方案东平森林公园 团队凝聚力建设和体验式拓展方案2天

1、目录培训目标培训项目安排培训路线图：总图及各活动地点图片培训项目介绍：环节1环节12、备选项目培训午餐培训项目预算培训机构简介：上海墨文会务服务培训目标提升团队凝聚力学会团队建设知识、方法学会部门管理技巧02010304学会跨部门协作技巧06体验、运用高效执行力05学会团队规范、高效运行技巧培训项目安排(第一天)时间培训安排备注上午（风车广场）09:00-11:00出发，到达酒店11:30-12:30午餐中午（望湖酒家）午餐下午（房车大草坪）13:00-17:00环节07:鼓动人心环节04:急速60秒环节05:驿站传书环节06:翻叶子环节08:敌风火轮环节09:足球环节10:盲人方阵环节11:

2、学员感言环节12:项目总结汇谈晚上（房车大草坪）18:00-19:30晚餐20:00-21:40篝火晚会培训项目安排(第2天)时间培训安排备注上午（功能厅）08:00-08:45早餐09:00-11:30公司会议或 安排培训中午（军宇村农家乐）12:30-13:30午餐（军宇村农家乐）下午（东沙湿地）13:45-16:00东沙湿地16:10返程培训项目介绍环节01:开营仪式活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、公司领导讲话2、团队建设：1）全部学员分为小队，每小队由10人组成一队； 2）在规定的时间内完成各项任务：选队长、起队名、队训、队歌、队徽；自我介绍并展示才华，相互重新认识； 3）

3、以小队为单位进行团队展示。3、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队建立期2、增强员工间了解3、加强员工间磨合培训项目介绍环节02:热身运动活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、时间：进园即做2、地点：3、充分活动开身体能力关键点解读：1、保证身体安全2、各总由队长带领3、总带、助教认真检查各队完成情况培训项目介绍环节03:同心竿活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、所有队员参加2、右手食指，放平，竿与肩平放置3、最短时间放至地上为胜4、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队建立期2、了解：队员间互相了解性格3、领导者：初步锻炼能力4、锻炼：集思广益、群策群力的能力5、锻炼：协同能力培

4、训项目介绍环节04:急速60秒活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、每一个队在40分钟的时间内分二次进入场地,场地内分别有1-30的数字卡片,只允许有一个队员接触卡片2、要求在60秒之内把那些数字按1-30的顺序排列完成上交给培训师3、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队磨合期2、加强团队内部的沟通，建立完善的组织沟通制度。3、建立组织部门沟通意识，增强团队竞合意识！4、加强团队创新意识，了解创意到创收的过程！5、了解团队计划控制流程！培训项目介绍环节05:驿站传书活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。2、

5、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队磨合期2、理解有效的沟通机制的重要性;3、学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新;4、提高解决问题的能力;5、提高决策能力，以及组织的执行力；6、理解如何灵活地面对环境的变化。培训项目介绍环节06:翻叶子活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则。2、在叶子成功翻面以前，每隔三分钟，就有一人中毒失明（或无法说话），中毒者由团队自行决定。3、整个过程都站在叶子上，包含讨论。4、所有人身体的任何部位均不可触碰到叶子以外的部分，否则重来。5、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队磨合期2、通过肢体接触，打破人际藩篱，活跃团

6、队气氛。3、从具有挑战性的活动设计中，学习问题决策和团队互动。培训项目介绍环节07:鼓动人心活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、以团队为单位，要求团队成员互相配合，用一面鼓连续颠球。通过训练， 以在规定时间内连续颠球的数量多少来衡量团队成绩。2、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队规范期2、“世上无难事，只怕有心人”“有志者事竟成”3、看似不可能完成的任务在团队共同努力下培训项目介绍环节08:敌风火轮活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、每个队用报纸制作一个履带式“敌风火轮”，团队成员脚踩报纸，手顶报纸，以队为单位竞赛，到达终点。2、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队规范期2、

7、促进团队协作，提高团队凝聚力；3、分解工作任务，高效执行。培训项目介绍环节09:足球活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、活动内容1） 协作运球2） 团队接力3） 过障碍2、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队高效期2、增强员工间的默契3、加强员工培训，使所有人达到要求4、提升执行力、规范性培训项目介绍环节10:盲人方阵活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、（在所有队员先戴好眼罩后宣布） 用培训师给的绳子，围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。2、地点：能力关键点解读：1、阶段：团队高效期2、培养团队成员的沟通意识。3、理解团队领导人及其领导风格对完成任

8、务的影响和重要作用。4、培养团队决策能力。5、培训跨团队运作能力。6、培训战略管理能力。培训项目介绍环节11:学员感言活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、每队代表2、优秀队员3、地点：能力关键点解读：1、阶段：总结阶段2、学会总结能力3、学会感恩4、学会见贤思齐培训项目介绍环节12:项目总结汇谈活动形式及图片要求及能力关键点主要要求：1、总教练总结2、公司领导总结讲话3、地点：能力关键点解读：1、阶段：总结阶段2、强化：团队建立、磨合、规范、高效各阶段的知识要点3、引申与思考：工作中如何把团队拓展、体验式的知识、技能引申到日常工作当中。培训项目介绍备选项目:撕名牌活动形式及图片要求及能

9、力关键点主要要求：1、以各队所剩名牌数量最多为胜2、地点：能力关键点解读：1、团队战略2、执行力3、团队协作拓展场地：东平国家森林公园53421培训路线图： 拓展基地大门培训路线图：情深培训路线图： 风车广场培训路线图： 望湖酒家培训路线图： 房车大草坪培训项目预算（东平森林公园）（代付部分） 项目单价（元）数量小计（元）备注门票70元/人60人4200元午餐、晚餐600元/人6桌10800元中2晚1自行车20元/2人车15部X21200元拓展完成后，大家四处浏览包车1400元22800元含过桥过路费、司机午餐东沙湿地70元/人60人4200元会议室220012200元住宿700元/间3021

10、000元可住房车或怡沁园，均为700元左右小计46400元（培训类发票，另加8.5%税点）3944元税点培训项目预算（东平森林公园）总计：75584元（拓展培训部分） 项目单价（元）数量小计（元）备注拓展费用25065人16250元标准报价400元/天/人，机构合作价格。以实际人数65人计算含 总带费用85001人8500元标准报价12000元/构合作底价。助教费用12003人3600元道具费用1565975元。电瓶船1001100元每小时100元自行车203*3小时180元每小时20元其它略机构盈收小计25240元（第二天 拓展费用再对折 8000）与其它拓展公司的区别教练：以老带新（不是只

11、会拓展）、风趣幽默讲授：有丰富的企业管理经验，能结合拓展内容，深入浅出讲解落地：能引申或回答同学企业管理中的深层次问题活动：个个优选、重量级，道具多、组织灵活发票：支持公司转账，正规普通增票（“培训服务费”）总带简介历任500强春兰集团上海文广集团中国电信上海PF银行 上海交通大学总经理助理运营总监企业大学执行校长HRD首席企业TTT导师、总教练担任投智中国导师团总教练 国家一级人力资源管理师国家一级企业培训师上海职业技能鉴定中心考评科 副主任上海交通大学全球CEO研训中心 主任长江商学院、复旦大学、上海交大EMBA特聘教授主讲TTT特训营、4Power领导力、互联网金融、大数据、绩效管理、胜任力素质模型、思维导图学、学习力提升、目标管理、高效沟通、中层管理实战、情境领导、服务