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领导干部一岗双责制度篇一:领导干部一岗双责制度领导干部“一岗双责”制度 一、根据信访条例和相关文件的规定,为加强对信访工作的领导,特制定本制度。 二、一岗双责是指党委、政府及其工作部门领导岗位上的领导干部(一下简称领导干部) ,除负责抓好业务工作外,还要负责抓好信访工作。 三、领导干部要按照“属地管理,分级负责”和“谁主管,谁负责”的原则,对分管部门、联系单位的信访工作负总责。 四、领导干部每年年初要与分管部门、联系单位的主要领导签订信访工作目标责任书。对分管部门、联系单位的信访工作,要做到有计划、有措施、有检查、有考核。要抓好分管部门、联系单位信访工作队伍建设、制度建设和基础建设。 五、领导干部每季度听取一次分管部门、联系单位的信访工作汇报,每月主持召开一次分管部门、联系单位的矛盾排查联席会议。 六、领导干部要认真落实本级(本单位)安排的新房接待日,定期到分管部门、联系单位及下属基层单位下访,现场解决信访工作中存在的、或者群众反映的问题。 七、领导干部对分管部门、联系单位发生的或与分管部门、 联系单位有关的重大疑难信访案件要亲自包案,发生越级上访时,要亲自到场做劝返工作。篇二:一岗双责制度内容一岗双责制度内容 第一条 为全面贯彻落实党的路线、方针、政策和院党组的决定,切实抓好队伍建设和业务建设,推动各项工作的顺利开展,制定本制度。 第二条 一岗双责指领导干部既要管理好队伍,又要抓好业务,即一个岗位两个责任。 第三条 一岗双责的责任主体(即责任人)为党组成员和二级班子成员(包括主要负责人及副职)。 第四条 一岗双责责任人的责任,院长对全院工作和人员负责,党组成员对分管(联系)工作和人员负责,二级班子成员对本部门工作和人员负责。责任人的责任延伸到八小时以外。 第五条 责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查,重点督查各种制度的落实情况。 (一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上,并适时开展不定期的工作督查; (二)党组成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以 上,并适时开展不定期的工作督查; (三)二级班子成员每月召开一次本部门工作会议,回顾和检查本月的一岗双责落实情况,并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。 第六条 党组成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况,各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。 第七条 一岗双责责任人要做好交心谈心工作。 (一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面; (二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上; (三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上; (四)二级班子成员每年要与其部门的干部职工每人交心谈心四次以上; (五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。 第八条 领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动,时间、次数不限。 第九条 责任人督查工作和交心谈心要有书面记录,以记录资料备查。 第十条 一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题,要及时做好工作,及时处理,不能处理的,要及时向分管(联系)领导或院长汇报。 第十一条 对一岗双责落实到位全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人,给予奖励:党组班子成员奖励 1200 元;二级班子主要负责人奖励 1000 元、副职奖励 800 元。第十二条 对一岗双责落实不到位,全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人,给予处罚: (一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的,取消该责任人的评先选优资格,并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖; (二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的,每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖100 元。 第十三条 责任人责任范围内干部职工的勤政、廉政情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。 第十四条 干部职工受诫勉谈话(含诫勉谈话)以上处理 的,以院党组研究的决定或有关部门的处理决定为依据;责任人责任范围内的干部职工该处分而隐瞒不报党组研究被发现的,全扣发该责任人一岗双责责任奖,并对该责任人按组织程序给处理。 第十五条 本制度自下文之日起试行。 篇三:领导干部一岗双责制度贺家田“一岗双责”制度 一、根据信访条例和相关文件的规定,为加强对信访工作的领导,特制定本制度。 二、一岗双责是指党委、政府及其工作部门领导岗位上的领导干部(一下简称领导干部) ,除负责抓好业务工作外,还要负责抓好信访工作。 三、领导干部要按照“属地管理,分级负责”和“谁主管,谁负责”的原则,对分管部门、联系单位的信访工作负总责。 四、领导干部每年年初要与分管部门、联系单位的主要领导签订信访工作目标责任书。对分管部门、联系单位的信访工作,要做到有计划、有措施、有检查、有考核。要抓好分管部门、联系单位信访工作队伍建设、制度建设和基础建设。 五、领导干部每季度听取一次分管部门、联系单位的信访工作汇报,每月主持召开一次分管部门、联系单位的矛盾排查联席会议。 六、领导干部要认真落实本级(本单位)安排的新房接

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