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文档简介

1、精品文档 可修改 员工培训手册 (试行版) 说说 明明 为了加强集团公司的培训工作,使之具有系统性、完整性、实 效性、可操作性和不间断性,根据集团公司目前的状况,编制了 员工培训手册 ,以此作为今后培训组织工作的依据。 员工是集团公司最重要的财富,我们承诺要发展我们的员工, 使之成为公司所需要的管理者和操作、技术能手。把有限的时间和 精品文档 可修改 资金用到可塑造的员工身上,为集团公司实现远大目标多做贡献。 员工培训手册就培训工作的指导思想、培训目的、目标、 管理与政策、制度、培训模块、分类、教学计划、大纲、课程表、 培训评估、记录等方面进行了规定和表述。 在编制过程中得到了各级领导和同仁的

2、许多好的意见和提示, 在此表示谢意!同时在使用过程中,请各单位及时向管理中心人力 资源部反馈意见和建议,以作修改时的重要依据。 培训手册自集团领导批准之日起执行。 目目 录录 说说 明明.- - 1 1 - - 1 1 指导思想指导思想.- - 4 4 - - 2 2目的目的.- - 4 4 - - 3 3目标目标.- - 4 4 - - 4 4管理与政策管理与政策.- - 4 4 - - 4.14.1 培训工作流程(见附件一培训工作流程(见附件一 P20P20).- - 4 4 - - 4.24.2 基本培训政策基本培训政策.- - 4 4 - - 5 5制度制度.- - 5 5 - - 5

3、.15.1 培训计划制度培训计划制度.- - 5 5 - - 2 2)提早做好近期、中期、远期的培训计划;)提早做好近期、中期、远期的培训计划;.- - 5 5 - - 6 6)计划和大纲由集团领导批准有效;)计划和大纲由集团领导批准有效;.- - 5 5 - - 5.25.2 培训上岗制度培训上岗制度.- - 6 6 - - 5.35.3 培训奖惩制度培训奖惩制度.- - 6 6 - - 5.45.4 培训时间保证制度培训时间保证制度 .- - 6 6 - - 5.55.5 培训经费制度培训经费制度.- - 6 6 - - 2 2)培训计划外的重大课题培训,另作预算;)培训计划外的重大课题培

4、训,另作预算;.- - 6 6 - - 5.65.6 培训考评制度培训考评制度.- - 6 6 - - 精品文档 可修改 3 3)从不同角度,全方位、准确地来评估员工通过培训所取得的工作业绩;)从不同角度,全方位、准确地来评估员工通过培训所取得的工作业绩;.- - 7 7 - - 5.75.7 培训质量跟踪制度培训质量跟踪制度 .- - 7 7 - - 5.85.8 培训档案管理制度培训档案管理制度 .- - 7 7 - - 5.95.9 培训例会制度培训例会制度.- - 7 7 - - 5.105.10 课堂规定课堂规定.- - 8 8 - - 5.115.11 外派(资助)人员培训制度外派

5、(资助)人员培训制度.- - 8 8 - - 6 6 培训模块(方案)培训模块(方案).- - 9 9 - - 6.16.1 现状分析现状分析.- - 9 9 - - 6.26.2 培训模块培训模块.- - 9 9 - - 6.36.3 培训重点分布(见附件十一培训重点分布(见附件十一 P31P31).- - 1010 - - 7 7 培训分类培训分类 .- - 1010 - - 7.17.1 入职培训入职培训.- - 1010 - - 7.27.2 在职培训在职培训.- - 1111 - - 8 8计划模式、课程表模式(见附件十二计划模式、课程表模式(见附件十二 P32P32、十三、十三 P

6、33P33) .- - 1212 - - 9 9 大纲模式(见附件十四大纲模式(见附件十四 P34P34).- - 1212 - - 1010 培训计划实施培训计划实施.- - 1212 - - 1111 培训评估培训评估.- - 1212 - - 11.111.1 培训评估阶段区分培训评估阶段区分.- - 1212 - - 11.211.2 培训评估流程培训评估流程( (实施过程实施过程) ).- - 1313 - - 1212 记录(归档)记录(归档).- - 1515 - - 附件一附件一 培训流程培训流程.- - 1515 - - 附件二附件二 员工任职情况表员工任职情况表.- - 1515 - - 附件三附件三 培训需求申请表培训需求申请表.- - 1616 - - 年年 月月 日日 .- - 1616 - - 附件四附件四 随机培训需求申请表随机培训需求申请表.- - 1717 - - 附件五附件五 培训计划变更请示培训计划变更请示.-

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