董事长在公司2015年政治工作会议上的讲话.doc

董事长在公司 2015 年政治工作会议上的讲话在公司 2015 年政治工作会议上的讲话*（2016 年 1 月 31 日）同志们：这次会议是在公司“五会”之后，紧接着召开的一次重要会议，时间虽然很短，但务实紧凑，部署有力。刚才，潘有忠同志代表公司党委作了政治工作报告，在总结 2014 年工作的基础上，对今年的政治工作做了全面部署，明确了主要目标和关键措施。报告以十八大精神为指导，贯彻集团政治工作会议精神，既体现了党建和思想政治工作的特点，又与公司中心工作高度融合，是做好2015 年党建和思想政治工作的指导性文件。各单位 、各部门和各级党群组织要深刻学习领会、认真贯彻落实会议部署，扎实完成会议确立的目标任务。在本月 29 日集团公司政治工作会上，孙文健书记从全面提升集团党建科学化水平、落实“十二五”人才规划、不断提高反腐倡廉科学化水平、进一步提高工会工作科学化水平 、推进*宣传战略、构建信访维稳新格局等六个方面，全面部署了集团公司 2015 年政治工作。*董事长在总结2015 年集团公司政治工作七项收获的基础上，以加强作风建设为主线和切入点 ，严谨而又生动地要求广大党员干部，把精气神“提起来”、把身子“沉下去”、把腰杆“挺起来” 、把配套措施“跟上去” 、把政治工作方法“活起来”、把央企的形象“树起来”、把业绩和成果“比出来”，进一步加强和改进全集团的政治工作，为*发展战略实施提供坚强政治保障。下面，就切实加强*铁路公司政治工作，我重点强调三个方面的意见。一、关于思想政治工作首先，要充分认识思想政治工作的重要性。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作的生命线，是稳定工作的基石。*铁路留有铁道兵的足迹，“把支部建在连上”、重视加强思想政治工作的传统延续至今。各级党群组织围绕公司改革发展稳定大局，开展了一系列专题和主题活动，在强化理论武装、组织工作、内外宣传 、企业文化、党风廉政、民主管理、选树典型和精神文明建设等方面，都发挥了重要的作用，为公司科学发展、和谐发展提供了坚强的政治保证。当前，公司正处于二次创业 、再造*、建设世界一流铁路运输企业的重要战略机遇期，新准、塔韩铁路即将建成通车，构建*新格局进入了关键阶段 。我们要在确保完成既有线安全运输生产和新线建成运营管理任务的同时，按照集团完善一体化管控模式的要求，从运输组织指挥、设备维修体制、管理机构设置、财务核算体系、党群组织分工、企业文化再造等多方面进行深入审慎的研究、设计和评估，加快构建科学高效、富有特色的企业管理与公司治理新模式。我们所面临的形势、任务都不同于以往，使命光荣，责任重大，必须通过强有力的党建和思想政治工作统一意志、统一行动。这就特别需要各级党群组织和广大政工干部，进一步增强政治意识和责任意识，以改革创新精神不断加强和改进党建和思想政治工作，在提高党建科学化水平、增强队伍执行力、塑造企业良好形象、营造风清气正、和谐稳定的环境上下功夫，团结全体员工共同把我们的事业推向新的境界。其次，要准确把握思想政治工作的规律性。把党的理想信念，通过价值理念建设转化为企业的凝聚力；把党的方针政策，通过战略规划实施转化为企业的发展力；把党组织的政治核心作用，通过党建工作创新转化为企业的领导力；把党的执政为民理念，通过强化员工主人翁地位转化为企业的创造力；把党的作风建设 ，通过规章制度和行为规范转化为企业的执行力；把党员的先进性标准，通过先进典型及形象塑造转化为企业的带动力；这是我们对新时期企业政治工作的规律性认识。可以说，思想政治工作贯穿于企业发展的全过程，涉及企业生产、经营、管理各领域，公司每个员工都是思想政治工作的主体，全体党员、干部都是政治工作者。只有健全党委统一领导、党政工团齐抓共管 、专职与兼职相结合、全员参与的工作体系，思想政治工作才能真正发挥“生命线”和“基石”的作用。企业是经济组织。做好思想政治工作，必须有效融入中心，把解决影响公司改革发展稳定的热点、难点问题，作为工作的切入点，主动服务大局 ，自觉维护大局；必须坚持以人为本的理念，尊重职工的主体地位，保障职工的合法权益，注重人文关怀和心理疏导，不断增强广大员工对企业的认同感、责任感和使命感，保障企业和谐稳定；必须着力提升队伍素质，引导员工与企业同呼吸、共命运 ，同发展、共进步，提高执行力和创造力；必须坚持改革创新精神，准确把握时代脉搏，适应科学发展需要，拓宽视野，完善思路，采取有效举措，推动工作不断取得新成效。第三，要努力提高思想政治工作的实效性。思想政治工作的对象是人，只有了解人、理解人、关心人，凝聚人、提高人，才能真正见成效。落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，适应企业改革发展要求，加强和改进思想政治工作 ，必须从“细、情、紧、实、新”五个字上下功夫 。“细”，就是要把思想政治工作做到职工的心坎上，取得职工的信任和拥护，激发职工的积极性和创造力。要通过仔细观察、深入交流和调查走访 ，及时掌握职工的思想动态。从实际出发，区分层次，因人施教，既要坚持正面灌输、说教，又要通过各种方式来引导、开导 、疏导。职工观念的转变 、思想问题的解决，不可能通过开一个会、谈一两次话就解决了，必须把教育内容渗透到职工工作生活各个领域和各个方面，引导大家在实践中实现自我教育、自我转变、自我提高。“情”，就是要以理服人，以情感人。只有情理结合，才能收到好的效果。在工作中，我们经常会遇到这样的事情，同样是讲道理，有的人讲 ，职工就爱听，乐于接受；而有的人讲，职工就不爱听，甚至反感，一个很重要的原因，就是没有带着真情实感去讲，没有立足于解决问题。#因此 ，必须把解决思想问题与解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，能办的事要积极主动地去办 ，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题，也要立足大局，讲清道理 ，妥善疏导，切忌转移矛盾、激化情绪、上交问题 。“紧”，就是把公司的发展与职工个人成长紧密地结合起来，引导职工正确认识国家、企业、个人三者的利益关系，准确把握推动企业发展与实现个人价值的联动关系。要把形势任务教育与理想信念教育联系起来，使公司的目标与职工的理想产生共鸣，激励职工全身心投入到企业生产建设中，着力营造人人顾大局、人人想干事、人人讲奉献、人人比贡献的和谐发展氛围 ，让肯干的人有机会，能干的人有舞台，实干的人有发展！“实”，就是把思想政治工作的作用发挥在决策前，渗透在管理中，落实在执行上。脱离实际的思想政治工作不会有任何积极效果，要少一些务虚的系统性教育，多一些日常的针对性教育；少一些脱离生产经营活动的教育，多一些结合安全生产实际的教育；少一些理论为主的灌输教育，多一些联系实际的研究探讨；变我们讲什么职工听什么，为职工关心什么我们讲什么，抓主要矛盾，抓关键问题，讲真话，讲实话，讲“普通话”。“新”，就是要与时俱进，不断适应形势的变化和职工思想的变化，在继承和发扬过去行之有效做法的基础上，大胆探索和创新 。在工作思路上，由发现什么问题做什么工作的被动式教育向主动引导式教育转变；在教育形式上，由偏重集中、大型的教育活动，向小型、灵活、多样的教育方式转变，充分运用现代科技手段，发挥网络的作用，增强工作的灵活性。二、关于企业文化建设企业文化，是社会主义核心价值体系的重要组成部分。建设优秀的企业文化，是国有企业适应先进生产力发展要求 ，推进社会主义核心价值体系建设，促进社会主义文化大发展大繁荣的崇高责任和光荣使命。优秀的企业文化可以推动企业从经验管理、制度管理迈向更高层次的文化管理，极大地提升企业的创造力、凝聚力和竞争力。企业文化建设对增强企业党组织的凝聚力，推进精神文明建设，促进企业和谐发展 ，具有重要的现实作用。近年来，我们根据集团企业文化建设总体要求，已初步形成了包括经营方针、企业精神、经营理念 、管理理念、安全理念等企业文化理念系统。但是 ，在把文化理念转化为实际行动的过程中，文化与管理结合得还不够紧密，尚未建立起配套的制度体系，文化宣贯的形式、载体和阵地亟待创新和完善 ，文化人才的培养和文化队伍的建设相对滞后。同时，我们的企业文化特色不够鲜明，随着企业发展形势和目标任务的变化，建设思路急需不断完善，理念系统也应及时升级。据了解，集团新修订的企业文化建设纲要通过充分论证、广泛征求意见，正在加紧完善中，即将下发，一系列企业文化建设指导性文件也将陆续出台。新纲要将延续“一主多元、开放包容”的企业文化建设基本思路，以“母”文化体现总体导向性和规定性，倡导和鼓励各子（分）公司、各行业板块积极培育和创建富有特色的“子”文化、板块文化，共同建设*文化体系。在建设世界一流煤炭综合能源企业发展战略指引下，集团公司企业文化建设工作得到了空前的重视和加强，可以预见，建设*文化、执行*文化、推广*文化的热潮很快就要在集团上下全面掀起。在这个热潮中，我们要立足于构建*新格局，对企业文化进行全方位再造。这是一项事关*能否“建成一流”的战略工程，必须引起我们的高度重视。纵观文化建设优秀企业，往往具有一些相同特征。例如，海尔在从一个严重亏损、人心涣散、濒临倒闭的企业发展成为中国家电第一品牌的过程中，企业文化建设贯穿始终。张瑞敏倡导的海尔文化，不仅救活了一个企业、创立了一个品牌，也创造了一种发展模式，企业文化在很大程度上是“一把手”文化，领导人的态度和决心是文化成功的前提。此外，文化理念与时俱进、广义的企业文化观、管理与文化交融渗透、员工的高度认同 、高效的培育机制等，都是我们应该认真汲取的宝贵经验。建设优秀的企业文化，要以美好愿景鼓舞人。集团对“世界一流煤炭综合能源企业”目标进行了全面阐释，公司也对“世界一流铁路运输企业”目标进行了具体细化 ，要通过开展愿景宣讲学习活动，充分发挥愿景的激励作用，鼓舞员工为实现美好愿景努力奋斗，为企业战略的实施提供精神支撑。 建设优秀的企业文化，要以先进理念引导人。结合公司发展形势 ，对文化理念进行升级，提炼核心价值观、企业精神及专项理念。把这些文化理念细化为通俗易懂的运作理念，设定一些既容易记，又有固定解释的个性化称谓，配以典型案例进行诠释，形成独具特色 、内涵丰富的企业文化理念体系。建设优秀的企业文化，要以宣传培育教化人。只有让广大员工参与企业文化建设的全过程 ，使之成为企业文化的创造者和实践者，企业理念体系才能被称为企业文化 。我们要通过自下而上的生成和从上到下的宣贯，构建具有自我完善能力的文化体系。建设优秀的企业文化，要以人文制度管理人。企业文化是企业内部管理不断创新的产物 ，必须以企业管理和创新为载体，抛开企业管理谈企业文化建设是无源之水 、无本之木。我们要将企业文化建设与企业管理工作紧密结合，努力提高企业管理的文化含量，结合铁路运输企业的特点，确定员工行为标准，完善员工行为规范，开展行为准则和道德规范教育实践活动，推动企业文化由抽象向具体、由思想向行为、由理念向实践的转化，推进企业文化的广播、深植 。建设优秀的企业文化 ，要以细节管理规范人。要大处着眼，小处着手，从细节抓起，完善物质文化建设标准，统一企业标识，规范公司及部门简称 ，规范办公设备、员工仪表以及会议、活动的标准 ，进行实时控制。建设优秀的企业文化，要以有效机制激励人。要加大绩效考核力度，体现企业核心价值观和企业精神的要求，使价值导向与荣誉导向相统一，形成科学、规范、层次多样、覆盖面广 、富有实效的荣誉激励机制。建设优秀的企业文化，要以优美环境陶冶人 。要提高公司环境建设标准，实施环境美化工程，在办公区域、沿线站场、车间、生活区等处制作企业理念牌匾、图板，形成内容丰富、特色鲜明的物质文化环境。建设优秀的企业文化，要以先进典型示范人。选树和宣传先进典型，通过典型反映公司的文化品位；进一步深化文明单位、文明班组、文明员工等群众性精神文明创建活动，在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功的新风尚，用身边的事教育身边的人 。企业文化建设是个长期的系统工程，不仅仅是党群部门的工作，必须构建统一领导、分工明确、责任到位、协调有力的管理体系、制度体系，选优配强企业文化建设的各级骨干，不断创新企业文化建设宣贯方式，合理安排企业文化建设资金。三 、关于改进工作作风、密切联系群众针对改进工作作风、密切联系群众，中央做出了八项规定，集团出台了 21 条规定和要求，公司的实施细则也明确了 25 条具体规定。通过这段时间的学习领会，我想，大家应该达成这样一种共识：对于改进作风 ，中央决心很大，人民期望很高，社会反响强烈，已经取得初步成效，八项规定掀起从严治党新风，必将有力地推动全党工作作风的大转变。基于这样的认识，我们*的各级领导干部该怎样做？在“五会”期间召开的中心组学习（扩大）会上，公司领导和各单位、部门正职都谈了体会和措施，大家一定都能够严格遵守这些规定，共同营造更加风清气正的*。今天，就落实公司 25 条规定，再强调几点要求:一要认真学习，深刻领会。领导干部必须把学习贯彻各级规定同贯彻十八大报告关于加强作风建设的重要论述、重大部署结合起来，同学习贯彻新党章结合起来，深刻认识新形势下加强作风建设的极端重要性，深刻领会八项规定的精神实质，切实把思想和行动统一到中央、集团党组和公司党委的要求上来。二要身体力行，做出表率。各级领导干部要把各项规定内化于心、外化于行，从现在做起，从具体问题改起，在思想上有“向我看齐”的勇气，在行动上有“向我看齐”的正气，在形象上有“向我看齐”的底气，进一步强化理想信念、宗旨意识 。具体工作中，要求各级领导干部“重调研、放架子、走基层，接地气、严要求、强执行”。坚持“沉下去”，深入调查研究 ，切实掌握基层一线的实际情况，了解基层一线职工群众的所思所想，真正帮助基层单位发现问题、协调问题、解决问题；坚持“沉下去”，要把架子放下来，始终保持谦虚朴实作风，严格要求自己，不事张扬、埋头苦干；公司本部的同志，要增强服务意识，提高办事效率；坚持“沉下去”，还要两眼向下看，切实关心职工群众，接通地气；积极回应职工合理诉求，切实关心企业弱势群体，帮助职工群众解决实际困难，维护企业和谐稳定的大局。三要厉行节约，反对浪费。近日，习近平总书记就新华社一篇内参报道作出重要批示，要求“大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全社会*然成风”。这一重要批示，