万达工程部管理制度

万达工程部管理制度篇一：万达工程项目管理规划大纲目 录 1项目概况 .1 工程概况 .1 项目背景 .2 2.项目范围管理规划 .3 项目的需求确定 .3 项目的范围 .3 3.项目管理组织规划 .4 施工项目管理组织方案 .4 理部组织框架 .4 4.项目成本管理规划 .6 项目投资费用 .6 项目预算费用 .6 保证成本目标实现的技术组织措施 .7 5.项目进度管理规划 .8 总工期目标 .8 总工期目标的分解 .8 主要的里程碑事件 .8 主要工程活动的进度计划安排 .8 保证进度目标实现的措施 .9 6.项目质量管理规划 .11 质量目标规划 .11 主要的施工方案 .15 7.项目职业健康安全与环境管理规划 19 工程概况及控制目标 .19 控制程序 .19 资源配置和安全措施 .21 8 资源需求计划 .21 劳动力需要量计划 .21 计划投入的主要施工设备清单 22 计划投入的主要计量器具清单 25 主要周转材料需要量计划 .25 9.项目管理沟通规划 .26 信息沟通方式和渠道 .27 信息的发布与使用权限 .27 发布信息的说明 .27 信息发布时间 .27 10.项目风险管理规划 .27项目主要风险因素预测 .27 风险管理的重点 .28 II 万达工程项目管理规划大纲1项目概况 工程概况 项目参建单位 工程名称：万达商场 建设单位：艾希有限责任公司 项目管理单位：洗脸项目管理公司 设计单位：林业设计院 监理单位：西南万达监理公司 施工单位：云南省红星建筑工程公司 项目总体情况 万达商场占地面积 1881 平方米，建筑层数总共 5 层，其中地下一层（停车场）建筑面积 1008 平方米，地上四层：一层建筑面积 1008 平方米，建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积 882 平方米，建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积 882 平方米，建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积 630 平方米，建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础，土方开挖后外运，土方开挖以机械挖土方为主，人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构，一到三层外墙面北面采用玻璃幕墙，东西面采用混凝土空心砖，另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有 252 平方米的露天阳台，阳台中心有一个 15000*9000 的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙，室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰，三层采用硬木地砖，四层餐厅部分采用水磨石地面，冷饮店采用木地板，露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨，石棉板的规格为 250*250。室内墙面刷双飞粉，墙裙铺设大理石块，高度为米。万达商场的安装工程由施工单位分包给昆明绿色安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。 附：万达商场的大致布局图 项目背景 该项目坐落在昆明市建设新区大学城的中心地带。随着云南高校陆续向大学城搬迁，当地原有的商品已严重供不应求。初步估计，大学城的人口在 68 万左右，其中大学生占了 95% 左右，而今后几年大学城的人口还会陆续增长，饱和人口大约在 15 万左右。经过调查发现，大学城中的大学生有 90%的人购物都到主城去，而在这些人中又有 75%的人希望可以在学校附近购物。正是由于人口的增长导致商品供不应求的这种局面，导致该项目在建成后能谋取高额的利润。不仅如此，该商场附近还正在建设大型的住宅小区，估计商场建成后，住宅小区也可以投入使用，到时商场的客户将以大学生为主，面向各类社会阶层的人综合商场。 2.项目范围管理规划 项目的需求确定 （1）资金来源：自有资金、贷款资金 （2）技术支持：该项目的设计单位和施工单位都是省内一流的单位，在商场的设计，施工方面有丰富的经验，故能保证商场的质量。 项目的范围 篇二：万达工程管理概要及模式 工程控制管理概要 为确保广场日常的正常运营，提高万达广场商业服务水平，并切实做好节能降耗方面工作，工程部根据公司的要求，负责管理区域公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转；负责管理区域机电设备的日常维护保养工作，制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施；负责管理区域土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作；负责管理区域高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养；加强主力店设备、设施监督管理工作。负责营运部转发的投诉的处理；负责商户装修方案的审核、监督、管理工作；满足商户其他有关的服务要求。 目前广场管理的设备明细如下： 弱电系统设备类 安防监控系统：监控系统摄像头共 484 台（其中大商业 181 台，公寓住宅 303 台） ，矩阵主机 2 台（其中大商业 1 台，公寓住宅 1 台） ，主控键盘 2 台（其中大商业 1 台，公寓住宅 1 台） ，硬盘录像机 32 台（其中大商业 13 台，公寓住宅 19 台） ， 500G 录像硬盘 160 块（其中大商业 65 块，公寓住宅 95 块） ，视频分配器 32 台（其中大商业 13 台，公寓住宅 19 台） ，彩色监视器 49 台（其中大商业 22 台，公寓住宅 27 台） ，UPS 电源 1 套，双鉴报警探测器共计 213个（其中大商业 105 台，公寓住宅 108 个） ，玻璃破碎探测器 7 个。 消防系统：消防报警系统采用海湾产品。消防报警系统设 1 个主控中心，万千百货设置 1 个分控中心（管理万千百货区域） ，报警回路 49 条，烟感探测器 7263 个，电子温感探测器 2198 个，烟温复合探测器 412 个，信号、控制模块共 4525 个。 停车场系统：采用车安停车场管理系统。 LED 显示屏：，采用大连路明生产品牌。 强电系统设备类 用电设备容量及预计最大负荷：批准变压器合计容量为 11600KVA 。 电源运行方式：10KV 双路电源采用单母线分段运行，高压柜采用金属铠装全封闭式手车柜，任何一路高压断电时，一级负荷末端互投运行。 第 1 页 共 5 页 供电系统：由万达 35KV 变电站双路 10KV 进户，线路名称为万达甲线（511） 、万达乙线（521） 。万达 35KV 变电站位于北广场地下，高压 10KV 出线 12 路，至广场 8 个公、专用配电室，所有安装变压器共计 26 台，变压后输出 400V后经低压馈电柜向末端用电设备供电。变压器的低压馈电柜负荷规律：步行街及主力店负荷主要集中在大商业专用配电室并下辖大商业冷冻站电源、国美独立变配电室、酒店独立变配电室并下辖酒店冷冻站电源、万千百货独立变配电室并下辖百货冷冻站电源、住宅 1#、2#独立变配电室、公寓变配电室。本大厦接地系统采用 TN-S 系统，三相五线制。用电计量：计量采用一户一表方式，每户一插卡式电度计量表，电费缴纳采用“先付费、后用电”的方式，承租户或业户持卡至商管公司预缴电费后，将所购电量输入插卡式电度表即可（主力店除外） 。 层配电箱：楼内均设有强电竖井，步行街每楼层设3 个竖井，每个竖井内安装有 5 个楼层配电箱，是本层公区照明、应急照明、消防风机、电梯、步行街商铺电表等的总配电箱。 户配电箱：位于承租户内，户内照明、空调、插座、店招分别由不同的开关控制。其中插座回路带有漏电保护功能，漏电动作电流 30mA。 应急照明配电箱(ALE)：楼内公共区域照明为双路电源供电、互为备用，当运行电源失压时，备用电源自动投入。地下车库、管理用房、步行街等处的照明以荧光灯、节能灯为主。在应急状态下（如火灾）楼内应急照明全部被点亮。在人防、地下车库、楼梯间、各主要出入口等处还设置有安全出口指示灯（常明、内置蓄电池）及疏散指示照明。一旦应急照明回路电源失电，转由内置蓄电池供电，通常可持续约 90 分钟以上。 双电源自动切换箱（AP）：供消防控制室、电话机房、防排烟等设备设施用电，上述设备设施均采用双路电源供电，末端自动切换。 电梯（垂直梯、扶梯）：电梯合计 115 部，自管电梯数量为 75 部，其中垂直梯 43 部，扶梯 32 部，其他由主力店使用管理。 暖通给排水系统设备类 供水系统 给水系统：按业态划分为万千百货、超市、商务楼、住宅楼和大商业。各业态储水箱及供水设备均设于地下，共设以下给水泵房：万千百货给水泵房，大商业给水泵房，商务楼给水泵房，住宅给水泵房，超市给水泵房共 5 个给水泵房，各生活加压水泵房水箱进水管均独自从室外市政给水干管上引入。一 第 2 页 共 5 页 层（含）以下由市政直接供水，当市政停水时由各水泵房供水。空调系统：按业态划分为万千百货、大商业、超市。各自系统的机房位于地下二层。机房内有冷水机组和换热机组，热源为市政高温热水。 燃气系统：燃气系统在裙楼西北侧员工餐厅外设置 1 号、2 号调压站，1 号调压站第1 根出站管路为低压燃气管道，先穿结构墙进入 B1 员工餐厅，再沿徐州路敷设至西侧保安值班室外管井后沿幕墙内设燃气立管通至步行街屋面，在屋面层形成环网，并由屋面引致 2 层 KTV 餐厅、海边人音乐厨房、3 层良友海鲜、24家餐饮商户、676 户住宅业主户内，1 号调压站第 2 根出站管路为低压燃气管道，沿徐州路敷设至酒店外管井，再穿结构墙进入酒店厨房区域，2 号调压站出站管道为中压燃气管道，沿徐州路敷设至延吉路酒店车库西侧，再穿结构墙进入酒店锅炉区域。 排水系统 1）室内污、废水分流排放至室外排水管道系统和地下污水坑再由污水泵排放至室外污水排放管网系统。1 层以上公共卫生间和业户污水为重力流排水，直接排入室外排水管网。1 层以下公共卫生间和业户污水排入地下污水坑，经污水泵提升后排至室外排水管网。餐饮厨房污水排至室外隔油池和地下隔油池再提升至室外排水管网。 2）塔楼屋面雨水利用重力排出，裙房屋面雨水采用虹吸式雨水系统排出。 消防水系统 1）消火栓加压给水泵共 2 台，设在地下二层消防水泵房内，一用一备，互为备用。消火栓系统设有 4 套室外地下式消防水泵接合器。 2）自动喷水灭火系统设 2 台消防给水加压泵，位于地下二层消防水泵房内，一用一备。自动喷水灭火系统共设 5 套室外地下式消防水泵接合器。 3）消火栓系统，自动喷淋系统合建一蓄水池位于地下二层。 工程控制管理模式 “直线制”设定管理架构。工程部分管副总一名、工程部经理一名、工程师四名（强电工程师、弱电工程师、暖通工程师和土建工程师） 、工程班长六名，设置全区域强电运行维修组、弱电运行维修组、暖通运行维修组、综合维修组，共计四个班组。其优点是命令统一，责权分明，指挥及时，执 第 3 页 共 5 页 行“谁主管，谁负责” ，能满足广场管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。24 小时全运转模式：为保证系统设备连续运行的需要，运转班实行四班两运转，提供 24 小时不间断的设备运转与巡检。 链式设备管理模式：制定各系统设备巡视、维护、检修的年度计划，并分解到月；每月根据年度计划分解到日，规划和落实设备的管理工作。 设备管理责任人制：划定责任区，将各类设备的巡检与维护工作责任到人，在主要设备上建立点检表，对检查的频次与质量进行追踪与考核。 主力店无缝对接管理：与主力店确定设备的运行、维护与管理责任；对公用设备的运行要求进行确认；建立主力店接管验收档案，记录所有设备交接、使用、维保信息。 专业维修调度制：设立维修调度，保证各类报修服务任务准确、及时地受理、分派与处理。 技工“三勤”管理机制：勤检查 、勤巡视、勤调整。 重点能耗设备监控模式：分析区域内重点能耗设备，对其计量、使用时间、开启权限等指定责任人进行监控、操作与检查。 第 4 页 共 5 页 第 5 页 共 5 页篇三：万达百货筹建店工程部工作指引万千百货股份有限公司 工程工作指引 （XX 版） 二一年六月 目录前 言各地工程部除提供基本服务外, 对场内设备/设施的检查、保养及维修工作, 更扮演一个非常重要的角色。 设备/设施管理包括运行管理和保养维护管理, 各地工程部应以科学的管理程序和制度, 遵照一定的技术规范, 对各类设备/设施进行有效的管理, 并在此基础上, 尽量减少劳动力和物质消耗。通过运行管理和日常维护, 保持所有设备/设施处于良好的运行状态、安全, 延长使用期限。 万千百货工程部力求建立一套较为完善、先进、高效的维修管理模式，在实现管理流程规范化、专业化、标准化、系统化的同时，提升服务质量，完善管理体系。 由于各地公司设备/设施的情况、拥有权及管理责任都有所不同, 各地公司可依据本指引作蓝本, 对指引内容及记录作出修改, 制定、细化一套符合各地公司工程部的工作流程, 并让有关人员认真及贯切地执行, 提高工作质量。 万千百货股份有限公司工程物管部 二一年六月 第一部分 筹建店工程索引 第一章 筹建工程工程经理职责 第 1 节 图纸审核 1甲装蓝图审核 图纸说明，对照图纸总说明找齐所列明的相关标准，注意图纸总说明上的参数及使用的相关标准，弄清蓝图上的图例。 各综合机电类蓝图与装饰蓝图进行对比，桥架、风管、消防管线、装饰天花标高等重点部位是否冲突。 审核变电所配电等系统图中变电所低压柜出线侧开关容量和楼层配电间盘柜进线开关容量是否冲突。 计算变电所配电系统图中变电所低压柜出线侧出线容量与楼层配电间盘柜进线开关容量是否冲突。 审核楼层配电盘柜进线开关容量与楼层配电盘柜进线开关下桩头开关总容量是否冲突。 对楼层配电系统图中用户电表箱容量与回路审核（丙装时控制供应商电量标准） 。 计算楼层配电系统图照明线路容量（一般线路开关容量为单个照明回路容量的 70%-80%