区房地产管理局2016年绩效考核实施方案.doc

区房地产管理局 2016 年绩效考核实施方案区房地产管理局 2016 年绩效考核实施方案为进一步完善激励机制，鼓励争先创优，促进干部职工爱岗敬业，扎实工作，圆满完成我局各项目标任务和职能管理，根据有关绩效考核的等文件要求，结合工作实际，特制定本实施方案。一、考核原则在劳动人事部门核定的绩效工资总量内，按照“公平合理、按劳分配、优劳优酬、责重酬高”原则，打破平均主义，充分调动职工工作积极性，不断提高房管系统的服务水平和工作效率。二、实施范围和时间实施范围：执行事业单位岗位绩效工资制度的全体工作人员。据统计，参与绩效考核的单位计 14 个交易所、房管公司(含廉租办) 、房地产市场办、房产档案室、芦林大市场管理所、房产测绘公司、振业房地产评估公司、租赁市场管理所 、物业管理办、房产监察大队、资产所、白蚁防治所、佳城开发公司、信息中心，人员计 135 名（不包括停薪留人员）。实施时间：从 2016 年 5 月 1 日起至 2016 年 12 月 31日止。三、绩效工资组成部分和发放方式按照劳动人事部门的核定标准，绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。（一）基础性绩效工资。占绩效工资的 60%。基础性绩效工资除违反国家及有关部门和本方案规定应扣留的外，按核定的标准 ，每月随工资发放到人。（二）奖励性绩效工资。占绩效工资的 40%。1-4 月份按核定的标准，随工资发放到人；第 5-12 月份奖励性绩效工资 ，依据本实施方案的规定发放。根据工作实际和考核需要，我局工作人员的奖励性绩效工资分考勤奖励性绩效工资、岗位履职奖励性绩效工资、先进奖励性绩效工资三个方面 。其发放标准如下：1、月考勤奖励性绩效工资 。按月发放，基数为 300 元/月/人。依据每月职工指模签到情况发放。2、岗位履职奖励性绩效工资。按季发放。由局绩效考核小组在季未，根据考核登记及督查情况，提出分配意见，报局党组研究同意后发放。3、先进奖励性绩效工资。年末发放，资金来源为全年绩效考核中扣发的绩效工资，不足部分由财务统一调剂。(1)年度先进单位 3 名。根据全年工作运作和纪律执行情况等综合考评。根据考核排名，局党组研究确定后在年度总结会上予以表彰。(2)年度先进个人 16 名和优秀部门负责人 7 名。年度先进个人根据单位在岗人员数，按 10%的比例确定（不足 10人的按 1 人推荐），由各单位自行评选，报局党组研究确定；优秀部门负责人根据个人业绩和内部管理、经济效益等因素综合考评，由考核小组提出人选，局党组研究确定。获得年度先进个人和优秀部门负责人的，年人均一次性发放奖励性绩效工资 1000 元。四、绩效考核办法（一）月考勤奖励性绩效工资1、工作人员当月上班迟到或早退 4 次以内（含 4 次）的全额发放( 以按指模签到为准)。超过 4 次不足 10 次的（含 10 次），每次扣发 10 元。当月 10 次或以上的 ，扣发考勤奖励性绩效工资。局 信息中心在月底将全局指模签到情况报考核小组，并在电子屏幕公示。请假或因公外出未能打指模的，请假条或派单经单位负责人签字后，当日下午下班前报考核小 组备案（办公地点不在大塘路房管大楼的，单位负责人事先电话报告考核小组，月底将请假条或派单报考核小组）。因指纹原因按不出指模的人员，应写出说明经单 位负责人和信息中心负责人签署意见后报考核小组备案。2、当月旷工累计 1 天的扣 50 元、2 天的扣 150 元、3-4 天的扣发当月考勤奖励性绩效工资。旷工 5 天，扣发当月奖励性绩效工资，超过 5 天的 ，按劳动人事部门有关规定处理。3、局督查未在岗、上班时间干私活、玩手机、看视频、炒股票和打瞌睡、大声喧闹等有损单位工作形象的，每发现一次扣 20 元。4、当月请事假不得超过 2 天 ，超过 2 天的则抵扣本人公休假。如公休假已休或抵扣完的，当月事假 2 天以上，每天扣发 30 元，直至当月考勤奖励性绩效工资扣完毕。以上扣发的绩效工资，由考核小组通知财务给予扣除，纳入先进奖励性绩效工资总额中（下同）。（二）岗位履职奖励性绩效工资（除月考勤奖励性绩效工资外的绩效工资）1、违反局内部规章制度和服务不主动，存在松、懒、散等现象的，发现一次扣 30 元。情节严重的，全额扣除。2、 违反党风廉政、行业作风规定，以权谋私，索、拿、卡、要或收受服务对象钱物等违纪行为被举报投诉，经查实的；被省、市、区有关部门行风督查通报的；工作弄 虚作假或差错造成单位经济损失或引发官司的，除扣发当事人全年奖励性绩效工资外（已领取部分在工资中扣留），并按照相关规定严肃处理。五、组织实施为确保绩效工资考核工作顺利开展，成立由局长潘剑波同志任组长，潘松青、刘兴才、杨启先、叶国华等同志为副组长，俞斌、黄红辉、周剑明、王晓敏、饶明理等同志为成员的区房管局绩效考核领导小组。领导小组下设办公室，由俞斌任办公室主任，具体负责本方案实施的督查、考评、登记和数据分析，提出绩效工资分配意见，协调并处理考核过程的相关问题。六、其他规定1、因区委、区政府整体性工作，通过组织、人事部门借调到其他单位工作人员奖励性绩效工资按借调单位考核意见发放，无考核意见的，按核定的标准发放；借调到本局其他部门工作的人员，按借调部门在岗人员参与考核。2、当年到龄退休人员不参与绩效考核；国家规定的婚、丧、产假、探亲假、公休假期间的奖励性绩效工资按标准发放；新调入人员按实际月份参与绩效考核。3、受党纪政纪处分以及治安拘留等的，扣发全年奖励性绩效工资。4、法律法规有其他规定的，按规定执行 。5、局机关人员列入本实施方案考核范围，但不参与年度先进单位和先进个人评选，违反本方案有关规定扣发的工资纳入考核单位的先进奖励性绩效工资中。七、工作要求1、精心组织。绩效考核和绩效工资分配，政策性强，涉及面广，直接关系到广大职工的切身利益。各单位负责人作为本部门职绩考核的第一责任人，要切实提高思想认识 ，加强领导，精心组织，认真贯彻落实考核方案意见，把握好实施过程的各个环节，确保考核工作平稳顺利进行。同时，要做好考核工作的宣传和教育 ，强调绩效考核的重要性和必要性，让广大职工认知、认可、认同。2、规范操作。 奖励性绩效工资的发放，必须建立在严格的量化考核的基础上 ，各单位要纪律严明、规范操作、公平公正，不草率从事、不敷衍塞责、不上交矛盾，更不能有隐瞒事 实真相或包庇职工等弄虚作假行为。一经发现，除退回已领取的绩效工资外，将对单位负责人严肃处理，直至