朝阳区国资委系统深入学习实践科学发展观活动

朝阳区国资委系统深入学习实践科学发展观活动专 刊第 15 期区国资委领导加强对联系点单位的指导高标准高质量抓好各单位学习实践活动区国资委领导班子加强对基层单位指导，每位班子成员联系 3 至 4 家基层单位，指导和督促联系单位学习实践活动扎实、深入开展。近日，区国资委主任王文远、副主任任国强到朝开公司听取公司汇报，实地考察豆各庄经济适用房施工工地。王文远主任指出，朝开公司作为朝阳区重点开发企业，近年承接了政府的多个开发建设项目，任务重、压力大，但前景光明，在今后工作中，要认真梳理、稳妥处理历史遗留问题，确保稳定；要全力做好两个经济适用房项目和金盏金融园区土地一级开发。国资委将按照北京市帮扶企业应对国际金融危机的若干措施，在融资渠道、完善服务、控制风险、配合解决历史遗留问题等方面帮助朝开公司解决困难。朝开公司领导表示一定按照区国资委要求，进一步提高管理水平，加强队伍建设，确保安全稳定，引导广大党员、干部和职工在科学发展观指导下做好各项工作，全力完成好政府开发建设项目。朝阳区国资委党委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室 2009 年 4 月 21 日2区国资委副主任任国强出席弘朝伟业公司在学习调研阶段举办的安全稳定工作培训班开班仪式，他指出必须以科学发展观为指导，结合企业实际制定科学实用的安全稳定工作制度和相关预案，做好安全稳定工作。公司下属企业法定代表人和安全保卫干部、市场主管负责人 80 人参加培训，认真听取了区信访办常务副主任宋国华同志所做的如何做好信访工作的报告和区安监局、消防局专家所作的北京市安全生产条例等专题讲座，考试合格人员由区安监局颁发安全生产培训教育证。此次培训，使下属企业管理人员提高了政策法律水平，有利于妥善处理好部分划转企业因拖欠职工医药费、职工三险等引发的职工上访问题，有利于完善安全管理机制，建立了“四查、五结合”的安全管理制度，即：查隐患、查制度、查记录、查应急救援预案；隐患排查与治理整改相结合，与责任落实相结合，与教育培训相结合，与日常管理相结合，与企业经济效益相结合。边调研、边讨论、边落实 区国资委系统准确把握企业实际和难点问题开展解放思想大讨论在解放思想讨论中，区国资委各单位按照区委“保增长、保民生、保稳定”的要求， 结合各单位实际 情况，以破解单位难题为重点，推进改革发展、完善管理制度。把解放思想同加强自身经济建设、制度建设结合起来，使解放思想讨论有内容、有重点、有目标。3一、结合实际有内容各单位依据自身特点进行解放思想讨论，把思想认识统一到中央、市、区委的决策部署上来，进一步开阔眼界、思路、胸襟。通过查找和分析自身的不足，把解放思想同加强自身经济建设结合起来。京客隆集团详细分析了一季度经营情况，提出了发挥自身优势，抓住发展机遇；完善内控体系，加强风险管理；适时调整计划，积极应对形势；厉行节约，发挥资源效益；在经营工作中以扩大市场占有率为目标等应对经济危机的重要措施。在认真分析调研的基础上，提出了建立高级专业买手制和建立大型工业园区两个务虚创新概念，引起了企业中高层管理人员的广泛共鸣和热烈讨论。昆泰集团领导班子做好“两听一学”，即通过深入基层倾听一线员工对企业发展的意见和建议；通过召开座谈会、上门走访倾听商户、顾客就市场、酒店、商场应对危机提出的意见和建议；通过调研向秀水市场等同档同类企业学习。望京综开公司紧紧围绕“统一思想，全力推进功能区建设”的学习实践活动主题，进一步提升电子城西区安全环境，推进国际研发园视频监控系统验收并投入使用。为国际研发园各企业的员工提供了一个安全、和谐的工作和生活环境。蓝岛大厦通过走出去的方式，对天津部分重点商业进行考察，从经营布局、品牌结构、到商品品类、营销氛围等全方位内容进行考察，认真分析查找蓝岛自身存在的问题与不足，进一步探寻公司发展之路。宝嘉恒公司以党支部为单位，按照学习实践活动“抢抓机遇、科学发展；建立标准、健康发展；防范风险、持续发展”的主题，4组织开展了解放思想大讨论活动，重点围绕公司工作机制如何完善、如何用科学发展观的思想指导本职工作、党员干部应提高哪些方面的能力水平三方面展开研讨。弘朝伟业公司采取“四抓四确保”进一步深化 调研活动，即抓设计确保调研课题准；抓组织确保参与意识强；抓引导确保调研质量高；抓总结确保问题梳理全。公司领导班子成员结合调研课题每人确定 5 家重点联系单位，通过开展深入调研和征求意见鼓励党员群众建言献策。朝开公司领导班子成员利用理论中心组学习，重点研讨制定薪酬分配与绩效考核管理改革实施方案。按科学发展观要求对豆各庄经济适用房住宅小区景观方案进行专题研讨，将以人为本作为出发点和落脚点，站在百姓立场制定适用房装修、园林绿化设计标准，突出重点保障房小区特色，狠抓工程质量，确保百姓在 11 月前顺利入住，力求让政府的安居工程真正成为民心工程。朝建公司积极以“苦练内功促增长，我为朝建献计谋” 为主题，开展建言献策活动，突出“三个结合、四个一” ，即建言献策活动与学习培训的收获相结合、与岗位职责相结合、与解决关键问题相结合，每个党支部写一篇调研报告，抓一个学习实践的典型，每个党员交一篇学习心得，提出一条合理化建议，引导党员、干部把学习成果转化为苦练内功、夯实基础的实际行动，防止工作程序中出现“破网 ”现象，提高整体 经营管理水平。各党支部采取召开各种层次人员参加的座谈会、设立“寻求计谋建议箱” 、对内退待岗党员发放征求建议信函等形式，目前已收回建议三十余条。垃圾处理中心在探索垃圾处理新道路上达到深化认识，5查找差距，统一思想，明确方向，凝聚力量的目标，为做好分析检查和整改阶段的工作打下良好的基础。京广中心紧密结合合资企业的特点，探讨如何从科学发展的角度想问题、做决策、抓工作，探讨创新党建工作的新机制和促进企业持续协调健康发展的思路、目标和举措。以科学发展观为指导进行再认识，切实提高企业科学发展能力。潘家园文化发展公司组织领导班子成员对北京及周边地区的北京古玩城、福尼特集邮币市场、天津沈阳道古玩市场等 8 家古玩艺术品市场开展集中调研活动，了解本行业目前的具体实际情况，发现其他同行的优点，改进自身不足，应对挑战、谋求未来发展。公司组织 16 名商户流动党员围绕开展“经营讲诚 信、商品讲品质活动，发挥共产党员的先锋模范作用” 这一主题开展调研大讨论活动；发放深入学习实践科学发展观活动理论知识问答卷，并结合为提升潘家园品牌影响力做贡献等内容进行交流、研讨，公司商户流动党员积极参与、踊跃发言。二、破解难题有重点以科学发展观为统领，查找制约和影响企业科学发展的难题，研究制定整改措施，破解难题。朝阳公园深入分析公司经营管理的主要问题和薄弱环节、影响和制约企业科学发展的突出问题，把促发展、保稳定和改革、创新作为重要内容，认真研究探讨改革发展的工作思路和具体措施。蓝岛大厦从深化企业经营机制改革调整、提高营销策划水平、建立新形势下互利双赢零供合作新格局、以人为本不断营造和谐企业氛围等入手，凝6聚员工，动员力量，以变应变，积极应对金融危机带来的挑战。明确提出了提升企业竞争、盈利、创新“三个能力” ，实现“三个确保”（确保完成 经济 指标、确保职工收入不下降、确保企业安全稳定）活动目标。世奥公司围绕公司发展的重点、难点问题，结合调研报告中的问题进行剖析、讨论，做到“问题找得准、解决方案实”， 进一步明确工作思路，重点做好下一步公司机构调整、资产衔接、职工教育等方面工作。朝副总公司在分析宏观经济形势和企业现状的基础上，认真查找问题，分析不足，研讨和破解管理难题，理清企业发展思路。金朝阳公司为寻求企业发展的突破口，对公司近几年项目开发、发展决策等问题进行反复梳理；在党建、管理以及企业发展等方面采取与相关部门走访沟通、对开发项目认真调研分析等方法，力求尽快探寻到解决制约企业发展“突而不破 ”的关键所在，实现 企业发展目标。机关后勤、粮食局、郡王府、华阳公司深入分析经营管理的主要问题和薄弱环节，拓宽发展思路。三、完善制度有目标把党员尤其是领导干部的思想认识从不符合科学发展的体制机制束缚中解放出来，通过建立健全制度建设，解决制约科学发展的各类问题，使得解决问题彻底，效果保持长效，群众实惠明显。环卫中心从完善环卫基础设施建设，解决环卫发展难题，改善职工工作环境出发，制定贯彻落实科学发展观各专项工作方案，今年将在五环以内农村地区改建公厕 393 座、新建公厕 100 座、改建城市公厕 60 座，垃圾楼通市政建设 49 座、新7建垃圾楼 47 座、改造垃圾楼 60 座，建设职工休息点 40 个，并推进高安屯停车场建设项目，使深入学习实践科学发展观活动更具有环卫发展特色。世奥公司着力转变不适应、不符合科学发展的思想观念，着力解决影响和制约公司发展的突出问题，着力构建有利于公司科学发展的体制机制，提高服务科学发展，促进社会和谐的能力。机关后勤通过制定机关办公楼水电使用管理规定，成立区级机关资源节约工作领导小组，规范节能行为，提高节能成效，把节能节支降耗渗透到了服务工作的各个方面。垃圾处理中心从不同侧面、不同角度就建立保障垃圾处理事业科学发展的体制机制，建立有效的规章制度，做好污染防控工作等进行讨论，经过周密论证后，把讨论的成果升华为实际工作，总结为经验，固化为制度，用以指导实际工作，