现代管理学模拟题

一、单项选择题1、在资本主义以前，管理的最基本的形式是 （ ）A社会管理 B企业管理C国家管理 D政治管理2、成为资本主义社会管理重点的是 （ ）A政治管理 B文化管理C意识形态管理 D经济管理3、当代管理以强调_而区别于历史上其他类型的管理 （ ）A科学管理 B法治管理C以物为本 D民主参与4、中国古代朴素的系统管理思想的代表人物是 （ ）A刘邦 B墨子C李冰 D管仲5、人类历史上第一部成文法典是 （ ）A 政事论 B 圣经C 司马法 D汉穆拉比法典6、罗伯特欧文被誉为 （ ）A组织管理之父 B科学管理之父C人际关系之父 D现代管理之父7、首次提出关心人的哲学的管理学家是 （ ）A泰勒 B梅奥C法约尔 D罗伯特欧文8、在管理思想史上，被誉为“科学管理之父”的是 （ ）A泰勒 B巴纳德C西蒙 D欧文9、是一般管理理论的代表人物，并认为， “管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的是 （ ）A米歇尔霍夫曼 B西蒙C法约尔 D孔茨10、被誉为“现代管理理论之父”的是 （ ）A泰罗 B巴纳德C西蒙 D梅奥11、存在于一切管理领域，贯穿于管理过程的始终，是管理活动的核心内容的是 （ ）A预测 B计划C控制 D决策12、为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是 （ ）A战略型决策 B风险型决策C战术型决策 D非常规决策13、当一个方案执行后会出现几种可能的结果，这些结果出现的概率又是可预测的，这类决策叫做 （ ）A战略型决策 B风险型决策C非确定型决策 D非常规决策14、由社会系统学派发展而来的学派是 （ ）A系统管理学派 B权变理论学派C决策理论学派 D管理过程学派15、提出渐进决策模式的是 （ ）A西蒙 B德鲁尔C林德布洛姆 D托马斯戴伊16、将政治系统看成是各利益集团之间相互竞争的系统的决策模式是 （ ）A渐进决策模式 B精英决策模式C有限理性决策模式 D集团决策模式17、是现代决策体制的重要组成部分，也称之为公共决策的“思想库”或“智囊团”的系统是（ ）A决策信息系统 B决策中枢系统C决策组织系统 D决策咨询系统18、以人为主体的社会性组织中最活跃的要素是 （ ）A物财 B目标C机构 D信息19、在组织诸要素中，人、财、物、信息，是组织的基本构成要素，可以称为 （ ）A组织 B整合要素C组元 D组员20、按照一定的程序设立，具有明确的组织目标、机构与职位体系和规章制度的组织是 ( )A政府组织 B正式组织C非正式组织 D社会组织21、认为 20 世纪 90 年代“最成功的企业将会是学习型组织，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快”的是 （ ）A彼得圣吉 B德鲁尔C林德布洛姆 D托马斯戴伊22、组织平衡理论的代表人物是 （ ）A林德布洛姆 B彼得圣吉C切斯特巴纳德 D托马斯戴伊23、适用于跨国公司或规模巨大的企业的行政体制形态是 （ ）A事业部制 B直线职能制C多维制 D直线制24、人力资源赖以生存的社会条件影响和决定着人的认识能力、创造能力，这反映了人力资源的（ ）A时效性 B能动性C可替代性 D时代性25、人事理论形成于 19 世纪末 20 世纪初，其标志是 （ ）A一般管理理论 B科学管理理论C组织管理理论 D人际关系理论26、20 世纪 70 年代末 80 年代初以来，人事管理领域发生了一次革命性转变，即从传统人事管理转变到 （ ）A科学管理 B人力资源管理C现代人事管理 D科技管理27、规定某一具体职位的工作目标、职能范围、技能要求、工作条件及职位关系的书面文件是（ ）A职位分析 B职位规范C职位分类 D职位描述28、我国先秦时期的军功爵制、魏晋南北朝时期的九品中正制以及 16 世纪由西方国家始创的军衔制，都是典型的 （ ）A品位分类 B职位分类C职位描述 D职位规范29、以事为中心，便于选拨专门人才，做到人适其事、事得其人的人事分类类型是 （ ）A职等分类 B职系分类C品位分类 D职位分类30、考评人员对某一类人员笼络、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差是（ ）A刻板印象偏差 B集中趋势偏差C近因效应偏差 D主观好恶偏差31、一个领导者的品行、道德、人格、作风等对下属产生很大的影响力，这种因素是 （ ）A才能因素 B品格因素C知识因素 D感情因素32、一个不败的领导者应该依靠三条腿来支撑：“一是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。 ”提出这种观点的是 （ ）A华伦本尼斯 B麦格雷戈C克里斯阿吉里斯 D沙因33、沙因在组织心理学一书中的对人性的假设是 （ ）A经济人假设 B社会人假设C自我实现人假设 D复杂人假设34、在管理方格理论中，领导者对人对生产都不关心，在任何事情上都要保持不参与，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为 （ ）A贫乏型领导 B战斗集体型领导C中间型领导 D任务型领导35、以人为中心的领导方式是 （ ）A强制命令方式 B物质激励方式C榜样示范方式 D疏导教育方式36、激励的简单模式是A动机行为满足需求 B需求动机行为满足C动机需求行为满足 D需求动机满足行为37、从管理的本质看，调动人的主动性、积极性与创造性的过程是 （ ）A管理 B激励C控制 D领导38、马斯洛认为“渴望与他人建立情感上的联系，要求在社会中占有自己的位置，扮演一定的角色，得到他人的承认”的需求是 （ ）A生理需求 B安全需求C归属需求 D尊重需求39、赫茨伯格把“工作富有成就感、工作成绩得到肯定、工作具有挑战性、负有更大责任、职业得到发展”等因素看作 （ ）A保健因素 B控制因素C管理因素 D激励因素40、 “一个人的努力程度由工作获得报偿的价值和个人觉察的努力以及获得奖励的概率所决定。 ”这种观点属于 （ ）A保健理论 B成就需要理论C波特劳勒模式 D期望理论41、 “人们的行为获得成功或遭受失败主要归因于努力、能力、任务难度和机遇。 ”这是 （ ）A善因理论的基本观点 B归因理论的基本观点CX 理论的基本观点 DY 理论的基本观点42、协调是管理的重要职能，管理协调归根结底是正确处理 （ ）A人与资源的关系 B人与事的关系C人与人的关系 D组织与事的关系43、接收信息并能作出相应反应的组织或人员被称为 （ ）A信源 B信道C信宿 D载体44、可以提高人的思想觉悟，培养人们良好的道德品质，为实现协调创造基本前提的是（ ）A控制 B沟通C协商 D组织45、沟通速度最快的是A链式沟通 BY 式沟通C全通道沟通 D环式沟通46、当矛盾与冲突已经达到白热化且又不可能在短时间内彻底解决，此时应选择的协调方法是（ ）A建议说明 B冷处理或缓冲C思想教育 D酝酿协商47、在机构设置方面出现问题，从组织协调的角度出发，首要的是 （ ）A压缩管理层，减少中间环节 B裁减专业管理部门，紧缩管理幅度C减少职权交叉，明确主次关系 D精简机构，简政放权48、控制主要体现在计划的执行过程 （ ）A前 B中C后 D二者没有关系49、一切管理工作最终都要归结到_的成功与失败上来 （ ）A作业控制 B财务控制C信息控制 D人员控制50、能避免一些消极后果，一种比较经济的控制是 （ ）A最优控制 B全面控制C现场控制 D前馈控制51、在计划执行中偏差已经出现并造成了一定后果的情况下进行的控制是 （ ）A反馈控制 B全面控制C动态控制 D前馈控制52、控制是主管人员_的领导行为A协商性 B强制性C沟通性 D劝诫性53、成为一条贯穿于整个管理活动始终的一条主线的是 （ ）A计划活动 B协调活动C控制活动 D组织活动54、为了处理系统的结构部分，使系统要素与要素之间、系统与系统之间实现结构优化，以使其功能得到最好发挥的是 （ ）A系统研究 B系统设计C系统量化 D系统评价55、系统分析中一个常见的量化工具是 （ ）A数据 B统计C模型 D定量56、优化原则的核心就是要达到_优化 （ ）A长期效益 B整体效益C局部效益 D短期效益57、20 世纪 70 年代美国著名运筹学家萨蒂首先提出的系统分析的原则是 （ ）A整体性原则 B优化原则C模型化原则 D层次性原则58、找出工序间的_是建立网络图的基本条件 （ ）A时间关系 B顺序关系C网络关系 D逻辑关系59、首先提出目标管理的国家是 （ ）A英国 B日本C美国 D法国60、目标管理的首要环节是制定适合的 （ ）A目标 B计划C组织 D环境61、目标应该切合实际，相对合理，是可以实现的目标，这体现了目标制定的_原则（ ）A科学性原则 B优化原则C可行性原则 D层次性原则62、要使管理人员成功地达到既定目标，就必须给予充分的信任，最为有效的办法就是（ ）A授权 B沟通C控制 D领导63、全面质量管理项目团队在明确阐述产生的问题时利用 （ ）A统计法 B调查法C咨询法 D头脑风暴法64、领导和专家根据其知识、经验对决策问题以及所处的环境现状和发展趋势、决策方案及可能结果等作出判断的一种创造性思维方法是 （ ）A头脑风暴法 B模拟决策法C方案前提分析法 D个人判断决策法65、头脑风暴法中对设想或方案的现实可行性进行估价的一个专门程序是 （ ）A直接头脑风暴法 B质疑头脑风暴法C专家咨询 D集体协商66、20 世纪 60 年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是 （ ）A德尔菲法 B头脑风暴法C模拟决策法 D目标管理法67、模拟决策法的中心环节是 （ ）A建立模型 B收集信息C模型的运行 D分析模型68、决策者对供决策选择的各备选方案所处的客观条件完全了解，每个备选方案只有一个结果，比较其结果的优劣就可以作出决策的决策方法是 （ ）A数学分析