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文档简介
1双路镇中心小学校教育发展纲要一、基本状况:学校区位优势明显。双路镇中心小学校位于丰都县城郊区,距县城约六千米,交通便捷,是教师向往之地之一。全校教职工本着求真务实,学教师的责任心、 归属感不断增强,素质教育、 课程改革效果明显,学校管理水平不断提高,教育教学质量稳步提高,为学校的长远发展奠定了坚实的基础。学校发展迅速。学校现有教学班 12 个(含幼儿园),学生 443 人(幼儿学生 280 人),占地面积仅 10547 平方米,校舍建筑面积 4926 平方米,学生运动场仅有 1600 平方米,现有教职工 38 人(含幼儿教师 5 人)。近两年的学生人数大幅下降时期。随着工业园区和城市扩展必然导致学校的快速发展不可阻挡。中心校教室和用房特别紧张,严重不足。12 个教学班仅有 18 间教室,其中教师会议室、多媒体教室、微机室各一间,学校原是一所祠堂形成的学校,虽有百年 历史更显占地面积极小,经过普初、普九改造,始终在原地盘修建,才有今天的这点校舍,学校应该具备的各种功能室得不到基本满足。加上 70 年代修的教学楼 4 间教室,所以现有的教学设施设备根本无法保障正常教育教学活动的开展,给学校的管理与发展带来了双重压力。中心校生均面积与要求差距大,严重影响了学生身心健康。学校目前仅有近 1600的运动场场,都是由多块组成,无学生跑道、无沙坑、无投掷场地、无篮球 场,甚至 连 基本的学生锻炼设施也无法安放,学生体育课同时 4个班在一个地方进行,只有草草应付了事,大课间活动无法让全体学生一起进行,给学校管理加大了不应有的负担。为了让师生有一块活动场地,同时经费的压力给学校的正常运转带来了沉重负担,资金紧张,导致学校进一步发展受到了严重的制约。现在学校三面是高切坡,一面教学楼,学生活动场地根本无法展开,严重制约了学校发展。师资建设急待落实。学校办公设备是 60 年代的产品,严重影响教师的办公;学校无教师宿舍,走读成为必然;城乡差距的扩大波及影响着倾斜的天平,引起教师的不稳定性和懒散性。2学生寄宿要求扩大。双路镇是地势严重的一个丘林山区,既有沿江的地方,又有海拔 1000 米的高山,随着学校布局的调整和规范化建设,学生家长外出的增多, 孩子既不会进城,又不会在高山,这样大量孩子需 要寄宿的要求。二、学校文化校徽:办学理念:迈实每一步办学目标:让孩子在呵护下茁壮成长校训:实诚、博爱校风:勤奋、敬业、和 谐、致美教风:潜心育人,静心谋教学风:勤学 善思 立行活三、发展目标:指导思想:学校以科学发展观统领各项工作,借城乡统筹城乡教育发展综合改革,切实提高教育教学质量,努力办人民满意的学校为宗旨,促进学校教育的协调健康发展。总体目标:思想理念先进、办学管理规范、教育活动丰富、质量效益优良,建设规 范化学校。通过深化学校管理体制的改革,强化教师队伍建设,加强教改科研,苦练内功,夯实基础,内 强素 质,外塑形象,优化育人环境,提高办学质量,面向全体学生,全面推行素质教育,扎实稳步推荐新课程的改革,振奋 精神,提高学校办学效益, 维绕“一切为人的健康发展奠定基础”的培养目标。办学规模:20172018 年:学校管理科学、高效,精细化,目标管理完善,形成师生自我管理、自我完善机制;硬件建设规范达标,校园布局科学合理,现代化教学设备设施基本满足教学需要。立足现实,面向未来,走外塑形象、3内强素质的内涵发展道路,追求一流的办学效益和教师的专业化水平和科研水平的影响力;国家、市级的课题实验项目和县级课题实验项目在市、县有一定影响,培养 10-15 名中青年骨干教师和学科带头人,真正实现研究型教师的目标。校园进一步全面美化,突显校园文化氛围,将学校变成学生的真正乐园,提高环境育人质量。进一步改善中心校扩容后设施设备,达到农村示范学校的目标迈进。20192020 年:管理更加科学、高效,努力实现校园的文化管理机制,真正让师 生自我管理、自我完善,培养 20-25 名中青年骨干教师和学科带头人,让 中心校、幼
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