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2015 占道经营整治工作总结2015 年占道经营整治工作总结2015 年,我队继续把强力推进占道经营整治工作作为综合执法工作的重中之重,严格按照方案要求,疏堵结合,继续推行一宣传二教育三警告四处罚的“四步”工作法,对违法占道经营行为进行了集中、统一、全面的治理,取得了较好成绩。现将一年来我队占道经营专项整治情况总结如下:一、加强组织领导,提高思想认识 为切实打好占道经营专项整治攻坚战,我队成立了占道经营专项整治领导小组,多次召开专题会议,实行“一把手”亲自抓、负总责,分管队长具体抓的工作责任制和“一追到底,不留死角”的督查制度,将各项工作任务进行层层分解,层层细化,落实到基层,落实到人头,确保每一项工作、每一个地段、每一个细节,都有人抓、有人管,做到一级抓一级、层层抓落实,责任到人,分工协作,形成合力,达到全面治理的效果。二、精心安排部署 ,加强日常管理实行“网格化”管理,对辖区内重点路段、重点部位、重点区域的市场外溢、超门头经营、夜间烧烤等行为 ,加大执法力度,进行全面清理。特别是夏季夜间,占道烧烤现象频发,我队实施 24 小时无缝隙管理,持续开展专项整治行动。全年共整治占道摊点 40 余处,规范流动摊点 300 余次,取缔、疏散超门头经营及门前堆放货物 100 余处,无证烧烤摊点 20 多家,查扣烧烤用品 30 余件,强制性停业整改8 家,始终保持了整治占道无证摊点的高压态势。三、建立长效机制,加强长效管理(一 )建立健全监督考核机制 。为落实长效管理,我队加强了日常考核,制定了绩效考核办法,进一步完善监督考核,细化责任范围,明确量化标准,做到“责任到组,考核到人” ,真正实现奖罚分明,不断激发执法人员的工作责任心和积极性,进一步维护整治结果。(二) 积极转变管理方式。保持原有成果,总结经验,采取日常管理与专项整治相结合的方式,建立和完善信息反馈、预案分析和协调联动机制,将占道经营治理工作由突击式、整治式向长效化、常态化转变 。四、存在的主要问题 在取得成绩的同时,也发现了一些问题。主要有以下两方面:一是我区地处城乡结合部,毗邻迎泽区与杏花岭区,区内人员混杂,小商小贩多为附近村民,法律意识淡薄,城市观念较差、利益思想观念较重,管理过程中极易与执法人员发生冲突,管理难度较大。二是区内物流货运部数量多、规模小,尚未形成现代物流机制,多为个体经营散户,占道堆货 、卸货、倒货现象频繁发生,回潮反弹现象严重。按照市城乡清洁工程领导组对城乡清洁工作提出要求,我队将积极对下一年工作做出安排部署,下一阶段的整治工作将在巩固三条主干道路整治成果的同时,加大执法辐射范围 ,加强对区内各条支路的监管,进而达到整治全区的目的。我对将继续加强日常监督、守点力度,对于整治中出现的违法违章行为进行

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