货运公司的奖惩制度

货运公司的奖惩制度篇一：物流公司奖惩制度奖惩制度 第一条 目的 根据国家有关法律法规规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。 第三条 责任与权限 1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。 2、此制度的解释权归公司。 第四条 奖励 对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。 1、在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。 2 、提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。 3、保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。 4、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显 著功绩的。5、因其它特殊贡献应当给予奖励的。 荣誉称号和奖金分为以下三等： 等级奖金额 一等 1000 元XX 元 二等 500 元1000 元(来自: 小 龙 文档网:货运公司的奖惩制度) 三等 100 元500 元 6、对有特殊贡献的公司（部门）也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励。 7、有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。 8、奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交行政办公室（人力资源部）核准，并提出意见，报总经理批准。 9、对年终评选出的先进个人和集体，根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。 第五条 处罚 对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。 第六条 处罚实施细则 1、工作责任心不强或违犯相关规程，造成服务质量降级、设备报废、其他恶性事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算） ，并责令其赔偿全部或部分损失。损失价值处分种类 100 元500 元 书面警告 500 元1000 元 书面严重警告 1000 元以上 辞退（解除劳动合同） 2、工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分： 损失价值处分种类 100 元1000 元 书面警告 1000 元以上的除了追缴损失外，予以辞退。 3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。 4、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚： （1）不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50 元。 （2）在上班时间睡觉者，罚款 30 元。 （3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款 30 元。（4）在非吸烟区内吸烟者，罚款 50 元。 （5）下班未关空调、电脑、照明灯等电源者，罚款50 元。 （6）上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者，罚款 50 元。 （7）上班时间打游戏、上网聊天及用公司电话打私人电话超过 5 分钟者，罚款 50 元。 （8）办公室卫生差，办公桌上胡乱堆放杂物者，罚款 30 元。 （9）与同事争执闹情绪，影响工作正常开展的，罚款 50 元。 （10）酒后胡言乱语，说与工作无关的话语，挑拨纠纷者，罚款 100 元。 （11）工作期间员工之间发生打架斗殴事件者，无论原因如何、责任大小，均对当事双方视情节予以 200 500元罚款，同时各自承担由此引发的个人经济损失。 （12）迟到，早退，旷工等相关处法令按规定，详细见员工考勤管理制度 。 第七条 处分 违纪人员由所在部门（涉及治安管理的交由公按部门处理）向行政办公室（人力资源部）申报，经核查后报总经理批准方可执行。 第八条 员工受奖励或处分的有关材料由行政办公室整理装入员工个人档案，作为员工工作绩效考核、工资晋级、职务升迁等的依据。 篇二：物流公司奖惩制度奖惩制度 第一条 目的 根据国家有关法律法规规定及相关政策，结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司所有员工。 第三条 责任与权限 1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。 2、此制度的解释权归公司。 第四条 奖励 对有下列表现之一的员工应当给予鼓励和奖金奖励。 1、各部门及个人在完成生产、经营和工作任务，提高服务质量，拓展业务市场，改进企业经营管理，提高经济效益等方面，有特殊贡献的或取得显著成绩的，奖励 200元。 2 、公司各部门主管提出合理化建议或通过改革，合理利用自己丰富的社会资源提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的奖励 200 元。 3、员工保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的奖励 100 元。 4、物流工作人员通过自己的工作渠道不断发掘新客户，给公司带来新利益，提高公司业务的，按业务量给予提成奖励（） 。5、对有特殊贡献的公司（部门）也可以采用集体奖励的办法。 6、公司所有阶层员工在工作中有特殊贡献的，经公司领导核实，给予奖金奖励的同时辅之以职位晋升奖励。 7、公司进行年终个人及部门评选，对年终评选出的先进个人和集体，根据当年的具体经营情况予以物质和精神奖励。 第五条 处罚 对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。 第六条 处罚实施细则 1、公司管理层自己不作为，业务不提升，工作责任心不强或违犯相关工作规程，造成服务质量降级、客户资源丢失，设备报废、其他恶性事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算） ，并责令其赔偿全部或部分损失。 损失价值处分形式 100 元500 元 书面警告罚款 200 元 500 元1000 元 书面严重警告罚款 1000 元 1000 元以上 辞退 2、公司各部门人员工作严重失职或违章办事，在具体运作中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：损失价值处罚形式 100 元500 元 书面警告罚款 500 元元 1000 元以上的除了追缴损失外，予以辞退。 3、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期一天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。 4、物流部工作人员服务态度差，客户送货或者电话咨询货物的时候，不能及时给予客户处理又没有通知经理处理的，发现一次罚款 100 元，两次 200 元，三次直接辞退。 5、财务人员包括客服人员工作态度不认真，服务态度恶劣，遭到客户投诉的，发现一次罚款 100 元，两次200，三次直接辞退。 6、公司员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚： （1）不按规定流程工作但未造成经济损失者，罚款50 元。 （2）在上班时间睡觉者，罚款 30 元。 （3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款 100 元。 （4）在非吸烟区内吸烟者，罚款 50 元。 （5）下班未关空调、电脑、照明灯等电源者，罚款 50元。（6）上班期间在工作场所大声喧哗影响他人正常工作者，罚款 50 元。 （7）上班时间打游戏、上网聊天及用公司电话打私人电话超过 5 分钟者，罚款 50 元。 （8）办公室卫生差，办公桌上胡乱堆放杂物者，罚款 30 元。 （9）与同事争执闹情绪，影响工作正常开展的，罚款 50 元。 （10）工作期间严禁喝酒，一经发现直接辞退。 篇三：物流公司奖惩管理制度前 言 为完善公司管理制度,规范公司奖惩管理，在公司内部建立科学合理的奖惩制度体系，依据法律以及集团相关规定的精神,特制定大新华物流（北京）有限责任公司天津分公司奖惩管理规定（试行） ，现予以下发，要求各部门严格遵照执行。 特此通知！ 为了规范公司奖惩管理，在公司内部建立科学合理的奖惩制度体系，真正发挥奖惩手段对员工行为的激励、导向作用，特制定本规定。 1 适用范围 本规定适用于公司全体人员。 2 奖惩原则 奖惩要公平、公正、公开。 避免重复性奖惩。即公司内部不应为同一事由或相似事由对同一个人（或部门）进行多次奖惩。 奖惩要及时，保证时效性。 对属于正常完成本职工作的情况不得进行奖励。 原则上在惩处时应追究主管领导的连带责任，重大责任事故还应追究相关领导的连带责任。 3 奖惩的审批权限 公司副总经理级以下人员的奖惩报总经理审批。 公司副总经理级（含）以上人员的奖惩由天津分公司提出建议，报大新华物流（北京）有限责任公司及大新华物流北方总部审批。 涉及到管理干部职务调整（降级、免职、撤职）的按干部任免程序执行。 4 奖惩工作流程 公司奖惩一般由员工分管部门或公司综管部根据领导班子会议意见以奖惩申请文件形式呈报，并负责确定责任人、明确责任划分，提出处理意见。 综合管理部就奖惩对象、奖惩事实与当事人核实情况后，拟定奖惩意见，呈报奖惩文件，按审批权限报批后由综合管理部以公司文号发文。凡奖惩事件涉及到其他公司管理干部及员工的，可在奖惩文件中提出奖惩建议，抄送相关公司。 呈报的奖惩（申请）文件具体内容包括： 相关奖惩请示，要有明确的奖惩事由、明确的奖惩对象、责任界定、事件定性、奖惩意见并附拟下发的正式文件； 主要惩处责任人面谈记录单或申诉材料，并由责任人签字确认；责任人拒绝面谈或申诉的，请示公司领导处理； 由上级公司或其他公司提出的奖惩需附公相关公文；大新华物流控股集团领导、大新华物流北方公司领导做出重要批示的需附领导批示。 5 附则 适用公司其它专项管理规定的，按专项管理规定的奖惩办法执行。 员工奖励条例与员工惩处条例的具体规定附后。 本规定由综合管理部负责制订、修订和解释。 本规定由下发之日起实施。 附件一、员工奖励条例附件二、员工惩处条例附件三、驾驶员管理规定 附件一员工奖励条例 1 奖励的对象 诚信勤勉的职业操守 一切以工作为中心，出色履行工作职责，恪守诚信，勤奋刻苦，拥有良好的职业道德和工作责任心，一贯表现突出，能出色完成本职工作。 卓越突出的工作业绩 在工作中取得了极为突出的工作业绩，超出了本岗位规定应达到的一般标准和要求，使公司获得较大经济效益或给公