能力分类列表

1、.能 力 列 表能力列表一：一、 人际交往能力1） 关系建立 2）团队合作 3）解决矛盾 4) 亲和力二、 影响力2） 说服力 2）应变能力 3) 影响力三、 领导能力1) 反馈和培训 2) 授权 3) 激励 4) 建立期望 5) 责任管理四、 判断和决策能力1) 战略思考 2) 创新能力 3) 评估能力 4) 决策能力五、 计划和执行能力1) 准确性 2) 效率 3) 计划组织六、 工作态度1) 主动性 2) 自信 3) 进取心七、沟通能力1) 语言沟通 2) 倾听 3) 书面表达八、把握客户能力1) 了解客户需求 2) 市场拓展 3) 客户管理九、通用能力1) 安全管理 2) 质量管理 3

2、) 绩效管理 4) 财务管理 5) 决策管理能力列表二：1、督导能力 2、影响力 3、预期应对能力 4、判断能力 5、倾听与反应 6、组织内活动能力 7、项目管理能力 8、积极主动性 9、关系网建立 10、自信 11、专业学习能力 12、展望力13、团队精神 14、创新能力 15、建立信任 16、适应改变的能力 17、以客户为本 18、决策力 19、培训发展他人的能力能力列表三：一、雇员工作能力1）分析及决策能力 2）计划组织能力 3）工作演示能力 4）书面表达能力5）处理压力能力 6）细致能力 7）创造力 8）工作主动性9）成就欲二、沟通与合作能力1）个人形象 2）维护己见和辩论能力 3）冲

3、突管理能力4）团队工作能力 5）客户导向能力三、管理层能力1）沟通能力 2）员工激励能力 3）指派能力4）监控能力 5）教练能力精品.四、高管层能力1）企业家思维能力 2）全局意识能力 3）未来意识能力 4）企业归属程度能力能力列表四：1） 思维能力 2) 成就导向 3) 团队合作4) 学习能力 5) 坚韧性 6) 主动性能力列表五：1 积极主动 2 以结果为导向 3 创造力 4 以变化为导向 5 决断能力 6 学习能力 7分析能力 8 以战略为导向 9 有条理，以质量为导向10 坚定自信 11 沟通能力 12 协作能力13 以客户为中心 14 激励启发的能力 15 培养和引导力 16 团队精

4、神17 对环境的敏感能力列表六：1）言语表达能力 2）理解分析判断能力 3）数字图表处理能力4）微机基本应用能力 5）专业软件应用能力 6）公关谈判能力 7）专业知识技能 8）自信心 9）心理适应性 10）沟通交流能力 11）团结协作能力 12）组织协调能力 13）动手实践能力 14）学习创新能力 15）领导能力16）责任感 17）工作态度能力列表七：1 主动能力 2 处理问题的能力 3 亲和能力4 与上司的关系 5 商业的敏锐力 6 职业规划能力7 关心相关信息的能力 8自如应付高级管理者的技巧9 统帅技巧 10 同情能力 11 压力管理能力12 处理冲突的能力 13 面对直接领导的人的能力

5、 14 创造力15 以顾客为中心的能力 16 适时的做出决定的能力 17 做有质量的决定的能力 18 委托的能力 19 发展直接领导的能力 20 指导他人的能力21 管理多样的能力 22 道德规范和价值观 23 公平的对待直接领导人的能力 24 功能/技术能力 25 雇用和安置职工的能力 26 幽默的能力27 提供信息的能力 28 改革管理能力 29 正直和诚实 30 智力能力 31 人与人之间了解能力 32 轻松学习的能力33 倾听能力 34 管理的勇气 35 管理和度量工作的能力 36 促进他人的能力 37 协商能力 38 灵活组织的能力39 组织能力 40 处理自相矛盾的能力 41耐心的能力 42同事关系 43坚忍不拔的能力 44个人的开诚布公的能力45个人学习能力