管理好学校财产，严格各种物品采购程序，适度控制资本投入，当好学校的大管家；二是中后勤服务效益关。总务工作千头万绪，中后勤的服务质量直接决定了产出效益，要在工作态度、劳动纪律、服务意识上多做文章，多下功夫，力争服务效益最大化，直接作用于前勤教学。三是校舍维修质量关。学校年年开支了大量经费、投入太多人力物力进行校舍维护和修整，但效果并不是十分明显。今年必须进一步加大管理力度，落实岗位目标，执行财物承包责任制，公示班级公物管理细则，指定财产赔偿制度，确保水、电、暖等设备正常运转，保证正常教学秩序。只有严格把好这三关，才能保证改善教职工福利待遇不至于成为空话。5、计生工会共青团工作全力实现“百分百”跨越。年年搞普查，年年谈计生，但总有人公然对抗，闹出不快。今年计生工作一定要保证节育到位，妇检到位；保证奖励到位，严惩到位。工会工作一定要充分必发挥民主监督功能，履行参政议政职责，要创新开展丰富多彩的业余活动，让全体教工的各项权益得到落实，工作幸福感得到体现，乐于以校为家，乐于教书育人。共青团工作在做好新团员的吸纳、现有团员的管理基础上，更要在心理辅导、习惯养成、文明立人上多动脑筋，在丰富学生校园文化生活上、在配合政教处开展主题教育活动上，充分发挥团组织的感召教育作用。这三方面工作，多在“新”字上做文章，多在“实”字上花精力，多在“特色”上求跨越。6、配套硬件设施力争“零障碍”到位。为打造平安清中，和谐清中，我们尽最大可能协调好各方面关系，力争早日实现全封闭管理，顺利完工围墙建设。更在优化美化校园环境方面下大力气，加快休闲区建设，改建校门，使全体师生学生清中，乐在清中，出入平安，身心顺畅。五、活动安排。 （详见各处室工作计划）“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。 ”xx 中学已经迎来前所未有的大好机遇，我们再不能穿新鞋走老路，而应无须扬鞭自奋蹄，目光长远，心思细腻地按既定计划逐项落实，为把 xx 建设得更好而不懈努力中学 xx 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明只道是“盛年不重来，一日难再晨” ，面对我县教育改革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面，我们 xx 中学一定要抢抓机遇，群策群力，科学规划，精耕细作，才能在新形势下，“兴酣落笔摇五岳，诗成笑傲凌沧海” ，在创办人民满意教育的大旗下，巧裁云锦，蓝图绘就，同沐春光，锃亮风骨。一、指导思想xx 年，是深入贯彻十八精神，深化教育领域综合改革，推动教育内涵式发展的开局年；是我县全面打造高效课堂，努力提升教育质量的推进年；也是我县整合教育资源，实施布局调整的攻坚年；更是我县创建规范教育收费示 XX 县，巩固“课内比教学，课外访万家”成果的关键年。xx 中学必须坚持以“三个代表”和“科学发展观”思想为指导，坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念，继往开来，创新发展，科学统筹，长远规划，力争以崭新的面貌建设好城区卫星学校。二、工作目标1、党风廉政建设不移位，德育管理工作不缺位，教学业绩争进位，教研实效升高位，教职工生活有新品位，后勤服务工作创前位，计生安保工作排新位，硬件配套设施全到位。2、积极开展各项各类活动，以活动促发展，以活动求突破，以活动得落实，以活动树典型，以活动生效益。3、充分整合教育资源，合理发掘潜在优势，努力创办清中教育特色，打造清中教育风骨，探索成功办学经验，构建清中办学新模式，使软硬件建设同步发展，以良好的办学声誉和厚实的发展内涵，确保招生工作顺利进行。4、想尽千方百计改善师资状况，努力提高福利待遇，增长全员工作热情，强化团队凝聚力和政策执行力。5、强化校本研修，积极打造学校变革领导力，不断提升全体教师业务水平，在稳定中求发展，在发展中化解矛盾，打造和谐校园。三、工作重点1、不断强化政治学习，持续增强师德师风建设，努力打造清中教育风骨。2、突出抓好高效课堂的研究与构建，积极开展校本研修和培训，加强教学过程的监督和管理，认真完善和优化评价体系，使教师专业化成长，学生可持续性发展，逐步形成学校变革领导力。3、积极开展文明礼仪教育实践，在德育课题管理和研究上再上新台阶，达到新高度，取得内涵式发展的重大突破。4、进一步规范办学行为，巩固“比访”成果，全面开展“两课”第三轮实施工作，注重积累资料和总结经验，为我县教育改革再立新功。5、在校园平面管理和硬件建设方面，集思广益，群策群力，改建校门，新修操场，开辟休闲区，把我校建设成标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。四、主要措施1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。每名党员，每月参加一次理论学习，每年写好一本读书笔记，每季度开展一次主题大讨论，每学期进行一场民主大评议，每半年组织一次党员生活活动，每年至少培养一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动，努力提高学校整体思想觉悟和政策水平，切实发挥战斗堡垒作用，不断深入推进党风廉政建设，调动各方面积极性，焕发清中教育生机。2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。经过资源整合和定编定员，现在，xx 中学师资水平并不是不高，师资结构并不是不合理，队伍建设并不是不健全。但面临着高效课堂的全面构建，面临着新课程改革的不断深入，面临着“比访”活动的第三轮推进，面临着新的教学绩效评价办法的逐步实施，我们 xx 中学在常规教学管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面还是存在不少问题。为此，我们要根据学校教学发展规划，充分在五方面抓落实，激发工作积极性。第一，努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是荣誉待遇，不管是经济待遇还是精神待遇，都要全面向一线老师倾斜，向骨干老师倾斜，向勇于挑重担的老师倾斜。第二，努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下的教学管理制度建设，特别是监控体系和评价体系的建设。在教学过程监督和管理中，要切实保证教案和导学案的撰写质量、作业批改的质量，要坚决禁止发生教师上课迟到、早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、驱逐学生离开课堂、不假外出现象，要切实把握好期中期未质量评价环节，确保培优补差两手抓，抓出实效。在监控和评价中，坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。第三，努力建设好“名师工程” 。我们学校呼唤“名师效应” ，要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人，充分发挥传帮带作用，一切在校本研修中进行，一切为了校本研训的升级发展。第四，努力构建高效课堂新模式。我们要虚心学习外地先进学校的办学理念和课堂教学方法，充分利用教育教学教研平台，与先进接轨，同域外交流，和专家对话，更要解放思想，走联片教研路线，群策群力，在更大的教研背景下找到我校高效课堂构建的新思路、新办法、新模式。在活动开展方面，要以党支部活动为纲，以教学教研为线，认真开展比访、比教、比研、比德、比才、比能活动，使我校焕发出更多的教育生机。最终归为一点，一定要见成绩，见增长，见优化，见进步。第五，努力做好团结稳定工作。稳定大于一切，学校会不遗余力地为各位教职工解决各种后顾之忧，改善各种福利待遇，化解各种矛盾，确保全体教师心往一处想，劲往一处使，同心同德，全心全意搞好教学教研工作。3、德育工作全力抓好“四样化”建设。学校坚持德育为首，为学生终身幸福奠基。我们要紧密围绕“服务教学”这一中心，狠抓文明礼仪教育，强化校园常规管理，努力开创德育工作新局面。为此，我们要狠抓“四大化”建设：一是德育队伍建设持续化。政教工作要以师德建设为先导，以网络建设为基础，以班主任队伍建设为重点，以班级考核为依托，以安全保障为首位，以文明礼仪教育为切口，打造一支新型德育队伍；二是德育宣传建设经常化。学校要不定期、多形式、多层面开展养成文明礼仪教育子课题实验活动，在活动中发掘家庭和社区教育资源，构建班级文化，提升育人特色；三是主题班会特色化。各班要分周分月按政教处活动安排，开展演讲活动、标兵评选活动、家长座谈会活动等，使文明礼仪教育课题实验得到落实，目标效应得到验证。四是卫生平面管理规范化。教室、宿舍、餐厅、过道、操场、厕所要随时保证卫生清洁，各处卫生在专人打扫，有专人检查，有专人评价。4、总务工作严格履行“三把关”职责。一是财产管理规范关。要本着“量入为出，统一管理，节约开支，精打细算”的原则，做到有规可依，违规必究，严格管理好学校财产，严格各种物品采购程序，适度控制资本投入，当好学校的大管家；二是中后勤服务效益关。总务工作千头万绪，中后勤的服务质量直接决定了产出效益，要在工作态度、劳动纪律、服务意识上多做文章，多下功夫，力争服务效益最大化，直接作用于前勤教学。三是校舍维修质量关。学校年年开支了大量经费、投入太多人力物力进行校舍维护和修整，但效果并不是十分明显。今年必须进一步加大管理力度，落实岗位目标，执行财物承包责任制，公示班级公物管理细则，指定财产赔偿制度，确保水、电、暖等设备正常运转，保证正常教学秩序。只有严格把好这三关，才能保证改善教职工福利待遇不至于成为空话。5、计生工会共青团工作全力实现“百分百”跨越。年年搞普查，年年谈计生，但总有人公然对抗，闹出不快。今年计生工作一定要保证节育到位，妇检到位；保证奖励到位，严惩到位。工会工作一定要充分必发挥民主监督功能，履行参政议政职责，要创新开展丰富多彩的业余活动，让全体教工的各项权益得到落实，工作幸福感得到体现，乐于以校为家，乐于教书育人。共青团工作在做好新团员的吸纳、现有团员的管理基础上，更要在心理辅导、习惯养成、文明立人上多动脑筋，在丰富学生校园文化生活上、在配合政教处开展主题教育活动上，充分发挥团组织的感召教育作用。这三方面工作，多在“新”字上做文章，多在“实”字上花精力，多在“特色”上求跨越。6、配套硬件设施力争“零障碍”到位。为打造平安清中，和谐清中，我们尽最大可能协调好各方面关系，力争早日实现全封闭管理，顺利完工围墙建设。更在优化美化校园环境方面下大力气，加快休闲区建设，改建校门，使全体师生学生清中，乐在清中，出入平安，身心顺畅。五、活动安排。 （详见各处室工作计划）“桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。 ”xx 中学已经迎来前所未有的大好机遇，我们再不能穿新鞋走老路，而应无须扬鞭自奋蹄，目光长远，心思细腻地按既定计划逐项落实，为把 xx 建设得更好而不懈努力中学 xx 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明只道是“盛年不重来，一日难再晨” ，面对我县教育改革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面，我们 xx 中学一定要抢抓机遇，群策群力，科学规划，精耕细作，才能在新形势下，“兴酣落笔摇五岳，诗成笑傲凌沧海” ，在创办人民满意教育的大旗下，巧裁云锦，蓝图绘就，同沐春光，锃亮风骨。一、指导思想xx 年，是深入贯彻十八精神，深化教育领域综合改革，推动教育内涵式发展的开局年；是我县全面打造高效课堂，努力提升教育质量的推进年；也是我县整合教育资源，实施布局调整的攻坚年；更是我县创建规范教育收费示 XX 县，巩固“课内比教学，课外访万家”成果的关键年。xx 中学必须坚持以“三个代表”和“科学发展观”思想为指导，坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念，继往开来，创新发展，科学统筹，长远规划，力争以崭新的面貌建设好城区卫星学校。二、工作目标1、党风廉政建设不移位，德育管理工作不缺位，教学业绩争进位，教研实效升高位，教职工生活有新品位，后勤服务工作创前位，计生安保工作排新位，硬件配套设施全到位。2、积极开展各项各类活动，以活动促发展，以活动求突破，以活动得落实，以活动树典型，以活动生效益。3、充分整合教育资源，合理发掘潜在优势，努力创办清中教育特色，打造清中教育风骨，探索成功办学经验，构建清中办学新模式，使软硬件建设同步发展，以良好的办学声誉和厚实的发展内涵，确保招生工作顺利进行。4、想尽千方百计改善师资状况，努力提高福利待遇，增长全员工作热情，强化团队凝聚力和政策执行力。5、强化校本研修，积极打造学校变革领导力，不断提升全体教师业务水平，在稳定中求发展，在发展中化解矛盾，打造和谐校园。三、工作重点1、不断强化政治学习，持续增强师德师风建设，努力打造清中教育风骨。2、突出抓好高效课堂的研究与构建，积极开展校本研修和培训，加强教学过程的监督和管理，认真完善和优化评价体系，使教师专业化成长，学生可持续性发展，逐步形成学校变革领导力。3、积极开展文明礼仪教育实践，在德育课题管理和研究上再上新台阶，达到新高度，取得内涵式发展的重大突破。4、进一步规范办学行为，巩固“比访”成果，全面开展“两课”第三轮实施工作，注重积累资料和总结经验，为我县教育改革再立新功。5、在校园平面管理和硬件建设方面，集思广益，群策群力，改建校门，新修操场，开辟休闲区，把我校建设成标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。四、主要措施1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。每名党员，每月参加一次理论学习，每年写好一本读书笔记，每季度开展一次主题大讨论，每学期进行一场民主大评议，每半年组织一次党员生活活动，每年至少培养一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动，努力提高学校整体思想觉悟和政策水平，切实发挥战斗堡垒作用，不断深入推进党风廉政建设，调动各方面积极性，焕发清中教育生机。2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。经过资源整合和定编定员，现在，xx 中学师资水平并不是不高，师资结构并不是不合理，队伍建设并不是不健全。但面临着高效课堂的全面构建，面临着新课程改革的不断深入，面临着“比访”活动的第三轮推进，面临着新的教学绩效评价办法的逐步实施，我们 xx 中学在常规教学管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面还是存在不少问题。为此，我们要根据学校教学发展规划，充分在五方面抓落实，激发工作积极性。第一，努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是荣誉待遇，不管是经济待遇还是精神待遇，都要全面向一线老师倾斜，向骨干老师倾斜，向勇于挑重担的老师倾斜。第二，努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下的教学管理制度建设，特别是监控体系和评价体系的建设。在教学过程监督和管理中，要切实保证教案和导学案的撰写质量、作业批改的质量，要坚决禁止发生教师上课迟到、早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、驱逐学生离开课堂、不假外出现象，要切实把握好期中期未质量评价环节，确保培优补差两手抓，抓出实效。在监控和评价中，坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。第三，努力建设好“名师工程” 。我们学校呼唤“名师效应” ，要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人，充分发挥传帮带作用，一切在校本研修中进行，一切为了校本研训的升级发展。第四，努力构建高效课堂新模式。我们要虚心学习外地先进学校的办学理念和课堂教学方法，充分利用教育教学教研平台，与先进接轨，同域外交流，和专家对话，更要解放思想，走联片教研路线，群策群力，在更大的教研背景下找到我校高效课堂构建的新思路、新办法、新模式。在活动开展方面，要以党支部活动为纲，以教学教研为线，认真开展比访、比教、比研、比德、比才、比能活动，使我校焕发出更多的教育生机。最终归为一点，一定要见成绩，见增长，见优化，见进步。第五，努力做好团结稳定工作。稳定大于一切，学校会不遗余力地为各位教职工解决各种后顾之忧，改善各种福利待遇，化解各种矛盾，确保全体教师心往一处想，劲往一处使，同心同德，全心全意搞好教学教研工作。3、德育工作全力抓好“四样化”建设。学校坚持德育为首，为学生终身幸福奠基。我们要紧密围绕“服务教学”这一中心，狠抓文明礼仪教育，强化校园常规管理，努力开创德育工作新局面。为此，我们要狠抓“四大化”建设：一是德育队伍建设持续化。政教工作要以师德建设为先导，以网络建设为基础，以班主任队伍建设为重点，以班级考核为依托，以安全保障为首位，以文明礼仪教育为切口，打造一支新型德育队伍；二是德育宣传建设经常化。学校要不定期、多形式、多层面开展养成文明礼仪教育子课题实验活动，在活动中发掘家庭和社区教育资源，构建班级文化，提升育人特色；三