成本会计学试卷

经济与管理学院 2009-2010（一）学期期末考试成本会计学期末试题（A）年级 班级 姓名 学号 题号 一 二 三 四 五 六 总分得分一、 单项选择题 （每小题 1 分，共 10 分）1实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容（ ）A.是有一定差别的 B.是完全一致的 C.是可以相互替代的 D.是完全不同的2设置“待摊费用”科目的目的是（ ） 。A. 正确划分应否计入产品成本的费用界线 B. 正确划分各种产品的费用界线 C. 正确划分完工产品与在产品的费用界线 D. 正确划分各个月份的费用界线3 “厂部基本生产成本明细账”应按（ ）设置专栏。A.成本项目 B.费用项目 C.生产车间 D.产品名称4用月标准工资除以全年平均每月工作日数计算日工资时，全年平均每月的工作日数为（ ）天。A.30 B.20.83 C.21.17 D.25.55在辅助生产费用的各种分配方法中，最为准确的一种方法是（ ） 。A.直接分配法 B.一次交互分配法 C.代数分配法 D.计划成本分配法6产品的“三包”损失，应计入（ ）科目。A.“废品损失” B.“营业外支出” C.“管理费用” D.“销售费用”7采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（ ） 。A.在产品的完工程度 B.在产品的数量 C.完工产品的数量 D.废品的数量8在大量大批单步骤生产和管理上不要求分步计算成本的多步骤生产的企业里，应采用的成本计算方法是（ ） 。A.分批法 B.分步法 C.分类法 D.品种法9成本还原分配率是用本月产成品所耗上步骤半成品费用除以（ ） 。A. 本月所产半成品各成本项目 B. 本月所产半成品成本合计 C. 上月所产半成品各成本项目 D. 上月所产半成品成本合计10影响可比产品成本降低率的因素有（ ） 。A.产品的规格和种类 B.产品产量 C.产品质量 D.产品单位成本二、判断题（每小题 1 分，共 10 分）1成本核算贯穿与成本会计的全过程，对充分发挥成本会计的作用具有重要意义。 （ ）2月末，制造费用分配以后， “制造费用”账户应该没有余额。 （ ）3对本期产品成本报表的分析是一种事后分析。 （ ）4内部成本报表必须和责任会计组织相配合，已明确责任者的成本责任。 （ ）5在标准成本制度下，材料的数量差异和价格差异都属于材料的成本差异，可记入“材料成本差异”科目进行核算。 （ ）6实行标准成本制度与定额成本制度，对于成本差异的处理方式是相同的。 （ ）7定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额。 （ ）8等级品可与联产品不一样，它不采用分类法计算产品成本。 （ ）9在分步法下成本计算的步骤与生产过程的步骤口径一致。 （ ）10采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单。 （ ）三、多项选择题（每小题 2 分，共 10 分）1. 降低产品成本的意义是（ ） 。A. 可以节约劳动耗费，增加生产 B. 可以提高经济效益 C.可以提高劳动生产率 D. 可以降低各项间接费用 E.还成为降低产品价格的重要条件2.在一级成本核算体制下，企业应设置的明细账这主要有（ ） 。A. 基本生产明细账 B. 产品成本计算单 C. 辅助生产成本明细账 D. 制造费用明细账 E.厂部基本生产明细账3. 计算应付职工薪酬的原始凭证主要有（ ） 。A.考勤簿 B.产量记录 C.工作班产量记录 D.工作通知单 E.工序进程单4.工业企业的生产，按其工艺过程的特点划分，可分为（ ） 。A.大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D.单步骤生产 E.多步骤生产5.标准成本制度的特点是（ ） 。A. 事先制定产品各项标准成本 B. 事先完善各项成本管理的基础工作C. 事中对比成本的实际消耗与标准消耗 D. 事后计算产品实际成本 E. 事后揭示各项成本差异.四、名词解释（1 和 2 小题各 3 分，3 和 4 小题各 2 分，共 10 分）1、产品成本2、辅助生产3、分批法4、连环替代法五、计算填表分录题（1 小题 10 分，2 和 3 小题各 15 分，共 40 分）1某企业生产 A 产品，需经过三个工序加工，其各工序的工时定额依次如下：24 小时，30 小时和 6 小时。该企业在 2008 年 11 月初的在产品成本为：原材料 5500 元，职工薪酬 3070 元，制造费用 2242 元。本月发生的费用为：原材料 37590 元，职工薪酬 12930 元，制造费用 9758元。月末 A 产品完工 2086 台，各工序的在产品分别为：200 台，400 台和 120 台。A 产品的原材料是生产开工时一次投入的。要求：（1）计算并填列在产品约当产量表。 （2）采用约当产量比例法，填列 A 产品成本计算单。约当产量计算表 单位：元工序 完工率（%） 盘存数 约当产量的计算（台）123合计A 产品成本计算表 单位：元成本项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计月初在产品成本本月发生费用费用合计完工产量约当产量产量合计单位成本转出完工产品成本月末在产品成本2、某企业制造 A 产品经过二个步骤加工完成。采用逐步结转分步法计算成本，但管理上不要求进行成本还原，且原材料在开工时一次投入。各步骤完工半成品（或产成品）成本与月末在产品成本的费用分配采用约当产量法。资料如下：（1）根据生产记录，各生产步骤生产量的投入、完成、转移的情况。摘要 月初在产品数量本月投产数量转移下步骤数量完工入库数量月末在产品数量完工程度第一步骤 80 380 410 50 90%第二步骤 60 410 430 40 60%（2）各生产步骤的费用及其期初在产品成本和本月生产费用如下：期初在产品成本 本月生产费用成本项目第一步骤 第二步骤 第一步骤 第步骤原材料（半成品） 3100 4237 368500直接人工 4280 2500 31000 25800制造费用 2570 3700 12800 26300合 计 9950 10437 412300 52100要求：根据上述资料，填列该企业二个步骤的产品成本计算单。第一步骤 A 半成品成本计算单 完工数量： 件 2009 年 12 月 31 日 单位：元成 本 项 目 原 材 料 直 接人工 制 造费用 合 计月初在产品成本本月发生费用合计约当产量单位成本完工半成品成本月末在产品成本第二步骤 A 产品成本计算单 完工数量： 件 2009 年 12 月 31 日 单位：元成 本 项 目 半 成 品 直 接人工 制 造费用 合 计月初在产品成本本月发生费用合计约当产量单位成本完工产品总成本月末在产品成本3.某企业有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间服务，本月直接发生费用：供电车间为 25,088 元，供水车间为 11,935 元，其劳务供应情况如下表：受 益 单 位 供电数量（度） 供水数量（吨）供电车间 27,000供水车间 16,000基本生产：一车间 150,000 11,000二车间 63,000 30,000行政管理部门 1,500 600合 计 230,500 68,600要求：采用计划成本法填列辅助生产费用分配表，并根据其编制相应的会计分录。辅助生产费用分配表2009 年 8 月 31 日 单位：元供水车间 供电车间计划 0.18 元/吨单位成本计划 0.20 元/度单位成本项 目供应数量 分配金额 供应数量 分配金额金额合计（1）基本生产成本一车间二车间（2）管理费用（3）辅助生产成本供水车间供电车间按计划价分配金额合计辅助生产实际成本其中：直接发生费用分配转入费用辅助生产成本差异六、成本分析题（本题共 20 分）某企业 2009 年 12 月份产品生产的资料如下：1、本月全部产品计划产量：A12 件、B12 件、C6 件。实际产量：A10 件、B16 件、C6 件。经查明，产量变动是生产部门根据市场需求变化进行的调整。2、本月 A、B 产品所耗原材料因价格上涨，新的产品单位成本升高 1500 元。针对这一情况，车间会同技术部门研究并采取了节约措施，收到了显著效果。3、本月份全部产品成本表（按产品种类反映）如下表：全部商品产品成本表（按产品种类反映）单位：某企业 2009 年 12 月 单位：元单位成本 总成本产品名称计量单位实际产量上年实际平均本年计划本期实际按上年实际平均单位成本计算按本年度计划单位成本计算本期实际成本可比产品：AB件件1016200040002050390020303800200006400020500624002030060800小计 84000 82900 81100不可比产品：C 件 6 5700 5400 34200 32400全部产品合计 117100 113500补充资料：1、可比产品成本降低额 1800 元（计划降低额为 1500 元） 。2、可比产品成本降低率 2.1713%（计划降低率为 2.5%） 。3、计划产值成本率为 80 元/百元，本月商品产值实际数为 119560 元。要求：1、请就某企业的全部产品成本表（按产品种类反映）情况及可比产品成本降低计划完成情况等进行分析。2、根据分析结果，结合题中所给资料，对该企业成本工作进行简要评价。本月累计全部产品成本表计划完成情况分析表 单位：元产品名称 计划总成本 实际总成本 实际比计划升降额实际比计划升降率（%）可比产品：AB不可比产品：C全部产品本合计A 卷参考答案：一、 单项选择题（每小题 1 分，共 10 分）1.A 2.D 3.C 4.B 5.C 6.C 7.A 8.D 9.B 10.D二、判断题（每小题 1 分，共 10 分）1 2 3 4 5 6. 7 8 9 10. 三、多项选择题（每小题 2 分，共 10 分）1. ABE 2. ABCD 3. ABCDE 4. DE 5. ACE四、名词解释（1 和 2 小题各 3 分，3 和 4 小题各 2 分，共 10 分）1 产品成本是指物质生产部门为制造产品而发生的成本，具体包括以下内容：原材料，生产工人工资及福利费，生产车间为管理产品生产而发生的各种费用。2 辅助生产是指为基本生产车间，行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应，其生产的产品和提供的劳务也可以对外销售。3 分批法是以产品的批别（或订单）为对象来归集费用计算产品成本的一种方法，也称订单法。4 连环替代法是指用来计算几个相互联系的因素对综合经济指标变动影响程度的一种分析方法。五、计算填表题（第一小题 10 分，第二、三小题各 15 分，共 40 分）1约当产量计算表 单位：元工序 完工率（%） 盘存数 约当产量的计算（台）1 （2450%）60100%20% 200 20020%402 （24+3050%）60100%65% 400 40065%2603 （24+30+650%）60100%95% 120 12095%114合计 720 414A 产品成本计算表 单位：元成本项目 原材料 职工薪酬 制造费用 合计月初在产品成本 5500 3070 2242 10812本月发生费用 37950 12930 9758 60638费用合计 43450 16000 12000 71450完工产量 2086 2086 2086约当产量 720 414 414产量合计 2806 2500 2500单位成本 15.36 6.40 4.80 26.56转出完工产品成本 32041 13350 10013 55404月末在产品成本 11049 2650 1987 156863. 辅助生产费用分配表2009 年 8 月 31 日 单位：元供水车间 供电车间计划 0.18 元/吨单位成本计划 0.20 元/度单位成本项 目供应数量 分配金额 供应数量 分配金额金额合计（1）基本生产成本一车间 11000 1980 150000 30000 31980二车间 30000 5400 63000 12600 18000（2）管理费用 600 108 1500 300 408（3）辅助生产成本供水车间 16000 3200 3200供电车间 27000 4860 4860按计划价分配金额合计 68600 12348 230500 46100 58448辅助生产实际成本 15135 29948 45083其中：直接发生费用 11935 25088 37023分配转入费用 3200 4860 8060辅助生产成本差异 2787 （16152） (13365)分录：借：基本生产一车间 31980 借：管理费用 2787基本生产二车间 18000 贷：供水车间 2787管理费用 408供水车间 3200 借：供电车间 16152供电车间 4860 贷：管理费用 16152贷：供水车间 12348供电车间 461002 第一步骤 A 半成品成本计算单 完工数量：410 件 2009 年 12 月 31 日 单位：元成 本 项 目 原 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合 计月初在产品成本 3100 4280 2570 9950本月发生费用 368500 31000 12800 412300合计 371600 35280 15370 422250约当产量 460455 455单位成本 807.83 77.54 33.78 919.15完工半成品成本 331208.69 31790.77 13849.89 376851.50月末在产品成本 40391.31 3489.23 1520.11 45398.50注意：在完工半成品成本合计也可以是 376849.35，月末在产品成本合计为 45400.65.是计算误差造成的。第二步骤 A 产品成本计算单 完工数量：430 件 2009 年 12 月 31 日 单位：元成 本 项 目 半 成 品 直 接人工 制 造费用 合 计月初在产品成本 4237 2500 3700 10437本月发生费用 376849.35 25800 26300 428949.35合计 381086.35 28300 30000 439386.35约当产量 470 454 454单位成本 810.82 62.33 66.08 939.23完工产品总成本 348652.60 26803.96 28414.10 403870.66月末在产品成本 32432.75 1496.04 1585.90 35515.69六、成本分析题（本题 20 分）（1）总体分析；本月累计全部产品成本表计划完成情况分析表 单位：元产品名称 计划总成本 实际总成本 实际比计划升降额实际比计划升降率（%）可比产品：AB829002050062400811002030060800-1800-200-1600-2.1713-0.9756-2.5641不可比产品：C 34200 32400 -1800 -5.2632全部产品本合计 117100 113500 -3600 -3.4091可比产品成本实际降低额 1800 元，比计划降低额的 1500 远还多降低了 300 元（1800-1500=300）说明超额完成任务；但可比产品成本实际降低率只有 2.1713%，计划降低率是 2.5%，说明没有完成任务，还有 0.3287%的差距。本月实际的商品产值为 119560 元，实际产值成本率=113500/119560*100=94.93 元/百元，产值成本率计划数为 80 元/百元，升高了 14.93（94.93-80=14 .93） ，说明企业生产耗费的经济效益有所降低。（2）具体分析可比产品成本完成情况：可比产品成本计划降低额=（12*2000+12*4000）- （12*2050+12*3900）=72000