2020年护理质量与安全工作计划

1、2020年护理质量与安全工作计划2020年护理质量与安全工作计划 护理质量是护理管理的核心，是护理安全的保证，质量管理必须贯穿于护理工作的始终。为持续地改进护理服务过程和效果，不断提高护理质量，保证医疗护理安全，特制定本年度护理质量与安全工作计划。一、加强护理核心制度的落实执行 护理部每月督导制度落实情况，每季度总结全院督导情况，针对反复出现的问题，召开护士长会议讨论分析原因，根据督导结果调整后期相关培训计划。二、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全1、护理部每月进行护理质量督查，各科室每周进行护理质量自查，遵循PDCA循环模式进行检查、分析、评价，整改、追踪、再评价，体

2、现持续改进，质量改进效果力求数据化。2、各科室依据上一年质量监控结果制定质量监控计划及目标值，重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。三、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的监管，确保护理安全1、护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带教、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。2、患者的环节监控：对新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控。对患者进行跌倒/坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。对危重患者，护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程

3、及应急预案。3、对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，明确带教老师的安全管理责任，杜绝不良事件的发生。4、加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士长科学弹性排班，合理安排人力。继续加强护士长特殊时段查房力度。5、加强重点部门（手术室、妇产科、供应室、血液透析室、口腔科、小儿科、内镜室等）的护理质量管理，护理部进行督导监管，确保护理安全。四、加强“应急事件”的管理1、完善各种突发事件的应急预案及实施措施。加强临床护理应急预案相关知识的培训、学习，并进行考核，遇到突发事件时真正起到应急作用。2、护理人员非工作时间必须保证移动电话通畅，有紧急任务能及时联系到本人。五、加强不良事件的

4、监控，提高护理人员不良事件的防范意识 认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度，鼓励科室积极按时上报不良事件。护理部对上报的护理不良事件及时追踪。每季度召开护理质量与安全会议，对发生的不良事件进行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。六、感染控制管理 加强职业防护，保障护理人员安全。按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。七、重视护理人员的自身修养，提高其理论水平和业务技术能力 按照护理部护理人员培训计划，加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，完成护士在职培训。八、护理质量监测指标 （一）病区护理管理质量标准考核95分;合格率95% （二）

5、分级护理质量管理1、危重病人护理质量标准考核90分；合格率90%2、级护理质量标准考核95分；合格率90%3、级护理质量标准考核98分；合格率96% （三）护理安全质量管理1、住院患者压疮风险评估符合率95%2、住院患者跌倒/坠床风险评估符合率95%3、年非计划内压疮发生数为04、重点环节交接正确率98%5、查对流程规范符合率98%6、急救物品完好率100%7、仪器设备操作合格率95%8、护理不良事件临床科室年上报10件；特殊科室上报5件 （四）特殊科室质量标准考核95分；合格率95% （五）护理文书质量考核95分；合格率95% （六）护理带教质量标准考核85分；合格率95%1、护理人员三基三严考核80分，合格率98%；2、护理技术操作考核80分，合格率达98%3、新护士岗前培训理论考核60分；培训率100%，合格率95%；4、新护士岗前培训操作考核80分；培训率100%，合格率95% （七）患者健康教育符合率100%；合格率90% （八）消