提高通风设施利用率

提高通风设施利用率、 小组简介：（小组成员简介）姓名 性别 年龄 文化程度 职务 学习 TQM（h） 组内分工王彦文 男 32 大专 副主任 100 组长陈建平 男 40 大学 总工程师 100 方案设计李洪刚 男 30 大专 副总 100 方案设计纪雨良 男 34 大专 区长 60 现场把关刘殿光 男 42 高中 测风员 60 方案实施刘万清 男 45 高中 测尘工 60 方案实施注册时间20063调度室QC 小组TOM 教育时60 小时/人课题名称；提高通风设施利用率活动次数21 次出勤率100%活动时间06112目 标值节约 3 万元 小 组类 型现场 型【小组活动简介】小组名称 调度室 QC 小组 成立时间 2006.1格言 抓住现场，解决问题课题名称 提高通风设施利用率小组类型 现场型 组长 王彦文活动日期 2006.1.102006.12.31 课题注册 2006.3小组成员 6 人 注册编号活动频次 1 次 /月，出勤率 100% QC 教育时间 60 小时以上制表人：王彦文 日期：2006 年 1 月 23 日小组成员学习 TQM 时间饼分图制图：王彦文 日期：2006 年 2 月 6 日70 小时36.5%80 小时11.5%60 小时52.0%二、选题理由制表：王彦文 日期：2005 年 2 月 1 日、 现状调查通过现场调查，走访摸底发现通风设施在使用和管理过程中存在以下问题：通风设施为易耗材料通风设施材料有浪费现象提高通风设施利用率目标：开展小改小革，不断提高通风设施利用率，力争节约 3 万元矿方针目标：2004 年，全矿开展扎扎实实抓基础建设，降低材料消耗，提高利用率 95 %以上。选择课题 课题1、通风设施在施工过程中存在有偷工减料现象，职工在施工时对所施工的密闭、 风门 等通风设施减少灰、沙的使用现象时有发生；2、通风设施施工质量差造成通风设施极易损坏；3、在对维修通风设施方面的工作上，维修不及时到位，造成浪费；4、矿井深部巷道压力大，容易造成通风设施的损坏；5、职工对通风设施的爱护程度不够，有随意破坏通风设施的现象。6、工艺落后，对通风的使用工艺改革创新不够。结论：通风设施的利用率不高，在施工建设、维修、职工素质等方面存在问题，在巷道 压力、施工工艺改革创新客观原因方面又有不足，造成通风设施重复建设利用率不高。四、确定目标值及分析1、活动目标：2006 年通风设施的建筑消耗费用控制在 12 万元，月均 1 万元，比 2005 年 15 万元节约资金 3 万元。2006 年通风设施利用率达到 95%以上。目标与现状对照图如下：制表：刘殿光 日期：2006 年 2 月 11 日现状：71.1%目标：95%2、目标的可行性分析1根据 调查，通风设施利用率不高，只要通过加强管理，具有较大的压缩空间；2在奸 设管理方面，我小组有较强的现场实践经验，曾成功解决过土产品消耗、坑木消耗方面的问题；32006 年，我矿将大力开展“节支降耗，双增双节活动” ，必将有利促进本次活动的开展。4小组 成员组织结构合理，具有多年的活动经验。通过以上分析，我小组全体成员众志成城，有信心实现活动目标。 五、原因分析我们 QC 小组根据调查的结果，依靠全体成员集思广益，采用因果分析的方法，从人、机、料、法、环五个方面找出影响因素 10 条，祥见因果分析鱼刺图。因果分析鱼刺图提高通风设施利用率料 人 环机人法使用不及时个别材料不合格弄虚作假现象存在思想素质低工人业务素质低 新 进 人 员 经 验 少 数量少设施位置不合格压力变化大现场操作环境差偷工减料多 工程质量差工序执行效果差巷道支护强度低支护材料使用不合格3六、确定要因要 因 确 认 表序号 末端因素 确认内容确认方法负责人 时间 结论1职工素质差 职工长期形成的思想意识，需耐心去引导，逐渐加以提高调查 王彦文 1.23 非要因2质量标准掌握差经小组成员现场调查发现，职 工对通风设施的设施质量掌握较差，有的不知道标准要求的允许误差。现场调查李洪刚 1.23 非要因3图省事怕麻烦小组成员通过盯靠现场发现有部分职工思想麻痹，偷工减料。现场观察纪雨良 1.10 要因4维修不够及时在通风设施损坏后，维修工作跟不上，不够及时到位。调查 刘殿光 2.6 非要因5巷道压力大 经调查发现，由于我矿处于深部开采，巷道压力大，容易造成巷道变 形，通 风设施损坏。调查王彦文李洪刚2.12 非要因6技术落后 对通风设施的工艺改革没有创新，造成通风设施材料浪费。调查王彦文纪雨良2.23 要因7业务学习不够对我矿的通风系统没有超前意识，容易造成通风设施重复建设。调查 陈建平 2.12 非要因8工程质量差 经现场调查，工人在施工过程中不正规施工，造成通风设施达不到要求。现场观察纪雨良 2.12 要因9职工教育不及时有些单位的职工对通风设施的爱护程度不够，有随意破坏。调查 王彦文 2.13 非要因10现场检查针对性不强检查人员在现场检查时，只看表面，没有全面的进行检测检查。调查 李洪刚 2.14 非要因11动态检查少 动态检查能真实反映各工序施工的真实情况，由于分管人员少，其他工作影响，动态过程中的检查执行不好。调查 陈建平 2.14 非要因制表：王彦文 日期：2006 年 5 月 12 日七、对策表制表：王彦文 日期：2006 年 6 月 12 日八、对策实施【实施一】建立奖罚制度，提高职工责任心；建立区队建设质量奖罚制度，对责任心不够弄虚作假者进行严厉处罚。【实施二】开展技术革新，改进通风设施的使用，提高使用率。1、推广使用铁风门，提高风门防撞能办及耐压能力，降低木制风门的消耗，节约坑木的消耗。2、严格考核制度，明确规定通风设施材料实行个数考核，每月统计通风设施的建设数量，及材料消耗，对超出指标的部分，实行对等扣罚，节约部分对等奖励，2006 年全年共实施奖励 30400 元。【实施三】加大对通风设施工程质量的验收力度。为确保通风设施的建设质量，防止职工在施工过程中的偷工减料，杜绝质量低下现象发生，制定严格的考核制度，凡被发现在施工过程中有偷工减料减料的，序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人1图省事怕麻烦根据建设质量，建立奖罚制度提高责任心 加强考核区队值班室13 月王彦文2 技术落后加强对通风设施工艺的创新，构筑铁风门等加大奖项区队学习室112 月 李洪刚3工程质量差加大对通风设施的验收力度，严格施工过程的材料使用。加大考核力度落实奖罚 施工现场 112 月 纪雨良将按所施工的材料成本实行对等扣罚，有效杜绝了职工在施工过程中的这种行为。九、效果检查通过进行以上三个方面的实放，使通风设施的利用有明显的提高，我们对 1-10 月份全矿通风设施的利用进行统计，结果如下：2 0 0 6 年 度月份 损坏率 利用率 月份 损坏率 利用率 月份 损坏率 利用率1 月 14% 86% 5 月 11% 89% 9 月 9% 91%2 月 7% 93% 6 月 6% 94% 10 月 11% 89%3 月 9.8% 90.2% 7 月 11.5% 88.5% 11 月4 月 9% 91% 8 月 8% 92% 12 月全年平均利用率 95.2%通过以上检查统计结果可以看出，平均利用率达到 95.2%，比去年 71.1%提高了 20.1%，达到了年初提出的目标，这说明我 们的对策是有效的。050010001500200025002005年2006年2005年 2005 71.10%2006年 2006 95.20%年 份 利 用 率制表人:王彦文 2006 年 12 月 6 日十、巩固措施在 11-12 月份我们作为巩固期，在此期间，我们将继续执行我们采取的对策，检查我们成果的有效性。具体措施如下：1、继续要求职工加强思想教育的学习制度，加强施工质量标准的学习,对发现现场施工者偷工减料的行为、弄虚作假的行为，加大对其处罚力度。2、加强对使用材料的验收，凡是现场使用的材料一律现场抽查和地面验收相结合，对 使用不合格的材料坚决予以处罚。3、加强现场监督检查，小组成员必须经常到施工现场进行检查，在关键工序上要安排专人盯班，发现问题及时在现场处理，11-12 月份质量验收结果如下：月 份 利用率11 月 95.8%平均优良品率12 月 94.6% 95.2