商业计划书最新版幸福港湾

宿州市九州行医疗养老投资有限公司股权融资计划书二零一六年十二月0目 录第一部分 公司简介.7第二部分 公司总体规划.8第三部分 股权融资报告10一、项目基本要素.10二、项目单位基本情况.10三、项目当前情况.11四、资金使用.12第四部分 股权融资商业计划书13第一章 项目单位基本情况 .131.1 项目名称 .131.2 项目建设内容 .131.3 项目建设规模 .131.4 项目建设周期 .131.5 项目股东情况 .131.6 项目当前进展情况 .131第二章 项目背景 .142.1 全国养老现状 .142.1.1 人口老龄化严重 .142.1.2 传统居家养老模式受阻 .152.2 大众化养老的必然性 .162.2.1 宿州人口老龄化 .16第三章 养老市场分析 .183.1 养老市场现状 .183.1.1 宿州市未来市场巨大 .183.1.2 养老观念逐渐改变 .183.1.3 养老对策制定落实 .193.2 宿州养老 SWOT 分析 .213.2.1 宿州养老优势分析 .21(1) 宿州概况 .21(2) 自然条件 .22(3) 经济发展 .22(4) 交通优势 .233.2.2 场址选择 .24(1) 选址原则 .24(2) 选址理由 .253.2.3 项目建设的可行性分析 .26（1）国家法规政策 .262（2）区位优势 .26（3）广泛的社会需求和广泛的发展前景 .26第四章 竞争分析 .284.1 行业内竞争性分析 .284.1.1 养老中心行业分析 .284.1.2 项目执行 .294.1.3 完善养老中心网络 .304.2 发展模式 .304.2.1 成功经营模式的保障 .304.2.2 专业化的管理能力保障 .314.2.3 差异化的服务能力保障 .314.3 潜在竞争者分析 .324.3.1 国有养老中心的竞争 .324.3.2 市场其他竞争者 .324.4 对行业竞争情况的总结 .32第五章 幸福港湾服务中心养老项目战略分析 .345.1 营销战略 STP 战略 .345.1.1 市场细分 .345.1.2 目标市场选择 .355.1.3 宿州市幸福港湾养老品牌市场定位 “孝意浓情，颐养千年”.365.1.4 品牌诉求 .373（1）情感诉求 “孝意浓情” .375.1.5 品牌性格 .375.2 品牌经营战略 .385.2.1 导入期战略 .385.2.2 成长期战略 .395.2.3 成熟期战略 .39第六章 产品设计 .406.1 产品核心价值 .406.2 产品体系构建 .406.2.1 夕阳红系列产品设计思路 .426.2.2 银发浪漫系列 .426.2.3 合家欢系列 .436.3 产品功能模块构建 .436.3.1 基本养老功能介绍 .446.3.2 投资功能 .446.3.3 增值功能 .456.4 产品组合定制及报价 .46第七章 营销策略 .487.1 产品策略 .487.2 价格策略 .487.3 渠道策略 .497.3.1 广告宣传 .4947.3.2 宣传片 .507.3.3 旅游推荐 .507.3.4 网络宣传 .507.4 促销策略 .507.4.1 促销计划 .507.4.2 促销手段 .51第八章 财务分析 .528.1 财务项目分述 .528.1.1 导入期 .538.1.2 成长期 .548.1.3 成熟期 .548.2 固定资产投资估算 .558.2 流动资金估算 .568.3 资金筹措 .578.4 效益分析 .578.5 成本和费用估算 .578.6 运营收入 .588.7 税费计算 .598.8 利润估算 .598.9 财务效益分析 .598.9.1 财务盈利能力分析指标 .598.9.2 不确定性分析 .6158.9.3 财务评价结论 .62第九章 投资效益分析 .799.1 概述 .799.2 成本和费用估算 .799.3 运营收入 .809.4 税费计算 .819.5 利润估算 .819.6 财务效益分析 .829.6.1 主要计算报表（见第八章） .829.6.2 财务盈利能力分析指标 .829.8 财务评价结论 .85第十章 风险预测与投资退出机制 .9110.1 可能的风险预测 .9110.1.1 市场风险 .9110.1.2 操作风险 .9210.1.3 人才风险 .9210.1.4 不可抗力风险 .9210.2 投资退出机制 .93结束语 .94附录.956第一部分 公司简介宿州市九州行医疗养老投资有限公司成立于 2014 年 8 月,注册资金2000 万元人民币,占地 300 亩，项目一期占地 45 亩，规划建筑面积 54153平方米，可入住 820 位老人，每年可服务 6000 位老人，康疗中心每年可接纳 60000 人次，是集养老养生医疗康复为一体的养老服务中心。宿州市九州行医疗养老投资有限公司位于港口路和芒砀路交界处，是宿州新区的核心地段和宿州未来发展的重要区域。公司距离合徐、泗许高速 15 分钟车程，距离京沪高铁宿州东站 25 分钟车程，出行快捷便利，周边环境优雅，南靠新汴河景观带，空气清新，环境优美是休闲养老、康复的理想场所。公司秉承中国传统“孝道”文化，打造以“医疗养老、智能养老、大众养老、绿色养老、文化养老、品质养老”为六大主题特色的“中国式养老”模式。努力实现养老服务安全、透明、放心，大大解除儿女们的后顾之忧，努力实现“老人舒心、子女放心、社会倾心”的服务效果。 公司拥有专业的管理和服务团队，建立完善成熟的质量管理体系和先进的管理理念，致力于为社会大众提供优质、温馨、高品位的养老生活环境。坚持“健康养老、幸福养老、快乐养老”的养老理念，以热心、细心、用心、专心、贴心的服务，优良的品味，优美的环境，打造具有国际视野7的，具有行业领先水平的专业养老服务中心。公司将以国际化的视野、全产业链的平台，全力助推中国的养老服务产业的跨越发展。第二部分 公司总体规划宿州市九州行医疗养老投资有限公司致力于为社会提供优质、温馨、高品味的养老生活环境，坚持“健康养老、幸福养老、快乐养老”的养老理念，提供热心、细心、用心、专心、贴心的服务，秉承中国传统“孝道”文化，本着“关爱老人、奉献社会、共建和谐、管理科学”的经营理念，打造具有国际视野的，具有行业领先水平的专业养老服务中心。1.在市场定位上以中高端市场为目标市场。2.在区域规划和选址上充分考虑经济、人文气候、环境、地理、生态六大要素。建立差异化、具有代表性的安徽宿州休闲度假养老生态园区。3.在功能设置上，参照国内外成功模式设计休闲居住区、康复区、医疗看护区，有爱情庄园、摄影基地、景观湖、垂钓中心、棋牌中心、歌舞中心、多功能厅、茶室、图书馆、超市、种植园、面包房等。幸福港湾养老服务中心是集居住、餐饮、医疗、中医保健、休闲、娱乐为一体的规模化、养老、养生的乐园。4.在配套服务上，根据老年人不同需求特点和需求层次，提供全方位、全过程、全功能、全覆盖的综合配套中心。85.在发展思路上，通过品牌建设、品牌渗透和品牌输出三个阶段，构建布局合理、规划科学的养老、养生网格体系，走品牌化、产业化、规模化、专业化的发展道路，打造中国养老、养生知名品牌。6.项目一期：占地 45 亩，规划建筑面积 54153