怎样当好信用社主任

1怎样当好信用社主任同志们：根据党组研究，利用这次召开主任会的机会，就应该如何当好主任、领导应具备的素质、应该摆正的关系等问题谈点意见、提点要求，使大家以便今后更好地当好主任、带好队伍、干好工作。第一个问题，怎样当好基层社主任。应当说，基层信用社主任在基层集体领导中起主导作用，是行使计划、组织、控制等管理职权，是制定决策、协调人的思想和行动的人，一个优秀的主任，应有政策水平、有远见卓识、有强烈的事业心和责任感；具有经营和管理信用社的专门知识和组织才能，善于分析情况，做出正确决策，重视经营效益；忠于职守，善于培养员工良好的集体精神，排除不团结因素；懂得顾客的心理和需要，具备顾客至上的观念。主任个人的素质，尤其是凝聚一班人的能力如何，驾驭全局、决策水平、组织协调、狠抓落实以及处理突发事件的能力如何，对于加强基层领导班子建设，提高整体领导水平关系极大。因此，要把一个基层社搞活搞好，主持工作主任非常关键。一个好的基层社主任能带好一个差的社，而一个差的主任也能把一个好社带差。于冲同志在市直机关整顿工作专题发言时讲过，衡量我们各级干部的政绩特别要注意四个方面：一是政绩大小要看基础；二是水平高低要看队伍；三是能力强弱要看摆布；四是发展潜力要看思路。这此话对我们很有借鉴价值。在其位必须谋其职尽其责，否则，职工不答应，联社更不答应。因此，我们主任要在这几方面扎实有效地履行自己的职责。我想就如何当好信用社主任着重强调以下几个问题：（一）注重理论学习和实践锻炼，不断提高自身的能力和水平。江泽民同志在全国组织工作会议上讲到：“当今世界各国，以经济和科技实力为基础的综合国力的竞争日趋激烈，而且将长期存在。这种竞争，很大程度决定于人才的数量和质量的竞争，尤其是领导人才的素质和能力的较量。对于我们来说，这将是决定党、国家和民族在进入新世纪后的前途和命运的竞争和较量。”这一论断，放眼长远，高屋建瓴，精辟深刻。作为信用社主任，如果整天陷于日常事务，不关心政治，不注意社会思想政治动态，发展下去就会有在工作中丧失原则和迷失方向的危险。我们有些主任平日很少看报，特别是政治方面的不感兴趣，对国内外政治大事的了解基本上是“不及格”。因此，要注重理论学习和实践锻炼，努力使这方面有所造就。尤其要注意提高政治敏锐性和洞察力，善于从政治上观察和处理问题，在事关大局、事关政治方向、事关根本原则的问题上，在错综复杂的矛盾和各种干扰、风浪面前，始终保持清醒和坚定，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。作为理论学习，当前要重点学习好邓小平同志的特色理论、江泽民同志的领导干部一定要讲政治的论述等，在坚持解放思想、实事求是地科学态度和创造精神上下功夫，在运用理论研究和解决实际问题上下功夫。特别要把学习理论同改造世界观，增强党性结合起来；同学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识、中外历史知识结合起来；同整顿领导班子的思想作风，增强战斗力结合起来；同加强调查研究，认真总结经验，提高领导水平结合起来。通过学习，牢固树立正确的世界观、人生观，更加自觉地全面坚持党的基本路线，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。应该从作风上、思想2上、政治上和行为上守住四条防线：一是要耐得住艰苦。艰苦奋斗是无产阶级的政治本色，提倡艰苦奋斗精神有助于克服腐败现象，作为我们主任，任何时候都必须勇于吃苦，以苦为乐、努力拼搏。二是顶得住歪理。我们正处在转折时期，各种思潮纷繁杂陈，我们主任在任何情况下，一定要明辨是非，对错误的东西敢于抵制反对，不人云亦云，随波逐流，不失原则，要善于透过现象看本质，错误的思想一抬头，就要及时发现和识别，进行批评和引导，始终保持政治上的敏锐性。三是抗得住诱惑。清代史学家总结历代贿赂的现象之后，得出一个结论，叫做“贿随权集”。意思是行贿围绕权力而运行，这个结论今天同样适用。我们手中的权力，是不法分子追逐进攻的重点目标，因此，我们必须要树立正确的权力观。要明白手中有权干什么，怎样正确地使用权力，一定要慎重用权、对待权力，要经常有如临深渊、如屐薄冰之感。做到有权勿忘责任、用权勿忘宗旨、施权勿忘监督。如果把权力作为等价交换的商品，就会以权谋私、钱权交易、权色交易，这不仅对党、对人民是犯罪，而且最终也会毁了自己。四是管得住小节。管住小节是一个人的人格修养问题。在这方面，我们有许多有益的格言。如：“修身、齐家、治国、平天下”，主张先“正心、诚意、修身、齐家”。用现在的话说，就是先管好自己，管好家人，然后才能治国平天下。再如：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，“小善不扬，大善难至”，“一屋不扫何以扫天下”等等。牢记这些格言对及时提醒自己避免犯大的错误，是很有益的。同时，要注意加强实践锻炼。实践的观点，是马克思主义认识论的第一的和基本的观点。改革开放和现代化建设的伟大实践，是我们熟悉当代中国社会、了解现阶段国情、磨炼意志品质、陶冶道德情操、提高领导水平的最好课堂，也是施展才干的最广阔舞台。这几年的经验告诉我们，凡是在领导岗位上有所作为、成绩突出的干部，都是注重实践锻炼特别是基层实践，在丰富生动的实践中成长起来的。作为基层社主任，工作在基层，这本来就是实践锻炼的大舞台，希望大家把自己融于火热的基层生活中去，融于群众中，躬身实践，刻苦锻炼，善于总结，求得提高。（二)理清工作思路，为全面开展业务奠定基础。理清工作思路，是基层社主任第一位的任务。理清工作思路说到底，就是把上级和联社的精神与本单位的实际紧密结合起来，努力找准结合点，做好结合的文章。作为基层社主任，对本单位及服务辖区的优、劣势要有一个全面的分析，要全局在胸，了如指掌，并在此基础上，确定好总的发展思路。年初各社都上报了各自的工作思路，总的来看有一个共同特点，就是围绕主要业务工作与本单位实际相结合，各打各的优势仗，各唱各的拿手戏。大部分社制定的工作思路是可行的，费了功夫，如蓼兰、南村、张舍、古岘等社，他们制订的工作思路较细、切合实际，易操作，可行性较强。但也有个别社只是摆了摆数字，敷衍了事，不予重视；只有目标，没有措施，这样的思路是不现实的，是极不负责任的，也是无法操作的。因此讲，理清工作思路是我们基层社主任的首要任务。现在我们可以回过头去看一看，七个月已经过去，按照时间过半、任务过半的要求，你社的各项工作进度是否都达到了要求?差距在哪里?经验是什么?我们主任要心中有效。一个不了解全面情况的主任不能说是一个好主任。所以，理清工作思路是对联社负责，对职工负责，也对自己负责。只有思路清，目标明，措施硬，我们的各项经营指标才能实现。（三）务实求实，真抓实干。3有了好的思路，关键在于抓落实。作为主任，要坚持务实重效，努力真抓实干，在落实上狠下功夫。1、抓落实，根本的是靠政策，把各方面的积极性充分调动起来。主任不仅要提出正确的思路，而且要研究相应的政策。从某种意义上讲，政策也是生产力，它在各生产要素中起着统揽全局的作用。2、抓落实，关键是靠正确的工作方法。作为主任，既要总揽全局，运筹帷幄，又要身体力行，抓重点、抓根本、抓“牛鼻子”性问题。只有如此，才能达到事半功倍的效果。同时，抓典型也是领导工作中的一个重要方法。各社都有各自的典型，看你怎样去抓典型、树典型，用典型引导人、用典型鼓励人。3、抓落实，必须健全完善考核机制。对各项工作任务，要层层分解，落实责任，主任既要负总责，又要有工作质量和进度要求。并要在各个环节上推行一套目标化管理体系，分阶段、按年度实行严格考核。关于对基层社的业务考核问题，联社已下发了文件，关键是怎样抓落实。4、抓落实，要做好全面规划。抓落实不是一件轻而易举的事情。因为在抓落实过程中，有许多具体问题需要解决，有许多困难需要克服。因此，我们要从思想上高度重视，并从自己的实际出发，做好科学合理的规划，研究扎实有力的措施，务求实实在在的效果。（四）搞好团结，形成合力。团结出智慧、出力量、出生产力，这是一条根本性的经验。如果闹不团结，出现内耗、心情就不会舒畅，也就不可能用心工作。因此，我们的主任都要象爱护自己的眼睛一样爱护副职和下属，搞好领导班子的团结。1、坚持和维护民主集中制原则。要充分发挥集体智慧和决策职能，凡重大问题，要经过支部的充分酝酿、讨论，同时，广泛征求各方面的意见，在此基础上，由支部或班子讨论决定。坚决防止在重大问题上由个人或少数人说了算。2、坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度。支部一班人特别是两位主任要搞好具体的分工，主持工作主任在负好总责的前体下，按照个人分工，独立大胆地抓好工作，对自己职责范围内的事情，要勇于决策，大胆地抓起来。也就是说，个人分工的事情，就要按职责权限由个人独立负责地办，把自己主管的一个单位、一个方面的工作干好。3、做到大事讲原则，小事讲风格。主任与下属之间要多交流、多沟通、互相学习，取长补短、相得益彰，共同把工作干好。在工作当中，既要讲原则，也要讲友谊，相互谅解，相互支持，相互配合。对同志最大的爱护是政治上的爱护。同志之间发现有什么缺点、错误，希望能够及时地善意地指出来，帮助犯错误的同志加以克服和纠正。对上一级领导最大的支持，就是把自己的分工和本职工作干好。4、要严于律己，宽以待人，做到“十多十少”：多理解、少猜疑；多谅解，少挑剔；多坦诚，少戚戚；多自律，少挟嫌；多干事，少表现；多公正，少偏执；多学习，少自负；多实实在在，少耍小聪明；多听公开建议，少信流言蜚语；多琢磨事，少琢磨人。第二个问题，基层社主任应具备的素质。素质原是心理学一个名词，它的本来含义是指人的心理状态的生理条件，而现在的素质是对一个对象的各个方面性质特点的总称。在市场经济条件下，农村信用社要长期立于不败之地，其中最关键的环节则是有赖于逐步培养和造就一批高素质、高水平、懂经营、会管理的金融队伍。信4用社主任要成为一名优秀的金融经营管理者，具体说应具备以下七个方面的素质：（一）必须有良好的政治素质。一是必须树立一个良好的自身形象。要加强党性锻炼和思想意识修养，确立正确的人生观。树立正确的价值取向，树立正确的权力观、物质利益观，牢记全心全意为人民服务的思想。古人有一句名言：“染不积，则人不观其色；行不积，则人不信其事。”意思是说，物品不染上颜色，看起来就不美丽；不多做好事，就无法取得别人的信任。为什么有个别社主任在群众中威信不高，工作起色不大，就是自身模范作用较差，没有树立起自身的良好形象；二是必须具备强烈的事业心和高度的责任感。这是主任搞好信用社工作的前提，它不仅能反映出一个人良好的品德，而且也是一个人世界观和人生观的体现。高度的责任感、强烈的事业心，既是克服困难的动力，又是求知上进、勇于开拓的源泉，反之，一个没有事业心的人，就不可能在工作上有抱负，更谈不上搞好工作了。因此，我们主任必须要树立强烈事业心和高度责任感，埋头工作，发奋图强，乐于奉献，大胆开拓，锐意进取，创出业绩，实践充分证明，有饥饿感的人一定消化好，有紧迫感的人一定效益高，有危机感的人一定工作好；三是要具有较高的思想觉悟。作为一名主任，要干好各项工作，其自身思想行为表现是很重要的。首先在工作中要勇挑重担，以身作则，敢向困难挑战。如：落实分配任务时，应把困难大、任务艰巨、条件差的留给自己，并一定能够见之于行动，以勤勤肯肯、任劳任怨、扎扎实实的工作态度去取得职工对你的信任和支持；在处理问题时，要正直公道；在工作生活上，要关心爱护职工，对职工要言行一致，表里如一，言必行，行必果。使自己说话、做事有理有节，在职工中真正享有威信；四要具有廉洁奉公、无私奉献的律己精神。公生明，廉生威。正因为基层信用社主任执掌着一方大权，所以，首要的是过好“廉”字关，即摒弃拜金主义、享乐主义和极端个人主义，这不仅是提高反腐倡廉自觉性的需要，也是进一步密切干群关系，提高党的威信和凝聚力的需要。我们古人早就讲：“艰难困苦，玉汝于成”，“忧劳兴国，逸豫亡身”，“生于忧患，死于安乐”。我们应该牢记这些格言，一个人当官，是一时的事，而做人确是一辈子的事，好人不见得是好官，但好官确必须是好人，这就是说，做官要先做人，要明确怎样做人，树立正确的做人标准，在社会做个好公民，在单位做个好领导，在家庭做个好成员，不要把廉洁奉公当成口号，而应成为做人的座右铭。要认识到自己手中的权力是干好党的工作的条件，而不是捞取油水，满足自己私欲的资本，凡事都要把握住自己，违法违纪的事坚决不干，任何时候都要做到对得起组织的培养，对得起干部职工的期望，对个人及家庭要负责。要兢兢业业的工作，老老实实地做人，不受不贪不谋私利，不循私情，努力恪守“宁让说土，不让说腐；宁失威风，不失威信；宁愧亲友，不亏事业；宁苦自己，不苦群众”，始终做一名遵纪守法、廉洁勤业的带头人。四是要培养自己教养有素的文明形象，平时要养成严谨、细致、求实的作风；谦虚谨慎、谦让客人的气度；沉着老练，控纵自如；喜怒不形于色的涵养；仪表整洁，举止得体，谈吐高雅的风度，这些方面决不是无足轻重的生活小事，而是内心世界的反映，值的重视。一个处处“不拘小节”的主任，是不可能在群众中树立起领导威信的，长期下去，会引起世界观的变化。（二）必须要有协调关系的能力素质。首先协调处理好与上级领导的关系。社会主义条件下，下级与上级的关系是组织关系、工作关系。一方面是平等关系5，另一方面又有服从、接受上级领导和指导的关系，处理好与上级的关系是搞好工作的基本前提，因此在处理与上级关系中应做到：1、创造性地完成好上级交给的任务。这是处理与上级关系的根本，对上级下达的任务有两种极端的态度是应该力求避免的，第一种不结合本地实际情况，完全机械地按上级指示办，没有丝毫创造性，这是一种单纯业务观点，是教条主义作风。另一种是不管上级指示，完全按本地的局部需要来做，损害全局的整体利益。正确的态度应该是吃透上级精神，领会上级意图，同本地实际情况密切结合，把上级精神迅速变为职工的自觉行为，创造性地完成上级交的各项任务，这样才能得到上级的信任，这是处理好同上级关系的基础和根本。2、挑重担，抢重任，为领导分忧解难。任务面前有两种态度不可取：一是退缩，临阵逃脱。二是等待观望，畏难发愁，遇事拿不出自己的办法。正确的态度是对重任知难而闯过难关，这是处理好与上级关系的关键。3、及时请示汇报。上级指示下达后，下面情况变化了或同下级的情况不一致，下级怎么办？应反映情况，提出办法，及时征求领导意见，上级同意后迅速去办，既不先斩后奏，也不不斩不奏。4、上情下达，下情上晓，成为领导和群众之间的桥梁。当群众对上级有意见时要及时了解，及时汇报，让上级及时解决。将自己单位的有关问题及将来可能出现的问题，向上级提出相应的措施和对策方案。工作中收集到情报必须及时提供给上级，对上级的指示、部署、意图必须及时传达、贯彻。5、维护上级的威信。上级有错误不能自以为高明就轻视上级，而是应善意提出批评，不要顶撞。但也不要阿谀奉承，投其所好，无原则地歌功颂德，更不要在背后对上级说长道短，评头品足。6、坚决服从和执行上级的指示、决定。一是优秀的领导必须有处理好同上级关系的能力，保持同上级的良好关系。二是协调处理好与职工的关系。广大职工是信用社发展的主要力量，关心爱护职工，正确地处理好与职工的关系，充分调动职工的积极性是做好工作的根本保证。其次要树立为职工服务的指导思想。“领导就是服务”就是说上级对下级不仅是指挥，更重要的是服务。所谓服务，就是事事处处关心人，推心置腹教育人，率先垂范凝聚人。为职工创造一个公平、公正、有利于个人才能发挥的工作环境，使他们充分运用自主权和职权做好本职工作，要尊重职工的合法权益，坚持政治上一律平等。关于认真发挥职工作用的人才问题，我想讲一个历史典故例子，每个同志都知道霸王别姬这个事，说的是汉高祖利用兴汉三杰，完成帝国大业，刘邦述：夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房，镇国家，扶百姓，不绝粮道，吾不如潇何，连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。结语，人才聚，事业旺，人才衰，事业败。北宋史学家司马光在资治通鉴中对德才关系讲的比较秀，他说：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”他称德才兼备是圣人，德高才疏者是“君子”，德才平庸者是愚人，有才无德者是小人。“自古以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以致于颠覆者多矣”。（三）必须具有广博的知识素质。作为一名优秀的金融管理者，不仅要熟悉掌握商业银行的传统业务，还必须熟悉新兴业务的操作程序和办法，掌握市场的知识和技能以及与之相关的管理知识和社会知识，以取得金融调控的主动权，这就要求具有坚实的理论知识，系统的管理知识，精深的专业知识，丰实的经济知识。如果领导的知识素质构成设计为一棵参天大树，那么它的根须就是坚6实的理论知识，它的主干就是管理专业知识，专业知识是它的枝节，经济知识是它的叶皮，对于一棵茂盛的大树来说，上述诸项是缺一不可的。（四）必须具有超群出众的才能素质。能力是知识和智慧的综合体现，人的能力是多方面的，分为基础能力和领导能力，基础能力主要有四个方面，即：观察能力、记忆能力、想象能力和思维能力。领导能力分为六个方面：一是驾驭全局的能力；二是准确的决策能力；三是灵活的组织协调能力；四是精明果断的组织指挥能力；五是探索创新能力；六是超前的预见能力。（五）必须具备良好的职业道德素质。道德就是做人的行为规范，道德与才能的辩证关系可以这样描述，即道德经常能填补智慧的缺陷，而智慧却永久填补不了道德的缺陷，道德和才能是远胜于富贵的资产，堕落的子孙可以把显贵的门第败坏，把巨富的财产荡毁，可是道德和才能却可以使一个凡人成为不朽的神明。更具体地说：就是存德无才是庸才，有才无德是歪才，德才兼备是真才，庸才容易误事，歪才容易坏事，真才才能干事。一个优秀的金融管理者，无论在企业内部还是在社会上都应该树立良好的形象，在一切业务活动和社会活动中必须切实履行道德准则：一要忠于职守，光明磊落；二要廉洁自律，为人师表；三要坚持原则，公道正派；四要遵章守纪，恪守信誉。（六）必须具备稳定的心理素质。情绪、意志、兴趣是领导者的心理素质基础，具体：一是稳定的情绪。做到失之不忧，得之不喜，喜怒不行于色，取得成绩不骄傲，遇到挫折不气馁，受到委屈不埋怨，得到赞赏不夸耀，表现出较好的自我控制能力；二是较强的自我意识。在分析和处理问题时，有自己的独道见解和观点，不轻易随众附和；三是客观的态度，正确地了解评价自己以及他人的优缺点，善于取他人之长补自己之短；四是广阔的胸怀。在与副职和职工相处时，要做到思想上互相帮助不呕气，工作上互相支持不拆台，团结上互相谅解不计较，造成一种互相支持不拆台，互相信任不怀疑，互相尊重不排挤，互相学习不揭短，不争权力争责任，不争功劳争工作，不争地位争奉献的良好风气；五是坚定的意志，能经得住挫折与失败的打击，始终保持勇敢、坚毅、一往无前的意志品质。（七）应具备良好的精神素质。良好的精神素质是领导者因工作环境、工作性质及自身内在因素的差异，所表现在精神状态方面的特征，主要表现在：(1)民主精神；(2)奉献精神；(3)开拓精神；(4)合作精神。以上四个方面的素质是领导者特别是金融管理者应具备的基本素质。但真正要达到具有广博的知识，高超的才能，也不是轻而易举的，绝不会因为个人职务的升迁领导才能也得到提高，特别是由于长期受计划经济经营的影响，我们信用联社的干部总体上说素质不够高，同商业银行的运作要求相比无论在思想意识、心理素质上还是在业务技能、操作办法上还有相当大的距离。因此，逐步培养造就一支适应商业银行运作要求的金融队伍，是一项十分紧迫的任务。综合以上七个方面，对一个现代比较合格的主任素质来说，可描述为这样几句话，就是说：应该具备哲学家的思维，经济学家的头脑，组织家的才干，政治家的度量，战略家的眼光，军事家的果断，幻想家的想象，外交家的纵横，律师的善辨，新闻纪者的敏感。第三个问题，基层社主任应处理好的几个关系。应当说，我们在基层工作，不论是大社、小社，还是主管社、隶属社，都面临诸多问题，存款问题、贷款问题、盘活资金问题、效益问题以及与党委、政府和各部门的关系问题，都需要我们主持工作主任亲自去抓、亲自去落实，责任7重大，来不得半点的麻痹和松懈，由于涉及的面广事杂，一些越轨行为和违纪现象相继出现，忘记了党的事业和人民的利益，一心追逐个人私利，做出了违背党性原则的事情。有的人甚至利欲熏心、唯利是图、利令智昏，走上了犯罪的道路，损害了党的事业，也毁了自己的家庭和个人的前途；有的人不注重世界观的改造，对自己要求不严，私心杂念重，对队伍管理偏松，思想上不上进，工作上不开拓，业务上竞争意识差，迟迟打不开局面，比不上其它金融机构；有个别人，责任心差，自身素质较低，不善于学习，组织纪律观念差，表现在：不遵守规章制度，违章发放贷款，外出不请假，串联喝酒，带酒上岗，酒后失态；有的工作方法简单粗暴，不能善于做职工思想政治工作，不关心职工生活，导致群众意见较大。如：原明村信用社副主任李中暖就是典型的一例。因此，我们的主任要正确对待权利问题，澄清是非，正本清源，树立科学的价值观、事业观、人生观。当前，我们的主任要认识和处理好以下几个方面的关系：第一，正确认识物质生活和精神生活的关系，全面把握利益的内涵。一提到利益，有些人就想到工资、奖金、住房、待遇，以为实现个人利益，就是物欲的满足、感官的快乐。这种看法带有很大的片面性。利益是满足人的需要的。人的需要包括物质和精神两个方面，相应的，人们的利益也就既有物质上的，又有精神上的。我们的主任丝毫不轻视物质利益，始终认为，对物质生活条件的追求和创造，是社会发展的动力，满足人们的利益要求，首先是满足物质上的需要。但是，人之所以成其为人，主要的还不在于物质上的占有和享受，而在于有精神生活。当然精神生活也有高尚和卑下之分。这里是指高尚的精神生活，特别是指对理想、信念的追求，对知识、道德、荣誉、理解、友谊等精神方面的需要和满足。如果离开了精神上的追求，人跟动物还有什么区别!有人认为，财富就是金钱。但我们认为，一个人的知识、品德，是更为宝贵的。有的暴发户，票子、房子、车子应有尽有，失去了尊严，觉得十分空虚，以致感叹：“穷得除了钱，什么都没有了。”挪威著名剧作家易卜生说得好：钱能买来食物，却买不来食欲；钱能买来药品，却买不来健康；钱能买来熟人，却买不来朋友；钱能带来奉承，却带不来信赖；钱能使你每天开心，却不能使你得到幸福。可见，即使在物欲横流的西方世界，有识之士也十分重视高尚精神生活的需求。曾有一位老教授讲了三句话：“追求事业自得其乐，物质生活知足常乐，对待同志助人为乐。”这种崇高的境界，说明人最大的需要是事业有成，最高层次的利益是精神的富有。第二，正确认识个人与社会的关系，把实现个人利益建立在社会发展的基础上。对待个人利益，有两种截然不同的态度：一种是个人利益至上，把满足个人需要作为生活的出发点和归宿，至于国家的利益，民族的利益，集体的利益，他人的利益则很少顾及。另一种是将社会利益与个人利益统一起来，这就是马克思主义的态度。共产党人并不否认个人利益，但也从来不孤立地谈个人利益。马克思恩格斯说过；“既然正确理解的利益是整个道德的基础，那就必须使个别人的私人利益符合于全人类的利益。”中国有句老话，“大河有水小河满”，就是说在个人利益和社会利益的关系上，社会利益是前提，是基础，个人只能在社会发展中才能实现自己的利益。因此，个人的利益必须服从国家的利益和集体的利益。如果脱离了社会，离开了集体，个人的利益也就没有保证。对我们党员、干部来说，离开了社会的需要，你的工作就没有价值；离开了集体8的力量，你就寸步难行；离开了他人的帮助，你就势单力薄。而要得到他人的帮助，你就要帮助别人；要得到集体的力量，你就要为集体贡献力量；要实现个人的价值，你就必须努力为社会创造价值。恩格斯说：“当一个人专为自己打算的时候，他追求幸福的欲望只有在非常罕见的情况下才能得到满足，而且决不是对己对人都有利。”所以，以国家为重，以集体为重，以他人为重，自觉地把个人利益的实现建立在社会发展的基础上，使个人利益符合并服从于社会利益，并不是一种空洞的大道理，而是对人对己对国家对集体都有利的最好选择。对一个人来讲，你若失去了财产你只失去一点点，你若失去掉了荣誉你就失掉了许多，你若失去了勇敢与信心你就把一切都失掉了。第三，正确认识奉献与获取的关系，把为社会多做贡献作为实现个人利益的前提。在古今中外数千年的文明发展史中，最耀眼的是赤诚奉献闪烁的光辉，最醒目的是大公无私的杰出人物。从诸葛亮到范仲淹；从白求恩、雷锋到焦裕禄、孔繁森这些最纯洁最高尚的英雄人物，不仅受到世世代代人们的尊崇，而且成为完美人格的崇高境界。但现在却有人认为，市场经济是等价交换，奉献精神过时了，面向市场要讲成本效益，少奉献多获取才有效益。这是非常错误的。奉献与获取的关系，无非有三种情况：一是奉献小于获取。就是得到的东西多于创造的价值。这就必然要占有他人的劳动，侵占他人的利益。如果每个人都是消费大于创造，人类就无法生存下去，整个社会就会崩溃。二是奉献等于获取。就是创造多少，获取多少，这样就只以维持简单再生产，人类无法进步，社会也不能发展。三是奉献大于获取。就是说人们总要提供积累，献给他人，留给后代，这样社会才能前进。“前人栽树，后人乘凉”。我们享受了前人奉献的成果，难道不应当为后代奉献更美好的未来吗?在这里，获取是以奉献为前提的。有耕耘才有收获，有贡献才有价值。实际上，在现实生活中，那些嘲笑、鄙薄奉献精神，强调等价交换，一味追求获取的人，往往并不是要公平地实现自己的利益，而是少奉献，多获取，甚至不奉献，也获取。这不要说同共产党人大公无私的价值观格格不入，就是用市场经济的公平交换原则来衡量，也是相悖的。第四，正确认识权力和责任的关系，用人民赋予的权力为人民谋利益。强调权力与责任相统一，为人民掌好权、用好权，用人民赋予的权力为人民服务，对党员、干部特别是领导干部来说，具有非常重要的现实意义。权力，既可以用来为社会办好事，也可以用来捞取私利。权力越大，责任越大，责任越重。毛泽东同志说过，我们的权力是谁给的?是广大劳动群众给的。党和人民赋予我们权力，是要我们为人民谋利益的。“官”，是为人民服务的岗位，“权”，是为人民服务的工具。如果我们只要权力，却不履行职责，甚至滥用权力谋取私利，那就不仅是对社会不负责任，而且是损害公众利益的窃权行为，其结果只能是被社会被人民所唾弃、淘汰。毛泽东同志十分强调要把对党负责和对人民负责统一起来。可有的人想问题，办事情，只图领导喜欢，不怕群众埋怨。表面看这是对上负责，对下不负责，实质上，是对上对下都不负责。他们真正关心的是个人利益。真正的共产党是没有任何私利的。那么，共产党员怎样实践这种利益观呢?优秀共产党员、新时期领导干部的楷模孔繁森同志，以他光辉的业绩，回答了这个问题。孔繁森的精神，集中起来就是“五个第一”，即国家第一、事业第一、奉献第一、工作第一、他人第一。国家第一，就是始终把党的利益、人民的利益、祖国的利益、民族的利益，放在第一位。事业第9一，就是要“志当存高远”，有干一番事业的雄心壮志。奉献第一，就是要确立人生的价值在于为人民造福的观念。工作第一，就是要踏踏实实、兢兢业业、确立苦干实干的敬业精神。他人第一，就是要先人后己，宽人严己，确立毫不利己、助人为乐的道德情操。我们强调五个“第一”，就是要时刻关心每个干部、群众的切身利益，解决他们工作、生活中的实际困难。摆正个人利益的位置，树立正确的利益观，努力实践全心全意为人民服务的宗旨，永葆共产党员的本色。第五，正确处理好与联社各科室之间的关系，搞好上下协调。联社各科室对下有指导、帮助、检查工作的义务,代表联社行使“领导 、协调、监督、管理”的职能 ，任何单位和个人不准阻挠其进行正常的业务工作。各基层社和主任要密切配合，提供可靠的信息、数据和情况，不准弄虚做假，欺上瞒下，要接受专业科室行使职权。各科室到基层检查指导工作，在生活上，要严格执行联社的有关规定，不超规格、不变相提高招待标准，要厉行节约，勤俭办社，大力发扬艰苦奋斗的精神。关于这个问题，请同志们回去后，认真学习月日人民日报及各大报纸的头版头条文章，江泽民同志在中纪委八次全会上的讲话大力发扬艰苦奋斗的精神，特别是领导干部和共产党员要认真学习。各基层社及主任要把精力和心思放在工作上，要为联社负责、为职工负责，更要为自己负责，决不做有愧于党、有愧于人民、有愧于家庭的事情，要避免和克服工作中的八大不正常现象。一是以权某私;二是跑官要官;三是追逐金钱;四是享乐挥霍;五是弄虚做假;六是乱拉关系;七是盲目攀比;八是腐化堕落。因此，我们在处理与各科室之间的关