排水工程施工组织设计

1、施工方案与技术措施一、施工准备1 图纸资料的准备1.1 熟悉图纸、施工技术标准及验收规范，了解设计意图，理解图纸提出的施工要求；1.2 参加由业主组织的设计交底工作,澄清设计图纸上存在的问题确定特殊管道的施工方法；13 根据设计图纸和设计交底会议纪要,编制详细的施工图材料预算,确定所需材料的品种、规格、数量和有关标准；1.4 考虑与其它专业的配合，编制施工进度计划，编制详细施工方案，准备施工机具材料；1.5 对施工人员进行安全教育，特殊工种上岗前培训、取证。如起重工、电工、和吊车司机等特殊工种必须持有劳动部门颁发的特殊性工种操作证；1.6 制定质量控制点,严格按照控制点的要求进行施工；1.7 组织工程技术人员对施工班组进行技术交底，务必使其理解技术要求、施工方法及施工中应特别注意的事项。2 材料准备、检验及保管2.1 根据详细的施工图材料预算,准备所有管道安装与墙面刷白所需的材料。业主需提供的材料，由我单位提供材料清单；2.2 施工所需的消耗材料须经正规厂家采购，所有材料均须具备产品质量保证书；2.3 材料运到施工现场后，与业主及监理一同对其进行检验，并做好材料进场检验记录。2.3.1 管道组成件必须具有制造厂的质量证明书,其质量不得低于规范标准、设计文件要求；2.3.2 管子、管件的材质、规格、型号等技术参数应符合设计文件的规定；并应按国家现行标准进行外观检验，不合格者不得使用； 2.3.3 塑料管和管件颜色应一致，无色泽不均及分解变色线，内外表面应光滑、平整，不得有气泡、裂口和明显的痕纹；2.4 材料保管：2.4.1 材料到达现场后,应分类合理堆放，码放整齐，且应有明显材料标识、检验标识的标示牌。二、管道施工2.1 施工前应具备条件2.1.1 施工用人、材、机已准备齐全，材料、机具检验、试验合格，人员经安全技术教育符合施工要求；2.1.2 施工方案经监理批准，准予实施；2.1.3 需开挖的部位开挖时应办理动土证，并经监理确认后方可开挖；2.2 土方施工2.2.1 管道工程的放线与测量前完成定位和高程的测量布点工作，并对基准点采用保护措施，应作出明显标记；施工测量应沿管道线路设置于观测的临时水准点和管道轴线控制桩，应采取保护措施，3.管道敷设组装3.1 管道在组装前须将内部清理干净，敷设后，在管沟内不得有应力弯曲现象；管道敷设中断时，应将管口临时封堵。3.2 管道敷设的顺序：依次按照坡度敷设。3.3 管道穿基础时，应设预留孔或预埋套管，预留孔或套管内的管段不得有接口。3.4 排水管道敷设的深度和坡度应设计图纸要求，与检查口连接的管坡度为3%；3.5 密闭性试验A试验管段闭水试验应在管道及检查井外观质量已验收合格后进行，且沟内无积水，不得有造成存水的折弯及影响水流的异物，两端封堵牢固且不得渗水；B管道闭水试验水头以坡度高端检查井处设计水头加 2m 计，当超出高端检查口时，以井口高度为准；检查管段灌满水浸泡时间不应少于 24h，在不断补水保持试验水头恒定的条件下，观测时间不少于 30min，然后实测渗水量；三、墙面涂料1、工艺流程：基层处理 弹线分格、粘条拌制面层用料面层喷涂养护2、基层处理：（1）先将外保温墙体表面尘土、污垢清扫干净，局部不平处用腻子找平。（2）浇水湿润墙面，按墙上已弹的基准线，分别在、墙面等处吊垂直。要求表面无孔洞、无砂眼，面层颜色均匀一致、无划痕。（3）待表面无明水后，用刷子蘸水按垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证抹面的颜色均匀一致，然后用喷雾器喷一遍砂浆防裂剂进行养护，以防收缩裂缝。3、面层粉刷：施工前根据材料及设计要求做好交底，大面积施工前做好样板块，经监理等有关人员鉴定合格后方可进行。施工前，还应对施工段的门、窗等进行防护，以免污染。（1）涂料应一次购足，做到外墙整体颜色一致。（2）粉刷作业时手握刷子要稳，刷子应与被涂面垂直刷子移动时应与涂面保持平行。刷子运行速度应适宜且应保持一致。（3）刷子移动范围直线喷涂 7080cm 后，拐弯 180向后刷下一行；刷涂时第一行与第二行的重叠宽度控制在刷涂宽度的 1/21/3 使涂层厚度比较均匀，色调基本一致。（4）刷涂时应先刷门、窗口附近。（5）应分遍成活，刷涂时为两遍，间隔 12 小时。（6）涂料干燥前，应防止雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭。6、质量标准（1）涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。（2）涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。7、成品保护（1）施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响施涂质量。（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线和已完成的分部分项工程。（3）严禁明火靠近已施涂完的墙面，不得磕碰弄脏墙面等。8、应注意的质量问题（1）严格控制涂料工程基体或基层的含水率（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。应使用具有耐水性能的腻子。（3）流坠：产生的主要原因是涂料太稀、涂刷过厚、施工环境温度过低、干燥过程太慢，以及墙面不平或有油、水等污物。防治方法是选择挥发性适当的稀释剂，加强墙面清理，涂刷均匀一致和施工环境温度要适当等。（4）透底：产生的主要原因是刷油前没有把涂料调拌均匀，密度大的填充料下沉；稀释剂加入太多破坏了原涂料的稠度；底子涂料不匀或色重造成。防治方法是严格控制涂料的稠度，不要随意在涂料中加稀释剂，底子涂料颜色要浅于交活涂料等。（5）倒光或光亮不足：产生的主要原因是墙面不平整、漏刮腻子或漏磨砂纸，涂料质量不好或加入稀释剂过多，施工环境温度过低或湿度过大等。防治方法是加强基层表面处理工作，如腻了要刮的周到，重视磨砂纸工作，选用合格产品的涂料，施工时不随意加入稀释剂，施涂时必须前一道工序干燥后再施涂了一道工序的涂料，施工环境与温度符合要求等。（6）接槎明显：产生的主要原因是涂料干燥太快，或因操作面大油工不足等。防治方法是如果涂料是油性涂料，可稍加清油让它不要干燥的太快。还要注意施工时操作工人要配足，施工面不宜铺的过大，人与人之间的操作距离不宜过宽等。施工方法1 施工环境：背阴面；相对湿度不高于 85%。雨天或大于四级以上大风天应停止施工。 3 涂料在使用前加适量水稀释并彻底搅拌均匀，稀释用水应洁净。4 施工期间应盖紧桶盖，以防涂料结皮。涂刷过程中如需停顿，需将刷子或滚筒及时浸没在涂料中，涂刷完成后立即用清水洗净所有器具。5 可采用滚涂、喷涂和刷涂三种方法。6 平涂工序：清理表面填补裂缝、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍面漆第二遍面漆直至满足要求7保养期：5 天以上（25。C），低温应相对延长。2、质量管理体系与措施根据本项目的工程施工特点实施公司的质量方针，按照合同要求建立本项目的质量管理原则和质量目标，以保证目标的实现。  对施工过程进行控制和管理，保证各种要求得到满足。  将设置专业检验人员；建立工作程序或工作制度，对施工过程进行管理和控制，以保证满足工艺过程和验收要求。将配备具有资质的，经验丰富管理人员和专业技术人员。  将保持与业主经常性的沟通和交流，其有关质量信息将作为本项目质量管理重要依据;建立处理施工中出现的各种质量问题、质量缺陷及质量不合格等的管理控制程序和建立预防措施的管理程序;制定保证措施，以实现质量目标。 1.质量管理机构与职责  质量计划将规定该机构各级人员的质量管理职责，由三个部分组成：1) 各级管理人员质量职责。 2) 各职能部门质量职责。 3) 各级检验人员及专业检验人员的工作职责。2.质量方针及质量目标  本项目将实施我公司的质量方针：科学管理、信守合同、精心施工、争创优质；将对关键工序的施工工艺过程进行强化管理；对关键项目的验收，将以优于验收的标准作为管理原则；我们的质量目标是：合格率为 100%，关键、重要项目优良，工程整体优良；同时满足业主其它质量要求。3.施工过程质量管理要素控制  1）我方将在质量计划中，较为详细描述本项目的：文件资料、质量记录、不合格品处置、纠正措施和预防措施、质量体系内部管理、检验，对其它质量要    素提出控制管理要求；这些程序和要求将作为质量管理依据。 2）施工过程管理  施工准备： 我项目部将组织各专业技术人员认真阅读、审核业主随时发送的各种、各专业的施工文件和资料，对存在的疑问或问题将以书面报告或口头等方式向业主或其代表说明。 每个项目施工前将进行技术和安全交底工作，一般项目由技术员和施工班长负责实施，主要讲述工艺要求和安全要求；较大型以上项目由专业技术负责人组织，人员及其他相关人员参加，内容以作业指导书或施工措施为主，对重点部分将进行强调及奖励和处罚的说明。 项目部将组织技术、安全及其他相关人员对施工准备包括对气候（风、雨）不利的预防等情况，进行内部全面的、系统的检查，认为满足开工条件时，将以书面报告的形式向业主或其代表申请开工前检查确认工作，及申请开工令。将建立内部管理机制，负责收集整理施工整个过程的各种文件、资料、记录等工作，负责工程质量评定工作，负责竣工资料前期准备工作；并在工程中期成立工程竣工小组，制定竣工资料收集整理、考核管理办法，保证按期提交。4.保证措施  我方将制定各级管理人员、技术人员、检验人员及班组长、施工员工等的质量责任制；将建立管理办法对各级人员的质量职责履行情况，对工作完成情况进行考核，考核的结果将作为奖励和处罚的依据，同时对考核不满足要求的还要进行教育。对上述质量体系将进行内部审核，保持体系有效运行。3、工程进度计划与措施或网络图本次工程开工时间为监理方开工时间为准，本工程的工期为 30 日历天，本公司保证按时按天、按量的完成本次工程。详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图4、安全管理、文明、环境保护体系与措施1、安全保证体系建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。 本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。1.2、技术负责人安全职责1.2.1、主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。1.2.2、合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。1.3、项目安全员安全职责1.3.1、项目安全员是项目施工安全的直接责任人。1.3.2、负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。1.3.3、负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行安全操作规程。1.3.4、深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐