[QC]确保停机坪屋面涂料施工质量 [详细]

1、确保停机坪屋面涂料施工质量恒德建设有限公司德清农村合作银行QC小组一、工程概况浙江德清农村合作银行新建办公大楼工程位于德清县武康镇09道南侧、永平路东侧，建筑总面积89871.76m2。由A、B、C三个楼组成，主楼为A楼，共33层，建筑高度139.65m。停机坪位于A楼屋顶，是一个直径为25.4m的圆形屋面，停机坪涂料工程于20XX年5月开工，20XX年8月完工。由于停机坪涂料屋面周边无遮挡，环境较为恶劣，使用时的压力、风压较一般涂料屋面要高得多，为确保质量和使用寿命,项目部经过研究决定继续成立以“确保停机坪屋面涂料施工质量”为课题的攻关QC小组，开展PDCA循环活动。表1 小组概况表小组名称

2、浙江德清农村合作银行新建办公大楼QC小组成立时间20XX年5月10日课题名称确保停机坪屋面涂料施工质量小组类型现场型组长张少云活动日期20XX年5月10日至20XX年8月30日课题注册HDQC-16-05-10小组成员9人小组注册号HDQC-16-03活动频率4次/月QC教育时间人均62h取证率100%姓名性别年龄文化程度职 称职务组内职务组内分工文建设男57本科高工公司总工顾问技术指导张少云男50本科高工项目经理组长全面负责沈国芳女43本科高工公司副总工副组长技术改进程国平男48大专工程师项目副经理副组长策划、实施王利忠男47本科工程师项目技术负责组员技术统计汤泽源男45本科工程师质量负责组

3、员监督、检查验收周杰伟男46本科工程师施工负责人组员过程实施、管理赵文贵男34大专工程师安全负责人组员安全实施、检查时根荣男39大专助工材料负责组员材料采购制表人:王利忠制表日期:20XX.5.10表2 活动计划表确保停机坪屋面涂料施工质量QC小组活动计划项目及时间5月6月7月8月成立QC小组及选题现状调差分析设定目标值原因分析确定要因制定对策对策实施效果检查总结成果制表人:王利忠二、选题理由(PLAN)施工难度大要求高工程质量目标要求社会效益需要选定课题制图人:王利忠制表日期:20XX.5.10停机坪屋面不仅观感要求高，且屋面周边无遮挡，环境恶劣，使用时压力大，其强度、耐磨性要求高，区别于普

4、通环氧地坪施工，给施工带来了极大的难度。质量评价达到“优良”标准，工程确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”优质工程。建精品工程、铸就企业品牌、提高社会信誉 是公司的行动指南。确保停机坪屋面涂料施工质量制表日期:20XX.5.13图1 课题选择图三、现状调查分析(PLAN)1、现状调查课题确定后，小组立即展开了活动。对部分完成的环氧地坪进行质量调查，并邀请施工经验丰富的专家到现场指导，小组成员召开了专题会议，较为全面的分析了制约环氧地坪施工质量的一些主要问题，我们对调查得来的技术数据进行了分析统计，并列出分析表如下:表3 质量缺陷调查统计表序检查项目检查合格超标频率累计频合格号处数处数频数（%）率（%

5、）率%1涂料强度50203060602耐磨性5040102080753平整度5045510904裂缝、起鼓、脱皮5045510100制表人:王利忠制表日期:20XX.5.152、数据分析，确定主要原因，根据以上质量现状调查表，作如下排列图频次N=50累计频率（%）90%100%10080%9060608060%4010552012340制图人:王利忠制表日期:20XX.5.15图2 质量缺陷调查统计图从以上排列图可以看出:涂料强度问题质量缺陷达到60%，是影响停机坪环氧地坪施工的主要问题，因此，我们小组此次活动将这项问题作为主攻方向。四、设定目标值(PLAN)通过本次QC小组活动，控制涂料强度

6、差的质量问题，将环氧地坪质量合格率达到90%。5、原因分析(PLAN)通过现状调查分析统计表、排列图可以看出，影响停机坪环氧地坪质量的主要因素为:涂料强度差。因此为上述影响因素，我们多次组织全体成员召开会议，主要从“人、机、料、法、环”五个方面进行了剖析，找出影响环氧地坪的原因，并得出鱼刺图:制图人:王利忠制表日期:20XX.5.25图3 因果分析图六、确定要因(PLAN)根据因果分析图，我们小组召开分析会，对16个末端因素进行了认真的分析，要因确认如下:表4 要因确认表序末端原因确认内容要因号判断1测量仪器精度不够精度为0.3mm，达到测量要求。非2部分砼基层表面未处理已向班组明确，在底漆施

7、工前必须对原屋面基层进是行铲除松动、修补、打磨并清理干净。3测量网格过大测量网格为1m1m，符合要求。非4发生交叉施工破坏施工过程，影响施工质量。非5耐磨性差采用制定品牌的环氧地坪漆，提高环氧树脂施工质是量6管理人员不够重视，质量开展专题会议向管理人员灌输质量意识，使管理人非意识差员明确各自的职责。7技术交底不清项目部已对工人进行了详尽的现场技术交底。非8对新工人培训不足本工程的班组所属工人都有2年以上施工经验。非涂料强度偏低、配合比不环氧树脂反应受温度影响很大，因此须根据气温随9时调整配合比，料加多或少加对涂料强度有很大的是对关系。10石英砂等配料存放在现总包项目部已向班组提供了清洁干燥的专

8、用仓库。非场受潮受水11环氧树脂材质差知名优质产品，没有质量问题。非12施工现场难以保持清洁施工前进行封闭清理，可以保证施工要求。非和干燥13人员工种多，来往频繁，施工及养护期间可以保证施工面封闭。非难以保持施工面封闭14天气变化大，气温不稳定由于环氧树脂的胶结对温度很敏感，因此要随时调非整配合比。15没有良好的砼面打磨机有专业机械打磨机械。非械16打磨后没有良好的清洁有专业清理机械。非机械制表人:王利忠制表日期:20XX.6.5七、制定对策(PLAN)从要因确认表中看出，造成涂料强度的要因有三个，确定主要原因后，我们小组又召开了会议，按照“5W1H”的原则，小组对每一项要因制定相应的对策。详

9、见对策表:表5对策表序号要因对策目标措施责任人实施实施期限地点向班组明在保护层施工时，进确在底漆行实时控制，布置标施工前必部分砼基层平整、坚实高控制网。底漆施工须对基层基层表、干净、干燥，前，铲除松动处并清项目20XX.5.101进行铲除周杰伟面未处平整度控制在5理干净，用环氧砂浆现场7.30松动、修理mm之内补平裂缝和坑凹处，补、打磨有水处喷枪烤干，打并清理干磨机磨平水泥疙瘩。净耐磨性选择优质材料进场必须为在材料进场前，复试项目20XX.5.102环氧树脂，检验报告汤泽源差的品牌合格产品现场8.30符合要求才能进场能够根据气温情开展了专题讲座要求涂料强况随时调整配合施工员等深入学习和比，保证

10、向班组熟练掌握配合比的计度偏低专案小组程国平项目20XX.5.103提供最佳的配合算规则和测定方法；，配合进行督管王利忠现场8.30比调配环氧浆料制定了材料配置监管比不对施工，并保证调制度，成立专案小组配的准确。进行监管。制表人:王利忠制表日期:20XX.7.5八、对策实施(DO)根据对策表中的措施，每项由专人负责，在规定的时间内完成，组长负责指挥和监督，真正把每一项措施落到实处。对策实施一:1、成立施工质量控制小组。组长张少云，组员周杰伟、汤泽源、王利忠。2、标高控制。在浇筑屋面保护层之前，由周杰伟设置标高控制网，王利忠负责标高记录。3、基层处理:由王利忠、周杰伟负责指导和监督基层处理工作，

11、确保基层强度和平整度。4、旁站。在浇筑屋面保护层时，周杰伟负责旁站，监督施工。对策实施二:1、成立专案小组。组长张少云，组员汤泽源、时根荣。2、进场合格产品。在材料进场前，周伟杰负责材料送检复试，待复试检验报告出来并符合要求后才能进场，投入使用。3、时根荣负责记录每批材料的进场时间和使用时间，确保在合格期内使用。对策实施三:1、成立专案小组。组长张少云，组员沈国芳、程国平、汤泽源、周杰伟。2、配合比的计算。根据施工当天根据实际天气情况，由沈国芳、程国平分别进行计算，张少云进行对照、核算。3、“配合比指令/许可单”制度。在计算结果确保准确无误后，由张少云向施工负责人周杰伟签发“配合比指令/许可单

12、”，限时调配，完成施工。4、材料现场调配验收制度。由周杰伟负责验收，沈国芳、周杰伟负责监督和指导调配，确保调配材料的合格。九、效果检查(CHECK)20XX年7月5日至20XX年8月15日，我们对环氧地坪施工进行对策实施，通过实施后对此期间环氧地坪进行了检查，现场实测、实量数据如下:表6检查结果表序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合格率%1涂料强度504372耐磨性504823平整度5048293.54裂缝、起鼓、脱皮504825合计20018713制表人:王利忠制表日期:20XX.8.25通过本次QC小组活动，有效的控制了平整度差的质量问题，在公司质量部门的每月大检查中，观感质量无缺陷。

13、在最终验收中，一致通过五方责任主体的验收。抽查合格率达93.5%，整体安装效果非常好，超额完成了90%的预定目标值。目1009093.5标75实现了50！现状目标值结果制图人:王利忠制图日期:20XX年8月25日图4 质量目标图十、巩固措施与标准化(CHECK)1、通过本次QC活动，使小组全体成员提高了质量意识和个人能力，掌握和应用了新的QC知识，尤其是增强了使用统计方法分析问题和解决问题能力。增强了团队精神，树立了持续改进的管理意识。2、我们针对本次QC小组活动的全过程，对环氧地坪施工工艺进行了归纳和总结，并形成了书面总结材料，为类似环氧地坪施工提供了有力的材料。十一、总结成果(ACTION

14、)通过本次QC活动后，各项不合格频数均得到了有效控制，环氧地坪施工质量合格率达到了93.5%，达到了预期的效果，为确保本工程质量控制目标得以全面实现提供了坚实的基础，我们将严格按照制定的措施实施，继续开展活动。1、技术效益:本次QC小组活动在环氧地坪施工质量方面取得了宝贵的经验，完善了施工方案，为我们以后类似工程施工提供有利的技术支持。2、经济效益活动结束后，小组召集核算员对经济进行分析，由于加强了管理、细部质量管理考核，加快了施工速度，节约了材料、人工，减少了浪费。3、社会效益在“质量用户满意”的质量方针指引下，通过本次QC活动，提高了自身素质，培养了人才，总结出一套提高环氧地坪的施工经验。在质量检查与验收中取得了好评，做到“干一项工程，创一定效益，树一块丰碑”。4、自我评价对于本次活动，本小组对自己的综合素质评价见下表表7综合素质评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神65902质量意识70953进取精神80904QC工具运用技巧70905工作热情和干劲80856改进意识6585制