环境卫生工作上半年工作总结三篇）

环境卫生工作上半年工作总结（三篇）篇五）*年上半年，我处围绕“城市形象提升年”目标任务，克服人员少、任务重等困难，积极作为，较好完成了各项工作。现将上半年工作情况汇报如下：一、*年上半年工作情况（一）加大对中心城区环卫工作的督查指导力度。1.常规督查考评不放松。我处严格按照贵港市中心城区环境卫生管理督查考评办法（试行）和贵港市中心城区环境卫生作业规范及质量标准（试行）的要求，实行“日督查、周评、月评、年终总评”机制，每周每月定期印发督查考评情况通报，今年以来共开展周考评 18 次，月考评 5 次，摆出存在问题，指导督促城区环卫所落实整改，确保环境卫生质量有效提升。2.围绕创城迎检，督促指导城区环卫所做好环境卫生保障：一是处领导带队走街串巷查实情，加强督查力量，秘书科、计财科人员每天早上上班巡查到 9 点，与生产监督科的督查无缝对接，确保环卫问题及时落实整改；三是指导城区环卫所加大主次干道机械冲洗清扫力度，人机结合冲洗人行道、安全岛、慢车道；四是城区环卫所在安排现有人员加班加点的基础上新招聘了一批保洁员，增加保洁频率，做好流动保洁工作。（二）做好“微信城管”平台建设运行管理。1.平台建设情况：平台采用租用服务形式，通过公开招标方式进行采购，中标价 286 万元，提供三年租用服务。平台依托贵港市政微信公众号，按照住建部数字化城管要求搭建了硬件环境、开发了应用系统、建立了工作体系，于 3 月 27 日开始试运行。市民和监督员通过贵港市政微信公众号将城市管理问题上报至平台，平台按照信息收集、问题上报、案卷建立、任务派遣、处理反馈、核查结案和综合评价七个工作流程进行处理，达到城市管理更加亲民、处置问题更加高效、监督考评更加科学的目的。2.队伍建设情况：一是组建了监督员、坐席员队伍，目前监督员全部由市环卫处的职工担任，负责责任网格内的案件采集、上报、核查工作，招聘的 3 名专职座席员负责案件受理、立案、派遣、结案等环节的工作；二是各责任单位都已落实一名专业操作员，负责接收微信城管监督指挥中心派遣至本单位的案件；三是组织了 5 期理论和实操培训，提高了队伍业务水平。3.平台运行管理：一是截至 6 月 13 日，共上报有效案件 1829 宗，结案 1257 宗，结案率 68.7%；二是市民和监督员通过贵港市政微信公众号将城市管理问题上报至平台，平台按照信息收集、问题上报、案卷建立、任务派遣、处理反馈、核查结案和综合评价七个工作流程进行处理，达到城市管理更加亲民、处置问题更加高效、监督考评更加科学的目的。（三）按要求落实网格化管理协助完成网格化管理实施方案，在日常督查中，按网格化管理要求开展环卫督查和市政管理综合巡查，及时将发现的城市管理问题上报到“微信城管”平台。（四）扎实推进项目建设工作。1.公厕建设：新建 47 座环保公厕，在专业技术人员全部被抽调的情况下，我处想方设法，全力推进公厕建设，目前已完成项目选址、选型、立项，确定了设计单位和招标代理机构。2.民族公园中转站建设：协调责任单位做好项目用房建设，完成了设备基础施工、室内装饰装修、水电安装等施工和压缩设备安装验收工作。二、*年下半年 工作计划（一）按主管局部署做好“微信城管”平台运行管理工作，完成平台提档升级、扩容增量，进一步优化系统功能，跟踪配套的管理文件审批情况，探索网格化管理融入平台运行的有效方法，加大“微信城管”平台宣传力度，发挥市民参与的优势。（二）加强对城区环卫工作的督查督办，指导城区环卫所深化环境卫生整治，针对薄弱环节，落实整改，做好创建全国文明城市的环境卫生保障工作。（三）加快推进*年公厕建设项目进度，确保 11 月底竣工开放，迎接自治区住建厅对公厕建设的考评。（篇六）今年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市、区城管局的具体指导下，按照今年市局下发的更高标准、精细化的要求，紧紧围绕区委、区政府“融城核心、璀璨天心”的发展目标，狠抓各项工作落实，整体市容秩序和环境卫生得到了进一步提升。现将我局今年上半年工作进展情况及下半年工作计划汇总如下：一、上半年工作情况1、开展了道路清洗行动一是开展了道路大清洗。为做好清洁城市工作，针对现有设备较紧张的情况，统筹安排，组织各环卫所制定科学的冲洗计划，分三班，平均每天白天出动水车、机械扫路车，同时人工配合进行全方位清扫清洗作业；每晚 9 点至 11 点对城区 36 条主、次干道的人行道、非机动车道、车行道分时段进行了人工配合清洗；晚 11 点至第二天凌晨 6 点* 分，安排至少 18 台水车对全区道路进行强冲，道路洁净度得到整体提升。 二是开展了垃圾大清运。对卫生死角、小区堆物全面清理，半年以来共清运生活垃圾约 13 万吨，实现了100密闭运输。三是开展了专项大整治。开展城乡结合部专项整治行动，对城乡结合部道路及入城口进行卫生清扫，清理卫生死角，清运裸露生活垃圾。在重大活动中，圆满完成保障任务。2、强化了渣土扬尘管理一是加强源头治理。对辖区内所有渣土工地出入口道路、洗车设施情况开展排查督促整改。加强巡查力度及源头管控，督促工地一车一证、装载达标、洗车后净车出场，对场内裸露黄土要求工地进行全覆盖以及场内必须采取洒水降尘措施。二是加强集中整治。为进一步严厉打击渣土运输过程中的违规违法行为，我区渣土办联合城管、公安、交通、环保、建设等部门先后开展集中整治行动达 58次，整治工地 412 处，查扣违规渣土车 79 辆，处罚金额为537900 元。3、推进了民生项目建设一是站厕新建项目。今年共 3 套站厕新建项目，目前已对站厕选址进行了现场勘查和确定，已立项并完成初步设计，签订了用地协议，合同已内审，其他准备工作正在有条不紊进行中。二是站厕提质改造。今年共改造 10 座垃圾站，现已确定 10 处改造地址，确定了初步改造方案，正在立项申请中。三是公厕除臭项目。目前已确定了*座地址，已完成* 套公厕除臭改造地点的确定，确定了除臭方式及参数。四是示范性公厕建设。已确定建设地点，开展了设计征求会，基本确定了设计图纸，正在进行图纸申报审定。4、加大了经费投入力度按 18 小时工作制增加清扫员、驾驶员、清洗员；区财政投入 2000万元购买主次干道各类作业设备，共购买 1 台 8 吨洗扫车、24 台3 吨清洗车、2 台 8 吨高压清洗车、1 台 8 吨多功能抑尘车、16 台3 吨洗扫车、5 台 5 吨垃圾运输车、2 台 1.5 吨垃圾运输车、1 台 5吨移动压缩式垃圾车、1 台小型钩臂车、4 台中型钩臂车、10 个中型钩臂箱，使我区机械化清洗率达*%，进入全市前列。投入 600余万元购买路面养护车，保障街巷清扫维护作业；在环卫工人增资、设备运行经费上都加大了投入。同时，按照 40 万元或 50 万元每年的两个标准拨付各街道背街小巷维护经费，与往年相比全区背街小巷维护经费增加了近 2000 余万元，此项费用区财政的投入位居全市之首。5、做好了防汛抢险工作*年 6 月*日，暴雨来袭，环卫局班子成员实行联点，各部门、环卫所实行 24 小时作业制，全局每天投入人力 1500 余人、出动大小水车 59 辆、机洗扫车 19 辆、垃圾车 58 辆，截止至 7 月 7 日，共清理垃圾 500 吨，淤泥 280 余吨，对我区受灾严重的地区重点进行快速恢复。7 月 5 日，我局组织 5 台水车、1 台垃圾车、4 台机扫车、12 名驾驶员、2 名管理人员成立应急分队赴宁乡重灾区。截至7 月 10 日，共出动车辆 400 余台次，清洗、清扫面积近 40 万平米，清运垃圾 100 余车。7 月 7 日，我局组织 1 台大水车，2 台小水车，10 余人奔赴南托街道兴马州重灾区，援助居民用水，清洗重要道路。6、打造了特色亮点工作一是建立了环卫维护的新体制。区政府开会专题研究进一步加强全区市容环境卫生工作，按照“标准提升、重心下移，责权明确、监管有力”的思路，建立管理与维护作业相匹配、发展与投入相适应、监督与激励相协调的市容环境管理体制。环卫体制有以下变化：环卫维护主体的变化：全区主、次干道的清扫、清洗由环卫局进行“墙对墙”的维护；全区背街小巷、开放式小区、社区公园的清扫保洁落实属地管理责任，由各街道自行维护。截止到目前，相关街道均已完成移交工作，并已到位开始维护作业。另外坡子街街道、暮云街道、南托街道均已实行外包维护模式；环卫管理模式的变化：在区编办、人社等部门的指导下，在职责定位上，新增加了负责全区市容环境卫生管理、指导、督查和考评工作，在环卫局的内部机构设置上，取消公司制，调整设置为 8 个环卫所和 9 个部门。同时，我局内部也进行了一次全体中层干部“全体起立，竞争上岗”的竞聘活动，上岗的有 39 名中层干部（其中新提任中层干部 23 人、编外聘用人员 4 人、不再任职中层干部的 8 名），实行了能上能下的用人机制。二是开创了清洗保洁新模式。我局正在全面推进“墙根到墙根”清洗保洁新模式，对绿化带、电力箱、路灯、电杆、墙体实行“立体化、全覆盖”清洗保洁新模式，由环卫一把扫把扫到底，一台水车洗到底，成效明显，杜绝清扫盲点，使清扫率达 100%。二、下半年工作计划下一阶段，主要为加快推进体制改革，与各部门团结协作，抓紧落实好各项工作。1、抓紧完善维护作业的精细网格管理。由业务科牵头制定全区环境卫生精细化维护作业的标准，根据不同时间、不同作业区域，不同作业范围，研究制定清洗、清扫、清运及站厕维护作业标准，并落实到位。2、抓紧建立智慧环卫平台管理系统。针对全区环卫维护作业人员、车辆、站厕以及后台管理的作业过程、作业质量进行科学化、智能化的管理，要在局内机构和人员调整到位后尽快进行服务采购，尽快实现监管模式的转变，提高作业效率。3、抓紧制定全区环境卫生考核方案。为不断推进我区环卫精细化作业水平，保障环卫体制调整达到预期效果，已制定天心区市容环境卫生工作考核办法，报区城管委审定后，即将开展对全区市容环境卫生的督查考核，考核结果纳入区城管委的考核体系，占比 10%，实行日通报，月排名，季奖惩，全区各街道、环卫所要高度重视，服务外包业主单位要加大对服务外包单位的考核，要将区对街道的考核结果作为街道对外包单位维护经费拨付的依据。4、抓紧强化渣土扬尘源头管控治理。加强与渣土中队联系形成工作合力，采取强有力措施，坚决打击违规渣土运输行为，严防污染情况发生，确保道路洁净。按照领导的部署及要求，落实责任、严格监督，采取切实有效的措施，循序渐进，推动扬尘污染治理工作深入持久的开展下去，切实改善空气环境质量，为市民提供更加良好的生活环境。5、抓紧推进环卫民生工程项目建设。全面加快环卫站厕建设、改造、除臭等项目推进力度，从外观、设备各方面全面提升建设改造的标准。站厕新建加快招标手续办理，融入垃圾分类的元素，争取 8 月份完成招标，9 月份启动建设， 12 月份完成建设；垃圾站改造争取8 月份立项，9 月份完成涉及，10 月份完成招标启动建设，12 月份完成改造；站厕除臭 8 月份启动招标，9 月份启动建设， 11 月份完成改造；示范性公厕建设立足五星级标准，8 月份完成涉及，9 月份完成招标，10 月份启动建设，12 月份建成全市最具代表性的示范性公厕。（篇七）为了更好、更全面推进下半年工作，确保能完成全年各项工作任务，现总结*区环境卫生管理所* 年上半年工作如下：一、*年上半年工作完成情况1、基本情况。我区现辖 10 个乡镇 145 个行政村（社区）809 个自然屯，约 60 万人口，现有乡镇垃圾转运站 15 座，乡镇生活垃圾中转站全部移交北控水务公司。目前在用垃圾池 2080 个, 垃圾屋7 座，垃圾运输车*5 辆,聘请保洁员 988 名。全区已形成村收-乡镇垃圾中转站-北控水务公司处理体系, 垃圾日处理量 150-200 吨。2、*城区环卫工作。一是上半年（1-5 月份） *城区垃圾进厂量3353.13 吨，平均日产量 22.24 吨，垃圾清运车进厂车次 460 次。二是为提高环卫设施设备的整体面貌，以维护*城区的市容市貌，我所上半年完成*3 座公厕，团结路公厕的升级改造和中华公厕、西区公厕的新建，并能投入使用。三是上半年对城区老旧损坏的200 个垃圾桶和 40 个分类垃圾箱，进行更换。四是我所上半年接到群众来电反映 2 次，能妥善处理 2 次。3、*区上半年保洁费及垃圾进厂量任务。全区*年年*区保洁费任务 526.68 万元，* 年年上半年（1-5 月）完成收缴 178.04 万元，完成年度任务的 33.80%；垃圾进场量任务为 4.68 万吨，全区*年年上半年（1-5 月）垃圾进场量 2.77 万吨，完成年度任务的59.19%。4、农村生活垃圾两年攻坚项目。利用广西农业发展银行专项贷款资金 800 万元对全区 10 个乡镇 145 个村进行村级垃圾处理设施的改造升级。其中 345 万元用垃圾池的新建及维修，455 万元用采购电动三轮车、人力车、垃圾桶等设施。目前已新建垃圾池 475 座，改造垃圾池 629 座,配备垃圾运输车电动三轮车 184 辆、人力车 157辆、垃圾桶（分类垃圾桶、公用桶式垃圾桶、户