都江堰市政管网改造工程施工组织设计

中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计都江堰城区25环内排水管网体系改造工程（二片区）施工组织设计编制审核审批中铁北京工程局集团有限公司2017年7月24日中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计1目录一、编制综述911编制依据9111基本标准9112土方工程参照标准9113钢筋工程参照规范9114模板工程参照规范9115混凝土工程参照规范10116管道工程参照标准10117管道附属构筑物参照标准10118建筑法规文件10119有关工程环保方面的法律、法规、标准111110有关工程安全方面的法律、法规、标准1112编制说明1213编制目的1214编制原则1215编制内容12二、工程概况1221总体概述1222现场概况13221施工现状13222施工概况13222工程建设目的1423水文地质条件1424勘察情况及建议14241场地勘查情况14242勘察建议15三、工程重点、难点分析16中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计231工程重点及方案措施16311工程重点分析16312工程重点控制措施1632工程难点及方案措施17321工程难点17322工程难点方案措施17四、管理目标1841工期目标1842质量目标1843安全生产目标1844文明施工目标1945环境管理目标2046服务目标2047工程成本造价控制目标20五、项目组织机构及职责分工2051工程项目部组成20511项目经理部组织结构2053项目经理部各部门职责21531项目经理21532项目书记22533总工程师23534生产经理23535安质总监24536工程部25537工经部26538财务部26539安质部275310物机部28中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计35311综合办公室295312试验室30六、施工总体部署3061施工总体指导思想3062部署原则3063项目管理机构31七、施工进度安排3171工期进度计划安排原则3172工程施工期限3173施工进度计划31八、施工准备3281临时围挡建设3282资源准备32821劳动力组织32822物资材料准备3283技术准备33831施工图纸设计技术交底及图纸会审33832图纸、规范、标准、图集等33833内业准备33834外业准备34836方案编制34837试验计划34838见证取样管理35839测量管理358310资料管理35九、各项资源配置3591劳动力保证措施3592管理人员的调配36中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计493主要机械计划3794主要材料供应计划37十、主要工程施工方案38101主要工程内容简述381011雨污水管道381012局部整治、疏通原有排水沟渠及管道391013道路恢复及局部新建道路391014附属工程40102资源（人、材、机）配置方案401021人力配置401022机械、材料配置41103测量施工421031接桩、布置轴线及高程控制桩421032原始地形、地貌测量421033施工过程中的测量工作421034测量复核431035竣工测量43104河道、沟渠清淤431041施工安排计划431042施工顺序431043施工方法43105沟槽开挖441051沟槽开挖及防护设施441052土石方存放461053槽底验收46106土石方回填46107管道工程471071施工前的准备工作47中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计51072施工方法及措施48108检查井611081现浇检查井的施工工艺611082预制检查井的施工工艺631083雨水口施工641084闭水试验65109道路工程661091试验段661092混合料的拌和661093拌合料的运输671094拌合料的摊铺671095拌合料的压实681096接缝的处理691010路沿石施工701011人行道施工701012交通安全设施施工701013降水施工711014附属工程7110141树木移植、草坪建植7110142人行道砖恢复7210143相邻构筑物的处理73十一、关键工序和特殊过程73111关键工序和特殊过程731111排水731112道路面层74十二、重大危险源、重要环境因素识别及相关措施74十三、安全保证措施75131安全保证体系75中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计61311安全管理体系751312安全保证体系框图76132工程安全组织机构761321安全管理组织机构761322安全生产责任制771323安全管理制度771324安全教育79133工程安全施工保证措施791331安全保障管理措施791332安全保障技术措施80十四、质量管理体系与保证措施81141工程质量控制811411质量目标811412质量保证体系及岗位责任制82142质量保证管理措施821421全面质量管理821422施工组织设计、施工方案编制及审批制度821423优选施工机械设备831424现场材料质量管理831425测量复核制度831426人员培训制度841427施工前交底制度841428自检、互检、交接检及工序质量评定制度841429隐蔽工程检查验收制度8414210奖优罚劣制度8414211竣工图的编制、审核、移交制度84143质量保证技术措施851431防止质量通病措施85中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计7十五、工期保证措施88151总体施工顺序88152工期保证措施88153技术保证88154人力保障89155物资保证89156机械保证89157实行动态的网络计划管理89158抓好雨季施工阶段施工管理89159合理安排施工空间901510资金保证90十六、文明施工及环保证措施90161文明施工目标90162文明施工保障措施901621施工现场文明施工保证措施911622创建文明工地规划91163施工环保、水土保持目标91164施工环保、水土保持措施921641施工环保机构921642施工环保机构的主要职责92十七、节能减排措施94171节材措施94172节水措施94173节能措施94174节地措施94十八、季节性施工保障措施95181防汛措施95182雨季施工措施95中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计81821现场要求951822现场施工用电要求951823雨季焊接防雨要求96十九、应急预案96191指导思想96192基本原则96193应急救援预案内容97194安全预案领导机构及职责971941安全预案领导机构971942、紧急情况的处理制度与原则103195应急程序1041951报告1041952启动应急预案104196应急保障106197应急救援的培训与演练1061971救援知识培训1061972灭火器材使用和维护技术培训1061973消防知识等培训与演练106198生产安全事故档案（目录）107199应急相关通讯联络表1071991应急救援领导小组1071992应急救援联系电话108附表一109附表二110附表三111中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计9一、编制综述11编制依据中国市政工程西南设计研究总院提供的设计图纸中南勘察设计院（湖北）公司提供的工程地质勘察报告相关的国家及地方法律、法规、标准、规范和规程111基本标准中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例建设工程施工现场供用电安全规范（GB501942014）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092010）建筑电气工程施工质量验收规范（GB303032015）城市道路工程施工与质量验收规范（CJJ12008）公路水泥混凝土路面施工技术细则（JTG/TF302014）112土方工程参照标准给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）113钢筋工程参照规范给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ1412008）排水检查井（06MS2013）预制装配式钢筋混凝土排水检查井（06MS2015）雨水口（06MS2018）114模板工程参照规范给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ1412008）排水检查井（06MS2013）预制装配式钢筋混凝土排水检查井（06MS2015）中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计10雨水口（06MS2018）115混凝土工程参照规范混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042015）给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ1412008）混凝土质量控制标准（GB501642011）116管道工程参照标准给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）城镇给水排水技术规范（GB507882012）建筑基坑支护技术规程（JGJ1202012）混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T118362009）给水排水标准图集（S1、S2、S3）混凝土排水管道基础及接口（06MS2011）排水检查井（06MS2013）117管道附属构筑物参照标准砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008）混凝土强度检验评定标准（GBJ1072010）混凝土拌合用水标准（JGJ632006）排水检查井（06MS2013）球墨铸铁可调式防沉降检查井盖（DB510100T2032016）检查井盖（GBT238582009）118建筑法规文件建设工程质量管理条例（国务院令第279号）建设工程质量管理办法（1993年建设部第29号令）中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计11119有关工程环保方面的法律、法规、标准中华人民共和国环境保护法（2014年4月24日修订）中华人民共和国水污染防治法全国人大修改中华人民共和国水污染防治法的决定中华人民共和国大气污染防治法全国人大修改中华人民共和国大气污染防治法的决定中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国水污染防治法实施细则中华人民共和国大气污染防治法实施细则中华人民共和国城市市管和环境卫生管理条例城市市容和环境卫生管理条例（2011年1月8日修正）建设项目环境保护管理条例（2016年4月修订）地面水环境质量标准（GB38382002）污水综合排放标准（GB189182002）环境空气质量标准（GB30952012）城市区域环境噪声标准（GB30962008）建筑施工场界环境噪声排放标准（GB125232011）1110有关工程安全方面的法律、法规、标准中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准（JGJ592011）安全防范工程技术规范（GB503482004）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）建设工程施工现场供用电安全规范（GB501942014）建筑机械使用安全技术规程（JGJ332012）中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计1212编制说明本施工组织设计是依据设计图纸，国家相关施工及验收规范、技术规程和有关工艺标准进行编制的。13编制目的施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。14编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适应性与实事求是相结合。15编制内容本施工组织设计编制内容包含工程范围、进度计划、劳动力计划、主要工程的工艺工序等（雨污水管道新建及修复，沟渠清淤，道路工程及附属工程等）、相关保证措施及应急预案等。二、工程概况21总体概述序号项目内容1工程名称都江堰城区25环内排水管网体系改造工程2工程地址都江堰市城区3建设单位都江堰市绿产工程管理有限公司4监督单位都江堰市建筑工程质量监督站中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计135设计单位中国市政工程西南设计研究总院有限公司6勘察单位中南勘察设计院（湖北）有限责任公司7监理单位四川精正建设管理咨询有限公司8总承包单位中铁北京工程局集团有限公司9合同承包范围10合同工期拟计划2017年9月1日开工，2019年8月31日完工11质量目标合格22现场概况221施工现状目前，都江堰主城区25环内有江安河、蒲阳河等11条主要河渠，河渠边上存在较多未截留的下河排污口，污水直接排入河渠内，对河流造成了严重污染；此外，城区25环内的雨污管道存在断管、破损渗漏及支管不完善等问题。部分河渠损坏，淤堵严重，影响了使用功能，致使雨污水排水不畅。222施工概况都江堰城区25环内排水管网体系改造工程，目前改造范围是蒲阳河与柏条河之间区域，为新建雨污水管道，各段管线分布较散，各路段地形复杂，车辆多，行人密集，因此施工前做好各项施工准备措施，编排好施工顺序，安排机械及人员进场。尽量减少机械噪音和扬尘，避免影响附近居民的正常生活、工作和交通安全，特别对邻近建筑物做好防护措施。其中1、永安大道、玉兰路、柏条河北路、玉带桥街、银杏东路等局部基础土层须要将素土层换填为砂石；牡丹巷、1排洪渠、光明街、学府路、永安大道、玉兰路、柏条河北路、玉带桥街等局部路段有地下水，施工时应做好排水或者降水处理措施。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计142、1排洪渠、光明街、学府路、牡丹巷起始段、玉兰路、银杏东路、柏条河长度狭小，施工时会影响沿线居民交通出行，光明街、玉带桥街施工时会影响沿线毗邻商铺营业；1排洪渠、学府路等路段大部分施工机械不能通行，只能依靠人工作业；学府路管线部分路段面临拆迁钉子户、某小学永久化粪池、高压塔架基础等特殊障碍。牡丹巷新建管网及新建道路部分须占用种植地、拆迁部分房屋等。222工程建设目的通过改造项目的建设，杜绝污水排入河道，改善水生态环境，恢复河道整体生态机能，有效抑制水环境的破坏，实现良性循环。23水文地质条件1、场地地貌单元属岷江水系级阶地，地形较平坦，孔口高程6914071701M，最大高差为2561M。2、根据成都气象台观测资料表明，成都地区属亚热带湿润气候区，多年年平均降水量947MM。丰水期为69月份，降水量占全年降水量74，枯水期13月份，其余为平水期。蒸发量多年年平均为10205MM，相对湿度多年年平均为82。3、从区域上看，工作区属新华夏系第三沉降带四川沉降带之川西褶皱带中的成都拗陷。属扬子准地台中的四级构造，堆积了厚度不等的第四系松散地层。该场地土层组成有第四系全新统人工填土层，第四系全新统人耕土层，第四系全新统冲积粉土层，第四系全新统冲洪积卵石层。4、场地地表水主要为柏条河、蒲阳河、左支渠及沿线分布的水沟等。场地内地下水以分布于第四系全新统堆积体中的孔隙水为主，水量丰富。24勘察情况及建议241场地勘查情况1、拟建项目场地稳定，无不良地质现象,无防空洞、沟浜、孤石等对工程不利的埋藏物。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计152、勘察期间，测的钻孔内水位位于自然地面以下1835M之间，对应绝对标高为6888771368M。卵石层渗透系数按K25M/D考虑。3、场地地下水及地表水对混凝土具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性；场地土对混凝土具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。4、场地内粉土黏粒含量大于13，可不考虑地震液化影响。5、场地内杂填土、素填土及耕土，物理力学性能差，不能作为管道的基础持力层；粉土物理力学性质一般，可作为管道的基础持力层；卵石层物理力学性质好，是管道良好的基础持力层。6、场地抗震设防烈度为8度，类场地基本地震动峰值加速度值为020G，设计地震分组为第二组，基本地震动加速度反应谱特征周期为040S。7、场地等效剪切波速VSE32787M/S，场地地基土属中硬场地土，覆盖层厚度大于50M，场地类别属类建筑场地，拟建管线大部分在城区道路及人行道上，个别地段处于河岸边缘，总体评价为对建筑抗震一般地段。8、拟建管线局部埋置在左支渠底部，应考虑河道冲刷问题。左支渠河床冲刷深度可按0811M考虑。242勘察建议1、建议拟建管线采用天然地基方案若满足设计要求，可采用粉土及卵石层作为基础持力层；若粉土不满足设计要求，可采用换填垫层法进行处理或直接以卵石层作为基础持力层。2、基础施工时，若有异常地质情况，应及时通知相关单位及时处理，必要时，可作施工勘察。3、管道施工及建设、运行过程中，应对邻近建（构）筑物等进行沉降、变形监测工作。4、各顶进管段管线围岩以卵石层为主，局部存在少量素填土及粉土。采用顶管施工，应做好顶管专项方案。5、在管道基槽开挖时，部分地段地下水水位在管道基槽开挖面以上，可采用管井降水方式或者设置截水沟积水坑进行明排，渗透系数按K25M/D考虑。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计166、当有放坡条件时，基槽及基坑可采用放坡的方式进行处理；当有相邻建筑物或边坡时，需考虑适当的支护措施。7、基槽（坑）开挖并验槽合格后，应立即进行基础施工，避免地基土长时间暴晒；雨季基槽开挖后应防止雨水浸泡，若槽底存在积水必须及时排出，以免软化地基，破坏场地土物理力学性质，边坡在雨季施工时应做好水的排导和防护工作。8、建议管线施工尽可能在枯水季节施工，同时做好围堰工作。若无法避免在雨季进行施工，应做好各项防洪工作。9、施工过程中加强环境保护和生态保护，保护和改善作业现场的环境，控制现场和各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害，保证人们身体健康、保护人类生存环境、保证施工顺利进行。10、若后期拟建物作出调整时，需对其进行施工勘察。11、场地工程地质已基本查明，本勘察报告可供管线施工图设计使用。三、工程重点、难点分析31工程重点及方案措施311工程重点分析管沟回填、管道交叉及新旧管线接驳等是本工程控制重点。1、管沟回填、撼砂及填方路段的路基填土，与道路工程施工质量密切相关。如回填密实度达不到设计要求，可导致路面下沉，影响使用功能。2、本工程沟槽内管线交叉、新旧管线接驳等，管道坡度不易控制。如果完工坡度控制不严，可导致排水不畅通，甚至倒流水。312工程重点控制措施1、管沟回填、撼砂及路基填土，必须按施工规范要求，分层夯实、碾压，并经检测密实度符合设计要求以后，方可施工下道工序。2、排水管道敷设，必须用水准仪跟踪测量。管道基础、管底高程测量，要求每10M设一点，复测每20M设一点。经自检合格后，及时申报监理工程师进行验收。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计1732工程难点及方案措施321工程难点1、作业面广、散本工程单位工程多且分散，给现场安全、环境管理带来一定的难度。另本工程局部路段沟槽沿线长，又给行人、车辆交通安全带来隐患。2、作业面窄多数路段狭窄，沟槽开挖实际放坡值达不到设计要求和地勘报告的坡度容许值，存在安全隐患，增加了施工难度，也影响了施工进度。3、交通状况复杂在车流量较大的十字路口（如玉带桥街与观景路交叉口），不适用明挖埋管方式，需采用特殊工艺，如顶管工艺，增加了施工难度，也影响了施工进度。4、河渠及堤岸狭窄，不利于机械展开机械降效，人工成本高、效率低，严重影响施工进度。5、沿线构筑物等阻碍施工作业影响范围内的构筑物、建筑物、管线，是施工一大障碍、隐患，尤其是地下管线等设施设备，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。6、有毒气体旧管道可能存在有毒气体，会危害工人健康，甚至会酿成严重事故。322工程难点方案措施1、根据单位工程多且分散等特点，在施工前，在保证交通正常运行的前提下搭设好临时围挡，围挡上设置警示灯，围挡外侧设置防撞桶，出入通道口外各延伸50米设立占道公告、警示牌、预警爆闪灯、车流导向灯、限速标志、布设防撞桶等防护设施。2、狭窄路段沟槽开挖时，根据不同路段的实际情况及时采取相应的支护等加固措施。3、顶管施工随时监控地面变形、沉降等，遇地下障碍物及时处理。4、在不适于机械操作的河渠，应合理安排，严格制定工期节点，采取奖罚制度，力争在节点内保质保量的完成工作任务。5、在开工前认真组织勘察现场，了解施工范围的地上、地下障碍情况，并通知中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计18相关单位（如天然气、联通、移动、电信、给水等单位）确定管线埋深和位置。在施工中应对地上、地下设施采取相应的保护或避让措施，确保施工人员，施工机具及地下设施安全。6、配备专门的多种便携式气体检测仪，以便在井下作业、设备维护检修前，工人能对工作场所的氧气含量、硫化氢含量等进行检测。四、管理目标41工期目标总工期730日历天，拟计划2017年9月1日开工，2019年8月31日完工。42质量目标本工程质量目标严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程竣工一次验收合格率达100。43安全生产目标无重大安全事故；年轻伤率为2，年重伤为0，年死亡为0，达到四川省省级安全文明施工标化工地。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计1944文明施工目标严格按照成都市建设工地文明施工标准化技术标准，达到“文明施工达标工地”。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计2045环境管理目标项目部切实做好现场环境保护工作，从前期策划开始将“四节一环保”的理念渗透其中，并认真做好现场扬尘治理工作，达到施工现场环境达标。46服务目标服务周到、业主满意、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。47工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，制定行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。五、项目组织机构及职责分工51工程项目部组成把本工程作为公司创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目书记、项目总工程师、安质总监，安质总监兼任安质部长，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式，项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。511项目经理部组织结构项目经理部拟选派具有丰富施工经验的管理人员任本工程项目经理，并组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。经理部下设安质部、物机部、工程部、工经部、财务部、试验室、综合办公室等部门。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计2153项目经理部各部门职责531项目经理1、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规，执行企业的各项规章制度，维护企业整体利益和经济权益。2、主持项目部全面工作，对项目施工生产、经营管理负责，是施工安全和工程质量的第一责任人。3、负责代表企业履行与业主签定的“施工承包合同”，依据公司授权，协调与业主及地方相关部门的关系，代表公司签订相关合同。4、负责签订和组织落实“项目管理目标责任书”，分解项目管理目标。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计225、负责明确管理岗位职责和权限，建立健全各项管理体系和制度。6、负责组织编制工程项目施工组织设计、项目管理策划书，并组织实施。7、负责组织编制季（月）度施工计划并组织实施。8、负责各生产要素的组织协调与管理，沟通、协调和处理与分包单位的关系，及时解决项目管理中出现的问题，确保工程各项目标实现。9、负责对项目部各职能人员进行绩效考核，并进行奖惩。10、负责主持召开项目管理会议，对管理体系的运行，成本、安全质量、工期、竣工决算等重大问题进行决策，研究并组织抓好相关措施的落实。11、负责组织每月的施工管理综合检查，提出整改要求并督促整改。12、负责组织编制项目管理报告。13、负责组织各部门及人员配合内、外审计工作。14、负责组织项目接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。532项目书记1、负责项目党支部工作，贯彻落实党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议。2、参与项目管理，协助项目经理做好施工生产各项工作，努力完成公司下达的各项指标。3、负责落实党政会签制度，参与重大问题决策，对重大问题提出意见和建议。4、负责召集支部委员和党员大会；“三会一课”等基本工作制度的落实；落实集团公司项目党建标准化建设要求；负责项目文化建设策划、组织、实施工作；负责项目对外宣传报道工作；负责党建基础资料整理及相关制度建设工作。5、负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，严格组织生活。6、负责开展党性党风、法律法规和典型案例教育，落实党风廉政建设责任制。7、负责加强党员的教育、管理、考察和培养，以及党费的收缴及管理工作。8、负责项目文化建设，落实相关制度和要求9、负责项目舆情事件预案制定；参与突发事件及舆情事件的处置。10、负责项目的后勤、保卫、消防工作。负责协调周边关系，协助甲方做好施中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计23工扰民工作。11、负责组织领导项目的接待工作。12、负责项目的人才培养工作。13、负责项目工会工作，领导共青团的工作。领导群安员的工作。533总工程师1、负责项目施工技术工作，参加项目部重大事项的决策。2、贯彻执行国家规范、行业标准、地方标准及企业的标准制度，督促检查各部门、分包单位对规范标准规程的执行情况，解决施工中的重大技术问题。3、参与施工组织设计、项目管理策划书的编制；主持临时工程方案及专项施工方案的研讨、编制、上报及组织专家论证。4、负责组织技术人员进行图纸会审，参加建设单位组织的设计交底会。5、负责检查和指导项目施工技术资料的填写、收集和整理工作。负责组织竣工资料的编制、移交工作。6、负责工程设计变更的审核、签认工作。7、对工程的施工质量负直接领导责任。负责组织编制质量计划；主持召开质量分析会，对质量问题提出整改措施；领导项目创优工作。8、对项目的安全生产负技术领导责任。9、主持编制项目总体进度计划。10、审定分包合同技术、工期条件，参加合同评审；参加项目经济活动分析会、审核降低成本的技术措施。参与工程项目调概索赔工作。审核工程数量。11、负责领导推广、应用建设部“十项”新技术及四新技术，项目科技创新、环保、节能减排、创优规划的编制及QC小组活动的开展。12、负责“三位一体”管理体系在本项目的贯彻实施，并对各部门的实施情况进行检查指导。配合内外审核。534生产经理1、负责项目施工生产、物资和机械设备管理工作，参加项目重大事项的决策。2、负责现场绿色施工、临时设施的实施及组织检查验收根据现场总平面布置，中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计24合理堆放材料。3、参与实施性施工组织设计和施工方案的编制，并按审批后的施工组织设计和施工方案、技术交底组织现场施工。4、主持编制年、季、月度生产计划，并进行动态管理。5、参与编制施工进度计划并组织实施，主持召开月、周、日生产调度会，按照施工进度计划组织施工生产。6、负责根据施工进度要求及时组织机械设备进场，并协调机械设备的使用。7、负责组织编制劳动力使用计划，根据施工需要适时组织劳动力进场。协调各分包队伍之间的关系。8、负责组织物资设备的进场、验收、存储。加强对材料消耗的管理控制，发现问题及时采取纠正措施。9、负责施工过程控制，严格按技术交底和工艺标准组织施工，对工程实体质量负责。10、负责控制人、材、机的支出，落实成本管理措施，参加项目经济活动分析会。11、负责组织、检查、布置现场的安全生产工作，组织安全技术交底会，协助项目经理组织施工管理大检查，对发现的问题组织整改，参加安全质量事故分析会。对施工安全负直接领导责任。12、负责组织分包单位的季度考核。12、参与编制项目应急预案，配合安全质量总监组织应急演练。535安质总监1、协助项目经理建立项目安全、质量保证体系，组织做好施工生产全过程的安全、质量监督检查工作，对项目安全、质量管理拥有否决权。2、贯彻执行国家、地方颁布的安全、质量法律、法规、规范和企业的安全、质量管理制度和办法。3、组织开展安全质量检查工作，对各级检查发现的问题制定整改措施并落实整改回复工作。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计254、负责项目安全质量策划；参加审查核施工组织设计和专项施工方案、重要分项工程的施工技术交底；参加施工技术、安全交底。5、参与项目重大危险源、环境因素的辨识与评价，制定控制措施；组织编制应急救援预案。6、主持编制安全生产策划书，参加项目安全生产检查，对地方及上级检查发现的问题主持制定整改措施。7、对工程施工安全负直接监管责任。组织实施安全保证措施；组织安全生产检查，对检查发现的问题制定整改措施。编制生产安全事故应急救援预案。8、负责组织领导作业人员的入场安全教育培训和考核工作。9、参加分包方、分供方的评价和考核，参加合同评审。负责与各分包单位签定安全生产协议。10、参加临建、机械设备、脚手架、安全防护设施、劳动防护用品等生产及生活设施的验收，并对日常使用情况进行监督检查。11、参加隐蔽工程检查验收，参加分项、分部、单位工程质量验收。12、负责组织日常安全、质量、绿色施工检查。参加项目综合检查。参加协助地方及上级主管部门组织的监督检查，对整改项目的整改结果进行检查、验证。13、负责监督检查项目安全生产费用的提取、管理与使用参与项目重大风险源及危害因素的辨识评价工作；负责编制年应急演练计划，并组织应急救援演练。14、协助项目经理召开安全、质量事故分析会，组织起草安全、质量事故报告。15、按照公司安全、质量处罚规定和授予的权限对安全、质量事故责任者和违章者进行处罚。16、负责组织、协调、指导、检查群众安全生产监督员的工作。17、负责审核有关安全、质量管理的相关报表。536工程部1、负责项目的施工技术、施工生产、测量试验、施工技术资料。2、贯彻执行国家规范、标准、地方标准及企业的标准制度，并实时更新。督促中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计26检查各分包单位对规范标准的执行情况，解决施工现场出现的生产、技术问题。3、参加公司组织的施工调查，编制实施性施工组织设计、项目管理策划书、专项施工方案，经审批后组织实施，并进行动态管理。4、负责图纸会审，参加建设单位组织的技术交底。5、负责随工程进度编制技术资料，负责竣工资料的编制、汇总、整理、移交；负责编制项目部施工技术总结。并按要求搜集整理施工影像资料。6、负责设计变更的签收、发放、管理、存档及工程洽商的管理工作。7、负责编制并落实年、季、月施工进度计划，及时准确全面地掌握施工动态；科学合理配置、管理生产要素。8、拟定分包合同技术、工期条件，对分包项目施工过程进行管理。参加项目经济活动分析会、制定降低成本的技术措施。负责工程数量的计算。9、负责“十项”新技术及四新的应用、科技创新、环保、节能减排工作。10、负责编制三级技术交底，并组织交底工作。537工经部1、贯彻落实国家、地方关于造价管理文件及规定。执行上级及项目部关于成本管理的制度及要求。2、参与公司责任成本预算的编制。3、协助总经济师编制项目成本计划和成本管理措施，分解责任成本目标。4、负责编制施工图预算、竣工结算、竣工成本分析小结、对内及对外验工计价。5、负责编写劳务、专业分包招标文件，参与分包招标。6、负责编制变更索赔策划书，编制设计变更，洽商记录补充预算及各种索赔费用。7、负责专业、劳务分包合同的管理，参与专业、劳务分包队伍的评价、考核。8、负责劳务、专业分包工程的结算。9、参与编制安全生产资金使用计划，负责费用的分劈、验工计价。10、参与经济活动分析会，编制责任成本分析报告。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计2711、协助总经济师完成项目成本计划、月度、季度、年度全面预算指标的编制。12、负责成本管理信息系统的录入工作。538财务部1、遵守国家财经法纪，执行上级单位各项管理制度，接受上级单位监督检查。抵制一切不合法、不合规行为，严格控制财务及审计风险。2、负责工程项目的资金管理。3、牵头组织项目各部门进行工程项目全面预算的编制、汇总，定期对预算执行情况进行汇总及分析。4、依据企业会计准则对工程项目成本费用进行核算，监督、控制成本费用支出。5、牵头组织项目各部门定期开展经济活动分析。6、负责项目部资金集中管理工作，准确合理编制项目资金计划，按时、足额上缴公司各项指标款及代垫款项。7、负责项目部税务管理工作。8、负责财务预决算的编制及撰写财务分析报告。9、协调处理好与业主、地方各业务主管部门的关系，化解经营风险。10、执行公司统一的薪酬管理办法，依法计提工资附加费及其他费用，按时上缴五险一金、个税及工资附加费。11、配合工经部做好清收计划，及时收取业主工程款。12、负责会计档案及资料的整理、保存和竣工后的档案移交工作。13、参与项目部前期策划工作。14、参与项目部各项经济合同的评审，依据合同及结算单进行债务的核算并协助清理。15、参与项目部实物资产的管理，监督、配合资产清查、盘点工作。16、配合公司完成各项财务管理及分析工作。17、完成公司布置的各项数据统计工作。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计2818、负责填报项目月、季安全生产费用使用明细，报公司财务部、安质部。539安质部1、负责施工生产全过程的安全、质量、绿色施工的监督检查工作。2、贯彻执行国家、地方颁布的安全、质量法律、法规、规范和企业的安全、质量管理制度和办法。3、负责项目安全质量策划、创优规划的编制；参加审查核施工组织设计和专项施工方案、重要分项工程的施工技术交底；参加施工技术、安全交底。4、组织作业人员的入场培训教育和考核工作，编制培训课件。5、参加分包方、分供方的评价和考核，参加合同评审。负责与各分包单位签定安全生产协议。6、参加临建、机械设备、脚手架、安全防护设施、劳动防护用品等生产及生活设施的验收，并对日常使用情况进行监督检查。7、负责工程质量检查工作，参加隐蔽工程检查验收，分项、分部、单位工程质量验收。8、参加项目综合检查。参加协助地方及上级主管部门组织的监督检查，对整改项目的整改结果进行检查、验证。9、负责监督检查项目安全生产费用的提取、管理与使用参与项目重大风险源及危害因素的辨识评价工作；负责编制年应急演练计划，并组织应急救援演练。10、协助项目经理召开安全、质量事故分析会，起草安全、质量事故报告。11、对工程的施工质量负监管责任。参与编制落实质量计划及保证措施；组织召开质量分析会，对质量问题制定并落实整改措施；负责工程创优工作。12、对项目的施工生产安全负责。参与危险源的辨识评价，对重大危险源进行管理；编制生产安全事故应急救援预案；参加安全检查，制定纠正预防措施，并落实执行情况。13、按照公司安全、质量处罚规定和授予的权限对安全、质量事故责任者和违章者进行处罚。14、负责组织、协调、指导、检查群众安全生产监督员的工作。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计295310物机部1、贯彻执行国家、地方及企业关于机械、物资管理的各项管理规定和制度。2、负责项目物资、机械管理工作。3、负责物资、机械设备的市场调查，形成调查报告，随时掌握市场动态。4、负责物资采购供方和机械设备租赁供方的准入评价及日常评价工作。5、负责项目物资采购及组织供应工作，确保现场需要。6、负责采购（租赁）招标文件、合同文件的起草，组织项目合同评审，并按公司各部门修改意见，完成招标文件及合同文本的修订工作。7、负责项目自采物资的采购、验收、保管、发放、标识工作，集采和甲供物资的验收、保管、发放、标识工作。8、负责执行材料消耗定额及限额领料的相关规定，控制材料消耗。9、负责项目材料费、机械费的月度核算盘点、季度分析，形成分析报告。10、负责机械日常使用、验收、保养、维修、进出场的管理，建立机械设备使用台帐11、负责填报监理和公司要求提供的机械、物资报表。12、参加项目部组织的检查，对检查中机械、物资的问题制定整改措施并组织落实。13、负责对废旧物资、剩余物资的清点、评估，按公司意见进行处理。14、负责项目物资、机械管理信息化工作。5311综合办公室1、贯彻落实公司的相关管理制度和规定。负责项目部综合事务管理,内外协调、上行下达工作，下情下报工作。2、按照公司公文处理办法，负责行政文书的处理。3、负责项目部文件资料的管理工作。对项目部使用文件资料、有关报告、综艺性材料和领导讲话，办理文件、信函的收发、登记、传阅和归档等工作4、负责会议会务管理。各类综合会议、重要活动的会务接待和服务工作5、负责项目文化建设具体实施工作；负责项目信息的宣传报道上报和对外宣传中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计30工作。6、负责项目办公车辆管理、调度和交通安全管理工作。7、负责项目治安保卫、计划生育、取暖费报销、职工食堂、职工宿舍的管理及维护工作。8、负责项目与公司人力资源部对接的各项日常管理工作。9、负责项目办公用品管理、报废处理的审核工作。10、参与项目危险因素的辨识与评价。并对涉及本部门的重大危险源制定措施并实施管理。11、负责项目信访和维稳工作，处理公司重要来电和群众来访，组织处理项目部重大突发事件。12、负责项目印章的管理和使用，印章的审核、制发、收缴、销毁和指导管理。13、建立健全项目部各项规章制度。14、负责协调项目部各部室之间的工作。5312试验室1、贯彻执行国家、地方关于检验试验的规范、标准、规程及企业标准制度。2、负责建立施工现场试验室、标养室。3、负责编写工程试验计划并实施4、参加委托试验室的考察及合同的签定，控制试验费用。5、参加商品混凝土供应商考察。6、负责试件的取样、制作、送检工作。7、负责建立试验资料台账，做好试验资料管理工作。8、负责计量、试验设备的维护、保养、检定工作。9、参加有关工程质量检查及事故分析工作。六、施工总体部署61施工总体指导思想都江堰城区25环内排水管网体系改造工程涉及范围广，影响大，属于重大民中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计31生工程。质量以ISO90012015质量管理体系进行严格控制。安全以“安全第一,预防为主，综合治理”为指导；以高效优质求企业发展，安全文明树行业样板为施工指导思想。服从业主调度，做好各方面的协调工作，优质、安全、文明、按期完成该改造工程的施工。62部署原则（1）施工组织确保工程的安全、质量、工期、文明施工等目标实现。（2）根据本工程的工程特点、难点，施工环境、气象条件，科学合理的制定施工顺序和各阶段施工方案，明确各专业间的施工顺序，确定工序衔接时间，抓好关键工序，确保工期目标的实现。63项目管理机构我司将按项目法施工的要求，组织工程项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程总承包的权利和义务。七、施工进度安排71工期进度计划安排原则根据工期要求以及本工程施工特点，结合我单位的施工能力、设备、人员等资源储备情况和对工程的施工总体规划，拟定施工进度计划。总体安排原则是以对工期的要求为依据，充分考虑各种环境因素对工程进度的影响和各工序间的衔接要求，倒排工期，控制性工程、受雨季影响较大的工程先开工，施工期间，根据工程进展变化进行施工组织计划调整，并围绕施工关键线路组织施工，确保实现总体施工计划，确保按期交付工程。72工程施工期限开工时间和完工时间拟计划开工时间2017年9月1日，拟计划完工时间2019年8月31日。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计3273施工进度计划现根据施工图，结合施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术等综合因素，制定施工总进度控制计划。并积极联系设计院和地质勘察单位，跟踪后续施工图及地勘报告，及时对施工进度计划进行动态调整。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目部审批。现场施工段长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。八、施工准备81临时围挡建设根据本工程城区管网改造施工条件及环境等特点，在各片区各路段现场平面布置时充分考虑各种因素及施工需要，合理进行布局。根据各路段情况，临时围挡作如下设置1、1排洪渠沟渠段不设置临设；所有材料分段就近卸车堆放，人工二次搬运至沟槽内；终点路段设置断道封闭围挡。2、光明街、玉带桥街、学府路、牡丹巷管网改造段、玉兰路、银杏东路、柏条河北路中段及下段等以截断车行道，占用部分人行道的方式搭设围挡。3、田林路半幅封闭施工，永安大道在穿越主车行道时须预留至少双向二车道（包含辅道）保持车辆通行；82资源准备821劳动力组织按照工程特点和工期目标要求，合理组织劳动力。工程重点、关键工序等组织以专业化骨干队伍进场施工。确保施工高峰期劳动力数量和技术能力满足施工工期需求。根据季节变化特点，采取经济措施，确保施工人员满足施工需要。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计33822物资材料准备首先对主要物资机械设备进行市场调查工作，了解当地货源和市场价格。再按计划采购，供应，陆续进场。其中钢筋、水泥、砂石、钢筋混凝土管和聚乙烯塑钢缠绕A型结构壁管采用生产能力强、供货能力强、厂品质量优信誉好的厂家产品。作好机械设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，易保养，型号宜少不宜杂。采用大型设备施工，进场施工机械做到实用、配套、性能良好，以施工机械化保障施工进度和质量，以保证工期。配备足够的运输车辆，备用发电设备。确保工程不间断施工。充分发挥机械施工高效率的特点，关键控制性工程必须采用充分利用大型机械设备的优势，以缩短节点工期。项目物机部人员和技术人员对要进入施工现场物资和机械设备核实生产厂家、合格证、检测报告等资料真实和确保材料质量无任何问题后方可进入施工现场进行使用。83技术准备831施工图纸设计技术交底及图纸会审施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料及地质勘察报告。施工前应清理和收集地下障碍物、管网等资料，并摸清附近所有管网情况，并请设计单位作详细的设计技术交底。由项目总工程师组织项目经理部物机、安质、工经等各部门熟悉图纸，并正确理解设计意图，对图纸中的不明确和矛盾的地方，或者施工困难的问题，均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。832图纸、规范、标准、图集等由项目总工按照图纸设计和工艺提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报经理部，由经理部统一提供。对由业主或设计院提供的厂标和院标，应由业主或设计院提供。对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制，具体按照ISO90012015标准执行。中铁北京工程局集团有限公司施工组织设计34833内业准备1、审核施工图纸，做好会审记录，编写审核报告；2、临时工程设计方案确定；3、编制实施性施工组织设计；4、编制施工工艺标准和保证措施；5、制定技术管理办法和实施细则；6、制定创优规划、明确创优目标；7、进行岗前技术培训。834外业准备1、现场详细调查，协调相关部门针对埋地管线等设施进行确认，并定位；2、交接桩应及时进行定位坐标点及高程点交接工作，在收到设计文件并具备相应条件后在现场进行，由建设单位主持。建设单位提供的原始桩点应完整稳固，相应的各项正式资料齐全；3、平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则；平面控制网的坐标系统与工程设计所采用的坐标系统相一致。布设平面控制网首先根据设计总平面图、现场施工平面布置图；选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方；所有的控制点都进行明显的标记，并涂上油漆，易于辨别。对永久性测量标志要进行保护，做出明显标志，设立专人负责。在整个施工过程中，将所有的标桩包括转角桩、中桩等对放样和检验有用的标桩，都要进行